第十三屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇主題系列報(bào)道

倘若不是親眼所看，你或許無(wú)法相信，幾十萬(wàn)盆的仙客來(lái)竟然會(huì)在同一時(shí)間綻放，而且每盆花的葉片整齊劃一、花朵數(shù)量大小一致，完全像是工業(yè)流水線制造出的產(chǎn)品。在浙江森禾種業(yè)股份有限公司（下稱森禾種業(yè)）的生產(chǎn)基地，這樣的景象隨處可見(jiàn)。

森禾種業(yè)不是人們印象中的那種傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，很多來(lái)森禾種業(yè)生產(chǎn)基地參觀的人，往往都會(huì)發(fā)出同樣的感慨，“原來(lái)農(nóng)產(chǎn)品可以這樣工業(yè)化生產(chǎn)?！?/p>

這樣的贊揚(yáng)卻常常讓浙江森禾種業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)鄭勇平感到苦悶，“這其實(shí)說(shuō)明中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)仍然任重道遠(yuǎn)，多數(shù)人不了解這個(gè)行業(yè)，更不知道這行業(yè)的趨勢(shì)與規(guī)律?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)一定要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化。”這位農(nóng)學(xué)博士、教授級(jí)高級(jí)工程師告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。

“好玩的”室內(nèi)植物墻

森禾種業(yè)創(chuàng)立之初，就以振興我國(guó)民族花卉產(chǎn)業(yè)為己任，努力追求成為“中國(guó)民族花卉產(chǎn)業(yè)的旗手”，致力于推進(jìn)我國(guó)園藝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。十多年的努力與追求，森禾種業(yè)員工從20多人增加到700多人，公司資產(chǎn)則從3600萬(wàn)元增加到36億元。

作為浙江省首批“省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”，媒體對(duì)森禾種業(yè)的報(bào)道和追捧近似瘋狂，在百度中一搜不難發(fā)現(xiàn)森禾種業(yè)這幾年榮獲的各種國(guó)內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)，其中最讓人振奮的是2010年森禾種業(yè)代表中國(guó)在國(guó)際花木種植行業(yè)的最高級(jí)評(píng)選中榮獲“國(guó)際年度種植者銀玫瑰獎(jiǎng)”，位列全球五佳花卉企業(yè)第二名，對(duì)此，中國(guó)花卉協(xié)會(huì)給予了高度評(píng)價(jià)：“這是改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)花卉企業(yè)首次獲得同類(lèi)評(píng)選的國(guó)際性褒獎(jiǎng)，標(biāo)志著我國(guó)花卉企業(yè)終于躋身國(guó)際領(lǐng)先行列?！?/p>

森禾種業(yè)取得的成就，和其董事長(zhǎng)鄭勇平有很大關(guān)系。每次采訪鄭勇平，仿佛與他在下一盤(pán)跳棋，他思路敏捷，妙語(yǔ)連珠，話語(yǔ)富有哲理。他愛(ài)穿休閑裝，極不情愿打領(lǐng)帶，凡與他相識(shí)的人對(duì)他的評(píng)價(jià)往往會(huì)有這幾個(gè)關(guān)鍵詞：敬業(yè)、大氣、坦蕩、睿智。在行業(yè)里，他40多歲時(shí)，就開(kāi)始有人稱他為“鄭老”了。

鄭勇平對(duì)新鮮事物充滿好奇，在與朋友聊到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)時(shí)，常常會(huì)聽(tīng)到他孩子般的語(yǔ)言：“這東西很好玩”，“挺有意思”，正是這種“好玩”“有意思”的心態(tài)，使鄭勇平不斷創(chuàng)造著新品種、新技術(shù)和新產(chǎn)品。

森禾種業(yè)總部位于杭州錢(qián)江新城CBD。走進(jìn)森禾種業(yè)的現(xiàn)代化辦公樓，整面墻壁的綠色植物吸引著來(lái)訪者，公司員工介紹說(shuō)，這其實(shí)是森禾種業(yè)即將大規(guī)模推出的創(chuàng)新產(chǎn)品——森禾室內(nèi)植物墻。

仔細(xì)看來(lái)，森禾室內(nèi)植物墻不僅造型各異，植物品種十分豐富，而且植物構(gòu)成出圖案極具個(gè)性。其中有一款類(lèi)似于一個(gè)書(shū)架，“書(shū)架”上面有很多袋子，每個(gè)袋子里可以種植不同的植物，而澆水、施肥、通風(fēng)的過(guò)程都由電腦芯片來(lái)控制完成。

