今年1月初，在美國紐約一家普通的小酒店，來自世界各地的科學(xué)家為一名在科學(xué)史上默默無聞而發(fā)明成果遠遠超過大發(fā)明家愛迪生的“天才發(fā)明家”舉辦了為期三天的紀念活動，他就是被后人尊稱為“天才發(fā)明家”的尼古拉·特斯拉。他一生獲得了交流電、特斯拉線圈、無線電技術(shù)等千余項科技專利發(fā)明，最令人驚嘆的是他早在100年前就預(yù)測了移動電話的誕生，他甚至嘗試設(shè)計了一種可收集包括雷電在內(nèi)的各種電能的設(shè)施。

在他逝世后，美國和前蘇聯(lián)根據(jù)他的發(fā)明原理開始太空研究。有人感嘆道，特斯拉生不逢時，“偉大發(fā)明家”愛迪生的光環(huán)遮住了“有爭議”的特斯拉。特斯拉是個傳奇，他的千余項發(fā)明已逐一變成現(xiàn)實，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為科學(xué)的發(fā)展和人類的福祉發(fā)揮著積極的作用。從這個意義上講，特斯拉是偉大的，他的發(fā)明與創(chuàng)造并未付諸東流。我們在享受特斯拉科技成果的同時，絕不應(yīng)忽略中國也有默默無聞的特斯拉式發(fā)明家。

1月15日《光明日報》頭版發(fā)表了題為《“機床奇人”潘旭華》的長篇報道，從此報道提供資料來看，潘旭華的確是機床領(lǐng)域特斯拉式發(fā)明家，即使達不到天才發(fā)明家的標準，但至少也是個奇才發(fā)明家，他的“奇”可以概括為三方面。

經(jīng)歷奇，成果出類拔萃

潘旭華自參加工作起就展示出過人的發(fā)明天賦，被同事譽為“能解決任何技術(shù)難題的怪才”，破天荒的以“三無人員”（無大專以上學(xué)歷、無職稱、無前期立項項目研究經(jīng)歷）的身份，獲得了“863計劃”特批“通行證”。一個中專生只用3年時間就搞定了高校和國企科研人員在大型實驗室?guī)资甓紱]研發(fā)出來的先進機床工藝，為中國研制出達到世界先進水平、加工精度最高的高端精密機床。新華社為此專門發(fā)布了這樣的消息：可以掌控萬分之一毫米細微移動的超精密加工裝備核心技術(shù)在中國取得重大突破。

正如天才發(fā)明家特斯拉以一己之力引領(lǐng)世界電氣技術(shù)領(lǐng)域的yh814WDmqJ48I8N/qpi6wQ==創(chuàng)新與發(fā)展，潘旭華同樣以一己之力引領(lǐng)中國高端精密機床技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展，其發(fā)明價值難以估量，潘旭華的確是機床行業(yè)“特斯拉”式發(fā)明家。

想法奇多

一本特斯拉的傳記中提到，十七歲前的特斯拉“中了邪”般地沉浸在發(fā)明創(chuàng)造的幻想里，腦袋里經(jīng)常浮現(xiàn)出種種異常奇怪的現(xiàn)象。筆者對“腦袋里經(jīng)常浮現(xiàn)出種種異常奇怪的現(xiàn)象”這句話的理解是：特斯拉具有不同于常人的特質(zhì)，他頭腦中各種稀奇古怪的發(fā)明創(chuàng)造想法實在太多了，這恐怕正是“天才發(fā)明家”的獨到之處。而在這一點上，潘旭華擁有與特斯拉相同的思維特質(zhì)。

潘旭華在發(fā)明中也經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，但人們看到了他的另一種天賦：失敗面前從不灰心，立即轉(zhuǎn)換思路，繼續(xù)執(zhí)著地往前走。在發(fā)明中思路多樣化與及時轉(zhuǎn)換思路非常重要，一條思路走不通就不能死抱住不放，而必須換個思路。正所謂東方不亮西方亮，思路越多意味著嘗試和選擇余地越大。報道中提到：“為什么你做得出來，別人做不出來？”這是每一個見到潘旭華的人，都要忍不住反復(fù)問的問題。潘旭華回應(yīng)說：“我唯一的優(yōu)勢只是比別人多想一百種方法。有些想法是很荒謬的，但絕不是胡思亂想。”這意味著他進行任何一項發(fā)明或解決任何一個技術(shù)難題，都有“一百種方法”或者說多種思路可供其任意

選擇，這是他及時轉(zhuǎn)換思路的前提。像一般人由于思路有限，選擇余地小，想轉(zhuǎn)換思路都不易。而潘旭華從他的上百種思路中總能篩選和嘗試出一個可行的思路，那么他以這百種思路的思維方式去攻克任何一個技術(shù)難題都不在話下，沒有任何“技術(shù)攔路虎”能難住潘旭華，這就不難理解他居然會擁有近40項機床研究的國家發(fā)明專利了。

普通人想一兩種方法與思路都得絞盡腦汁，而潘旭華卻有“一百種方法”，這是我們常人無法企及的，所以我們不能否認天才、奇才的存在與價值，更要尊重天才、奇才創(chuàng)造性的成果與價值，充分發(fā)揮他們的作用。

