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        講師這個江湖的生態(tài)和節(jié)操

        2013-12-29 00:00:00
        世界博覽 2013年12期

        大師也分三六九 誰人喝湯誰吃肉

        在開篇走進培訓師這個行業(yè)之前,請先猜一猜他們普通級別的課時費怎么算,能達到多

        高。日薪幾千元?那是剛起步,上萬?經(jīng)濟適用型,數(shù)萬元?小有名氣而已。還能更高嗎?當然,如果有人給你開出一天幾十萬的價碼,說明你在江湖上,已屬有字頭、有名號的人物。至于幾百萬一天的開價,我只能說,這個收入并不夸張。往極致了說,這行里最貴的收入有到底有多高?有一位以傳授心靈力量出名的講師,一年的講課營業(yè)額,據(jù)說是13億。扣除掉運營團隊和銷售成本,講師個人可以拿到的數(shù)字,兩個億。

        如果你認為這只能算作奇跡,告訴你,他的記錄已被打破。在廣東,一位傳授資本運營的講師,開班授課,學費從59800起,每開一個班漲價10000塊,現(xiàn)在已經(jīng)收到89800/人/6天。每次開課1500~2000人。他的營業(yè)額能有多少,很好算。與前者不同的是,那位心靈大俠的銷售人員有5000人之眾,而這位資本導師整個公司不超過20人。一張嘴,比鳳凰傳奇賺的還多,卻不需要承擔舉國人肉的盛名之累。

        這個圈子以精神世界為幌子,但實打?qū)嵉亩际腔兀€是要靠物質(zhì)維系生態(tài)鏈條。我親自參加過的國內(nèi)頂級講師們聚會里,勞斯萊斯、蘭博基尼、賓利、法拉利、保時捷,這些車在停車場上隨處可見,而寶馬、奔馳、路虎都只算大路貨。頂級講師最注重的是排場,因為他們并沒有鳳凰傳奇的知SikTzy8GMvm7XGUFJrEp6vX4FL5wYeLa/tlSxlTwWfU=名度,所以名車、名表、奢侈品和成群的助理,就是傍身的道具,不可或缺。

        這個圈子里流傳著一個笑話,一位在機場成名的大師,還不是腕的時候,去參加講師聚會,發(fā)現(xiàn)他的車比不上其他人,耿耿于懷下,逢人便解釋自己的保時捷拿去保養(yǎng)了,奔馳借給人結(jié)婚了,訂的賓利還沒送到??梢姡髱熥约旱男撵`也很需要建設(shè)。沒有了前呼后擁和名車豪宅,就好像沒了主心骨。當然,那位大師在機場成名后,就再也不屑于談論汽車了?,F(xiàn)在他最喜歡聊市委書記、部長們、海里的哥們,與他是何種交情,境界變了。

        有趣的是,越是頂級的講師,越少見名校身份,海外或大企業(yè)背景,以及博士頭銜,也難經(jīng)推敲。細究出身,很容易發(fā)現(xiàn),他們與當年火過的營銷方式緊密相關(guān)。人拉人,人帶人,一傳十,十傳百。先把人頭攢夠,聚在一個大場里,某位擅于煽動人心的講師一上場。喊口號、算賬、分享夢想、現(xiàn)場成交。傳銷,雖然被打倒了,但真培養(yǎng)出一批“人才”。傳銷之前,苦戰(zhàn)于職場的成年人哪有聽課的閑心?誰又能想到,聽幾句話也能成為暴富的生財之道?傳銷是暴利,而講師,則有可能一躍成為行業(yè)上的“領(lǐng)路人”。所以很多錢,是被講師賺去了。以至于在傳銷被劃為非法后,大批講師流亡海外。只等風頭一過,立即殺回國繼續(xù)淘金——英文演講實在是太難了。

        大師畢竟是少數(shù),但他們?yōu)槟贻p人樹立了楷模。筆者曾親眼見過心靈大師公司的小伙子們,相互督促,一招一式地學習大師演講的動作和語氣。對大師演講內(nèi)容,倒背如流。唯一缺乏的,就是足夠強大的氣場,以及十幾個嚴陣以待的保鏢。

        當然跑野路子的江湖講師之外,更多數(shù)的,還有一批中規(guī)中矩的企業(yè)講師,也叫做培訓師,或者引導師,還包括企業(yè)教練。這些人多為公司高級白領(lǐng)轉(zhuǎn)型,發(fā)現(xiàn)講課比打工賺錢多多了,而且不用為業(yè)績指標負責。