為了滿足不同客戶的需要，森禾種業(yè)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了尺寸更小版本的植物墻，還推出了具有視覺(jué)沖擊力的彩色外殼植物墻。

當(dāng)問(wèn)到為什么要開(kāi)發(fā)這室內(nèi)植物墻時(shí)，鄭勇平還是笑著說(shuō)：“好玩，因?yàn)槿巳硕几械交ɑ茉诩依镳B(yǎng)不好，我們就設(shè)計(jì)了這套自動(dòng)裝置幫大家養(yǎng)?！?/p>

“森禾模式”的成功探索

在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳的《北美秋意圖》里，五彩的樹(shù)木鋪滿整個(gè)山巒，交相輝映卻又相得益彰，很多人為之陶醉。即便是與農(nóng)林行業(yè)打了幾十年的交道，鄭勇平坦言當(dāng)自己第一次看到這幅《北美秋意圖》時(shí)，也被這層林盡染、絢麗多彩的美景深深吸引了。

“這樣的景色，誰(shuí)不喜歡？”鄭勇平說(shuō)，讓這樣的美景出現(xiàn)在中國(guó)的每一個(gè)城市與鄉(xiāng)村，是他的夢(mèng)想，也是森禾人十多年來(lái)的夢(mèng)想。

鄭勇平，黨的十八大正式將中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)由“四位一體”拓展到“五位一體”，提出要把生態(tài)文明建設(shè)融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各方面和全過(guò)程，“這樣的機(jī)遇千載難逢”。

鄭勇平說(shuō)，“美麗中國(guó)中的園林景觀建設(shè)，應(yīng)當(dāng)是在現(xiàn)代人文之光照耀下的生態(tài)、科技、藝術(shù)和文化的景觀集成體，在整個(gè)景觀系統(tǒng)集成中，彩色植物無(wú)疑是審美的亮點(diǎn)和捷徑?！?/p>

鄭勇平希望森禾種業(yè)能像馬良手里的那支畫(huà)筆，用植物的葉、花、果、莖等在不同季節(jié)不同地區(qū)的色相表現(xiàn)作為調(diào)色板上的顏料，描繪到哪個(gè)地方，哪個(gè)地方的色彩就會(huì)絢爛起來(lái)。

如今，森禾種業(yè)不僅僅是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)花卉和苗木，還在全國(guó)推廣生產(chǎn)示范基地、花卉高科技園區(qū)、苗木物流交易中心、花卉公園、增值型森林公園等接軌國(guó)際的高科技產(chǎn)業(yè)基地和現(xiàn)代園林。

鄭勇平清晰地知道，要實(shí)現(xiàn)這些，就要推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

“從發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)狀看，農(nóng)業(yè)都是非常發(fā)達(dá)的?，F(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)有不少城市的現(xiàn)代化水平接近甚至高于發(fā)達(dá)國(guó)家。但是，從容納人口最多的鄉(xiāng)村來(lái)看，無(wú)論是生產(chǎn)力、生態(tài)環(huán)境還是人的精神面貌和素質(zhì)，都和發(fā)達(dá)國(guó)家有很大的差距。中國(guó)畢竟是農(nóng)業(yè)大國(guó)，沒(méi)有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就不可能有整個(gè)國(guó)家的現(xiàn)代化。”

然而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，需要解決許多技術(shù)問(wèn)題，鄭勇平說(shuō)：“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的模式、品種、技術(shù)、產(chǎn)品定位四大問(wèn)題首先要解決。”

配套政策不夠完善、綜合性人才匱乏是農(nóng)業(yè)行業(yè)存在的普遍問(wèn)題。這些年來(lái)，森禾種業(yè)率先踐行“工業(yè)化改造、商業(yè)化定位、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)”的農(nóng)林企業(yè)現(xiàn)代運(yùn)作模式，探索出了現(xiàn)代化花木研發(fā)生產(chǎn)基地、連鎖花木大賣(mài)場(chǎng)（園藝中心和苗木交易中心）、現(xiàn)代花卉高科技產(chǎn)業(yè)園、花卉公園、零風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃與準(zhǔn)股田制等多種適合中國(guó)國(guó)情的商業(yè)模式。森禾種業(yè)被很多人評(píng)價(jià)為“通過(guò)商業(yè)手段實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個(gè)樣本”；業(yè)內(nèi)把森禾種業(yè)的成功歸納成“森禾模式”。

鄭勇平告訴記者，森禾種業(yè)單個(gè)企業(yè)的成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化，還需要更多的企業(yè)加入農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大軍中來(lái)。