發(fā)明思路奇

潘旭華發(fā)明新思路之一是讓機器不斷“生長”。在他看來：任何東西都可以無限進化，包括機械設(shè)備，正是這種“機械進化論”思路，讓潘旭華居然研制出了連他自己之前都想象不出來的各類復(fù)雜機床。權(quán)威專家對此評價是“思路開闊、方法獨到，他能做出世界領(lǐng)先水平的機床！”西方國家在自己所擅長和開辟的技術(shù)老路上早已遙遙領(lǐng)先，而且設(shè)立重重專利壁壘，中國趕超難度較大，潘旭華的新思路啟示我們，中國趕超西方應(yīng)敢于獨辟蹊徑，而不是走西方的技術(shù)老路。

從潘旭華事跡來看，筆者就如何發(fā)現(xiàn)和培用更多潘旭華式奇才，提出以下幾點建議：

與其相馬，不如賽馬。伯樂相馬雖是一種發(fā)現(xiàn)潛在人才的重要途徑，但其缺陷在于，一是具有一定的偶然性，好馬必須與伯樂相遇才會被伯樂發(fā)現(xiàn)和相中，如好馬無緣與伯樂相遇，那就無法被伯樂相中；二是伯樂們水平參差不齊，水平再高的伯樂也有看走眼的時候，也有可能漏掉好馬乃至千里馬；三是相對于中國龐大人口基數(shù)所形成人才數(shù)量，伯樂人數(shù)有限，而人才偏多，想依靠有限的“伯樂”（各級黨政領(lǐng)導(dǎo)與組織人事系統(tǒng)）去發(fā)現(xiàn)所有的人才，實在是力不從心。所以既要重視伯樂的作用，但又不能過于依賴伯樂。解決伯樂相馬以上缺陷還得用上一句老話即“與其相馬，不如賽馬”，只要比賽規(guī)則是公正的，比賽結(jié)果也必然是公平的，真正的千里馬一定會脫穎而出。

潘旭華作為一個中專生，只用3年時間就搞定了高校和國企科研人員在大型實驗室?guī)资甓紱]研發(fā)出來的機床工藝，有的專家根本不信，讓他們來看一下都不愿意，如果靠這些所謂的“伯樂”來“相馬”，潘旭華不知何時才有出頭之日。而科技部的做法是公平競爭，與其“相馬”不如“賽馬”，誰的成果好，就用誰。這樣，潘旭華才得以在單槍匹馬和國內(nèi)多家單位的比拼中，作為民間發(fā)明家或者說草根人物脫穎而出，有幸成為國家“863”計劃打破常規(guī)、破格任用的特例，使他得以在高端機床研發(fā)中一馬當先，沖到機床領(lǐng)域最前沿，成為領(lǐng)軍性技術(shù)奇才。

人口眾多的中國肯定還有很多潛在的類似潘旭華式的奇才有待發(fā)現(xiàn)與扶持，如在人才管理中大力推行“賽馬”機制，必將有更多的人才脫穎而出，中國成為創(chuàng)新型國家就大有希望了。

母雞也可以下“鴨蛋”。著名詩人艾青曾以“母雞下鴨蛋”為比喻，形容自己原來是搞繪畫的，后來卻在詩歌領(lǐng)域取得成功。其實，無論是在自然科學(xué)、發(fā)明創(chuàng)造還是在社會科學(xué)領(lǐng)域，“母雞下鴨蛋”現(xiàn)象并不少見。例如發(fā)明激光照排技術(shù)的王選院士是數(shù)學(xué)家；我國首臺萬門電話數(shù)字程控交換機發(fā)明者鄔江興院士并不是學(xué)通訊而是學(xué)計算機的；央視一套播出的重大革命題材電視劇的編劇基本上是王朝柱，而王朝柱畢業(yè)于中央音樂學(xué)院作曲系，他原來搞作曲默默無聞，轉(zhuǎn)行當編劇卻取得極大的成功；與之類似的還有經(jīng)濟學(xué)家于光遠，他原來在大學(xué)學(xué)的是物理專業(yè)；揭開星系紅移之謎的美國物理學(xué)家哈勃原是一名律師；數(shù)學(xué)家歐拉原來是搞語言研究的……

列舉這一長串名單無非想說明，創(chuàng)造成果與創(chuàng)造者的專業(yè)、職業(yè)不是一種絕對的正相關(guān)，一些看似“外行”的“轉(zhuǎn)向”者卻在新的領(lǐng)域取得了不同凡響的創(chuàng)造成果，究其原因是多方面的，單就發(fā)明創(chuàng)造而言，

最重要的是只有突破思維定勢的束縛，才可能創(chuàng)新。而專業(yè)知識卻能在一定程度上束縛技術(shù)人員的思想與眼光，阻礙創(chuàng)新。套用成語成也蕭何、敗也蕭何，那就是成也“專業(yè)”、敗也“專業(yè)”。