        據(jù)說某位白領(lǐng)在講了七八次課之后,只要每天能拿到三五千元講課費,就會打定主意自己出來單干。企業(yè)講師屬于典型的自雇者,能夠講到一天幾萬元就算很高了。聽起來不多,但和一般的公司高管比還是要高不少。他們的收入是稅后,而且下課就不用加班。曾經(jīng)有一培訓師,每天瘋狂接課,一年講了300天課,不到兩年賺了一千萬。后來因老婆常年見不到他,兩人離婚,凈身出戶。

        培訓師這行里,當然不可能都是高收入人群,也有混不好的。教育培訓公司做不大,是因為講師很容易跑單幫。但也有些講師跑單幫養(yǎng)活不了自己的,就要委身于公司。這時價格就低很多了,一些臺灣講師性價比很高,專門給4S店講服務和流程,每天也就1500塊人民幣。還有更慘的,一個月一兩萬塊,講到吐血??梢?,講師這個江湖的生存形態(tài)和行業(yè)鏈條非常豐富,都憑真本事吃飯。有成大師的,也有做些小魚小蝦就很知足的。

        營銷伎倆點石成金 現(xiàn)場成交苦口婆心

        筆者的父親是一名大學教授,教一輩子數(shù)學,一節(jié)課的課時費最高不過150塊。當他聽說有人講課動輒上萬時,會用不可思議的表情問一個問題:他們給人講什么呢?這真是一個令人尷尬的問題。大師們賣的從來就不是內(nèi)容,而是氣場。我見過一個學員和大師在一起激動的吃飯,一邊吃,一邊當面背誦大師的演講。看到學員背的聲情并茂,大師欣慰的笑了,說:吃菜吃菜。也許,這就是大師的魔力。

        我曾經(jīng)見一位機場大師在千人會場上給大家講佛,他先用白板筆寫了一個碩大的佛字,然后鏗鏘有力的問:什么是佛?一個人,有了錢,就是佛!(佛字的右半邊是倒過來的美元符號)就在我快要暈倒時,全場爆發(fā)出雷鳴般的掌聲和發(fā)自內(nèi)心的大笑。也許是我太沒有幽默感,也許是我太沒錢了,我難以接受有錢就是佛的新潮國學觀念。

        但這樣零節(jié)操、無下限的大師畢竟是少數(shù),就我觀察過的大師們,通常會給學員講如下議題:心靈層面,包括簡單的宗教知識和語錄、西方的心靈雞湯;心態(tài)層面,主動積極的思維方式、放下感恩的生活哲學;企業(yè)管理,授權(quán)、培養(yǎng)他人、分享、激勵、溝通;市場營銷,定位、創(chuàng)新、堅持不懈。因為每次聽課的人都很多,所以他們只能選擇最淺顯、最容易被人們理解的層次來分享。如果臺下聽眾真有閱讀的習慣,看幾本書,恐怕就會對內(nèi)容失望。那不是怪了?你說人家講的淺顯,聽眾難道是傻子?怎么可能幾萬塊幾萬塊的投入?非也,聽眾并不傻,只是聽眾道行不夠深,易被大師們洗腦。

        有一個問題我問過很多培訓界的人,為什么一定要現(xiàn)場成交?為什么不能讓人家聽完公開課后回去反思一下,冷靜地挑選報名呢?課程銷售專家告訴我:別傻了,人家回去回味一下,發(fā)現(xiàn)沒什么好回味的;思考一下,發(fā)現(xiàn)課程太貴,誰還來報名?。科谕蘸髨竺南敕儗偻庑小,F(xiàn)場成交,才是大師們獲得暴利的關(guān)鍵。大師們從不講小課,聽課人越多,這課就越好講。因為人少的教室太冷靜,很難狂熱,更難催眠。

        當你身處千人之眾,見臺上一人表演時,您也會感覺自己非常渺小,臺上的人格外特別。這時臺上的一個笑話,會引發(fā)一片笑聲,臺上的一個問題,會收獲山呼海嘯般的回應。注意,這種場合講課,絕不能提開放式問題,因為令聽眾陷入思考就很難產(chǎn)生崇拜和洗腦的效果。一定要問封閉式問題,而且問題的答案一定要是“YES!”而且一定要讓聽眾舉手大聲喊“YES!”例如,“認為對員工的教育重要嗎?”同意請說yes!“一個沒有被培訓過的員工才是公司最大的成本”,同意請說yes!“我們整天在外面打拼,卻忘記對父母的關(guān)愛,這讓我們很內(nèi)疚,是這樣嗎?”同意請說yes!這些問題的答案沒有人會說No。當你連續(xù)一天下來都在振臂高呼yes,你會逐漸放棄自己的思考,因為你覺得臺上這個人說的每一句話都是正確,善良,貼心的。

