自媒體者，個(gè)人自由發(fā)布信息之媒體也。在中國，自媒體早已有之，風(fēng)起云涌之博客，異軍突起之微博，越來越走紅之微信，皆自媒體也。玩自媒體者都明白，這玩意兒玩玩是可以的，但要靠它賺錢盈利卻萬萬不可能。

真不可能嗎？不一定。一位名叫程苓峰的媒體人以實(shí)踐證明，自媒體不但能盈利，而且可以養(yǎng)活自己！1月25日，由程主辦的自媒體“云科技”正式宣布推出微信廣告，每天收費(fèi)1萬元，3天收費(fèi)5萬元。此后僅兩個(gè)月，他已接到10單生意，入賬13萬元！

程苓峰此舉，無異向自媒體陣營投入一枚重磅炸彈！摩拳擦掌者有之，躍躍欲試者有之。自媒體真能盈利嗎？

筆者以為，此事說說而已，做到很難，原因有三。

其一，個(gè)人力量不夠。既然要做媒體，內(nèi)容就須天天更新，甚至?xí)r時(shí)更新。缺乏足夠質(zhì)量和密度的新鮮內(nèi)容，您拿什么吸引受眾？據(jù)說程苓峰目前堅(jiān)持每天發(fā)數(shù)條信息，并親自撰寫一篇有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面的評(píng)論文章。如此運(yùn)作，兩三個(gè)月可以，一年半載也還湊合，但要長期堅(jiān)持，且不說個(gè)人精力不濟(jì)，就是內(nèi)容的新銳與深刻，也難以做到。畢竟，一個(gè)人腦子再好使，難免有江郎才盡之時(shí)。

其二，粉絲虛浮不實(shí)。程苓峰之所以能吸引廣告，憑借的是在微信、微博和博客總共幾十萬粉絲。然而有知情者分析，這些廣告，靠的大都是程多年浸淫網(wǎng)絡(luò)所結(jié)識(shí)的老關(guān)系。因看重粉絲而投放廣告，不大可能。因?yàn)椋^粉絲，絕大多數(shù)都屬虛浮不實(shí)。即以新浪微博女王姚晨4500多萬粉絲而論，且不說每天若干萬新增粉絲是人為操作的僵尸粉（這已是業(yè)內(nèi)公開秘密），就算打一折折扣，450萬粉絲中，又有多少每天真能上網(wǎng)與女王會(huì)面？所謂關(guān)注，不過是彼時(shí)頭腦一熱，鍵盤一敲而已，或許從此以后，永不相見矣。

其三，盈利模式不清。自媒體盈利，須得廣告客戶把錢交到自媒體發(fā)布者手中。但這會(huì)帶來兩個(gè)難題：一是與承載商的權(quán)利義務(wù)不清。你在新浪開了微博，怎么可能錢讓你賺走，我卻白白搭建平臺(tái)？二是與廣告商的利害關(guān)系不清。倘若被廣告商看上，在自媒體投放廣告，那么，你與廣告商無形中便已結(jié)成利益共同體，不但媒體形象受損，而且你與蒙牛之間，也難免因利益牽扯而說話辦事欲言又止，二者關(guān)系曖昧不清。

近年，自媒體以摧枯拉朽之勢(shì)對(duì)傳統(tǒng)媒體形成強(qiáng)烈沖擊。李開復(fù)在《微博：改變一切》中曾預(yù)言：“在微博時(shí)代，如果你有100個(gè)粉絲，就相當(dāng)于辦了一份時(shí)尚小報(bào)……如果有1萬個(gè)粉絲，相當(dāng)于創(chuàng)辦了一家雜志；如果你有10萬個(gè)粉絲，相當(dāng)于創(chuàng)辦了一份地方性報(bào)紙；當(dāng)粉絲數(shù)增加到100萬，你的聲音會(huì)像全國性報(bào)紙上的頭條新聞那樣有影響力；如果有1000萬個(gè)粉絲，你就像電視播音員一樣，可以很容易地讓全國人民聽到自己的聲音?！比绱苏f法不過是邏輯推導(dǎo)，想當(dāng)然耳。各位可以問問粉絲早已3倍于1000萬的李先生，你已“很容易地讓全國人民聽到自己的聲音”了嗎？

詹國樞

第十一屆全國政協(xié)委員，人民日?qǐng)?bào)海外版原總編輯。

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