潘旭華最初學(xué)的是農(nóng)機專業(yè)，學(xué)歷僅為中專，農(nóng)機與機床雖都屬機械，但兩者結(jié)構(gòu)、形態(tài)、用途還是有很大差距。機床號稱工作母機，是制造機器的機器，其技術(shù)含量比農(nóng)機高得多。潘旭華沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過機床專業(yè)知識，他只能邊干邊學(xué)，他的機床專業(yè)知識體系自然不如科班出身的博士、專家完整，但也有一個出人意料的好處，即他會不受機床專業(yè)知識體系的束縛，在發(fā)明創(chuàng)造時可以不受約束而海闊天空地想，能夠產(chǎn)生很多新想法、新思路，盡管多數(shù)新想法不可行，但只要有一兩種新想法可行就可能產(chǎn)生重大發(fā)明。

潘旭華等諸多杰出人物“母雞下鴨蛋”的經(jīng)歷表明，用人中強調(diào)專業(yè)對口并沒有錯，但不能絕對化、一刀切，否則就可能把潘旭華之類的能下“鴨蛋”的“外行”人才埋沒了。不拘一格用人才，也要不拘專業(yè)用人才，對“外行”母雞下“鴨蛋”行為要給予支持和鼓勵。

珍惜天才與奇才，為他們的成長創(chuàng)造良好條件。天才與奇才對任何一個國家和民族來說都是非常稀有的特殊人才，我國兩院院士之和才1500余人，平均下來，近百萬人口才能產(chǎn)生1個院士，像潘旭華這樣的產(chǎn)出概率，可能還要低得多。在概率極低的情況下，人口基數(shù)越大的國家，產(chǎn)生的天才與奇才數(shù)量越多，我國龐大的人口基數(shù)有助產(chǎn)生超過其他國家數(shù)量的天才、奇才。我們一方面要通過“賽馬”機制把其中潘旭華式天才、奇才盡可能發(fā)掘、培養(yǎng)出來。另一方面，對潘旭華這樣嶄露頭角的發(fā)明奇才要予以高度關(guān)心關(guān)注，要創(chuàng)造條件充分發(fā)揮他的作用。

潘旭華作為民營企業(yè)家雖也能制造機床，但制造機床對他來說是大材小用了。中國能生產(chǎn)機床的企業(yè)家有無數(shù)個，而像潘旭華那樣擅長研發(fā)高端新型機床的人目前僅他一名。為了研發(fā)新機床，他把自己的兩個工廠先后賣掉了，籌到近5000多萬元投入到研發(fā)。他失去了每年數(shù)百萬元的收入，把自己推上了傾其所有搞研發(fā)的“華山一條路”。身邊的人不解：“科研型的老板就已少見，更沒見過為科研敢于傾盡家當?shù)睦习濉！迸诵袢A個人為研發(fā)投入這么多，相關(guān)政府部門的配套投入必須多出五倍、十倍乃至更多。這是因為內(nèi)行人都知道研發(fā)高端機床資金投入如同“燒錢”，投入數(shù)百萬、上千萬如同打水漂，根本不管用，不投入幾個億、十多億巨資很難出成果，發(fā)達國家在高端機床研發(fā)上都是傾全國之力，重金投入?！皺C床奇人”潘旭華已是浙江師范大學(xué)特聘教授，學(xué)校為他攻克“863”計劃項目提供了各種支持，組建科研團隊、成立了精密機床研發(fā)中心等。但僅靠省屬性質(zhì)的浙江師范大學(xué)一家有限的人、財、物力去支持潘旭華是遠遠不夠的，更何況浙江師范大學(xué)作為非工科院校，缺乏工科院校所具有的龐大先進的實驗設(shè)施與裝備，這是研發(fā)高端機床必不可少的。有關(guān)部門應(yīng)創(chuàng)造條件圍繞他建立一個國家級的高端機床研發(fā)團隊與研發(fā)機構(gòu)，讓其充當技術(shù)領(lǐng)軍人物，在人、財、物上大力支持他，讓其專心從事高端機床研發(fā)。

要不拘一格地任用、培養(yǎng)體制外杰出人才。潘旭華一無高學(xué)歷、二無高職稱，是典型的體制外民間奇才，無資格享受體制內(nèi)的優(yōu)惠政策與資金支持，更無申報項目的資格。過去，國家“863”計劃都是從體制內(nèi)的國企、高校、科研院所中的教授、博士中挑選人才、授予項目。如果潘旭華這樣的發(fā)明奇才是體制內(nèi)人才，肯定很早就會受到重點關(guān)注和培養(yǎng)，早就成為國家級專家教授乃至院士，但作為體制外杰出人才，潘旭華之所以也能脫穎而出，在相當程度上靠的是科技部及浙江師范大學(xué)慧眼識才，如果沒有這兩個“伯樂”，潘旭華很可能至今仍是默默無聞的民間發(fā)明家。

破格任用體制外的民間發(fā)明家潘旭華之舉值得稱贊。像潘旭華這樣體制外民間奇才，如果沒有被及時發(fā)現(xiàn)或支持力度不夠，很可能會像野草一樣自生自滅而被埋沒，這對國家和個人來說都是一個巨大的損失。