        生活中從沒有人如此理解你,如此關(guān)心你,如此苦口婆心地規(guī)勸你。所以當他開始問“你們認為對學習進行投資是不是一項劃算的投入?”時,你也會毫不猶豫的喊“yes!”下一個問題通常就是:“這門課程改變了我的一生,今天它將改變你一生,而且今天還有最最特別的折扣,你們要不要抓住這個機會?”你的答案是……“y-e-s!”當你喊完這要命的一句時,你發(fā)現(xiàn)pos機已經(jīng)來到了你的身邊。

        現(xiàn)場成交盡管有效,但也開始顯現(xiàn)頹勢。因為學員們被忽悠過太多次,過去一堂課可以成交幾千萬,現(xiàn)在有時也就幾十萬,甚至0成交。上海有一個以現(xiàn)場成交著稱的講師,為了成交前兩排的觀眾,(這是他的標志性動作,前兩排不成交他不罷休)講師會突然給前兩排中依然不肯成交的學員跪下,雙膝跪下。就算學員說沒錢,借錢也要買我一些產(chǎn)品。在學員含淚交幾百塊交通費以后,講師會站起來說:你們看我剛才跪下挺沒面子的是嗎?可我覺得我開著寶馬進出小區(qū)的時候挺有面子的,于是全場又是一片雷鳴般掌聲。

        我不敢細想這里面的價值觀,但由此可見,現(xiàn)場成交真的越來越難了。大量新模式開始應運而生,比如前面說到的資本大俠,他的課程不放大聲的音樂,不要你大喊大叫,甚至講的平淡無奇。他的魔力來自人多,人越多,資源越多,只要規(guī)則制定好,學員自己就能玩到大量收獲。他的每一個班都要成立一個商會,每個商會組建一家投資公司,大俠自己占20%的干股。

        基本上,大師們的盈利都是一個漏斗狀的模型。最上層是便宜的公開課,然后銷售貴一點的訓練營,更貴的深度課程,企業(yè)顧問業(yè)務,拜師收徒,贈送股份。當一群人都對你表示出崇拜的時候,你自然也就擁有了非同常人的資源整合能力和信息量。所以,那些拿著錢排隊給大師們送的人并不傻,各取所需罷了。有一家國內(nèi)著名快遞公司的老板私下說過,她一年時間聽心靈大俠的課程就花掉了700萬,可見有錢人還是真多!

        靠山山倒 大師快跑

        縱觀國際培訓師的課程設(shè)置,以及國內(nèi)大師們所傳遞的儒學、道學、成功學,其實都是

        一些非常重要的東西。淺顯,總好過沒有,但這些東西原本是不用花這么多錢學的。比如寬容、團隊、分享、想得開、放下、信任……都是做人的基本道理。之所以如此稀缺,讓企業(yè)家聽后,茅塞頓開,完全是因為教育的缺失。這里既包括學校教育,也包括家庭教育。很多中小企業(yè)家原本讀書就少,被動下讀書也大半是為了考試和文憑。心靈空虛,花錢如流水,卻買不到存在感。因此甫一接觸就五迷三道,情有可原。其實讓有錢人花些錢學些賺錢之外的東西,也算功德一件,總比去澳門賭場或者到深圳包奶好多了。

        不過值得警惕的是,用一種更加庸俗的價值觀替代過去的實用主義價值觀,甚至以培訓的名義控制人格,絕不可取。很多人都被那些,對某大師言聽計從,奉若神明的年輕人,感到可惜,怎么聽課能聽成半瘋呢?我們鼓勵學習,但不鼓勵洗腦,傳銷式的洗腦會消磨意志,產(chǎn)生妄想,甚至遠離現(xiàn)實。當你覺得自己對一個講師產(chǎn)生依賴的時候,就是你要離開的時候了。而且,并不一定只有大學、跨國公司才有資格講課,民間培訓應該獲得更自由的發(fā)展。

        現(xiàn)在各位大師也都意識到環(huán)境在變化,傳統(tǒng)的打電話、會銷的模式正在面臨瓦解,他們都在努力轉(zhuǎn)型。正如他們紛紛成立自己的商學院或者民辦大學,引入更多常規(guī)講師,打造小班授課的新盈利模式。也有人開始轉(zhuǎn)身為投資人,借助人脈資源和資本市場完成對接。

        我信奉市場的自由度,所以不想做任何管理或者規(guī)范的呼吁,只要不涉及詐騙和其他犯罪,大師們可以繼續(xù)呼風喚雨。只有消費者不斷的成熟,學養(yǎng)不斷的提高,大師們的水平才能逐漸合理化。

        越來越覺得,讀書是天下第一劃算事。

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