摘要:在目前醫(yī)院的經(jīng)濟管理中,成本核算是最為基本的工作之一。強化醫(yī)院成本核算管理,有利于醫(yī)院經(jīng)營管理手段的完善。只有不斷的加強醫(yī)院成本核算,才能夠讓醫(yī)院走出一條效益型的發(fā)展之路。因此,本文比較了新舊財務會計制度之間存在的問題,從而找尋新的途徑來解決問題。
關(guān)鍵詞:財務會計;成本核算;醫(yī)院
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制的不斷改革,醫(yī)療行業(yè)的競爭也有了明顯的加劇。從目前我國經(jīng)濟發(fā)展來看,物價一直居高不下,衛(wèi)生材料、醫(yī)藥費用也在不斷地提升,那么想要醫(yī)院做出更好的經(jīng)營管理,就需要從成本核算的強化入手。但是目前醫(yī)院成本核算依然存在較多的問題,醫(yī)院想要生存下去、持續(xù)發(fā)展,就需要改變目前的狀況。
一、醫(yī)院成本核算主要存在的問題
(一)核算科目科學度不足
醫(yī)院對于突發(fā)的公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療救援以及政府的指令任務,都將一項成本支出,這樣就容易導致醫(yī)院成本整體提升,從而導致了數(shù)據(jù)出現(xiàn)了失真現(xiàn)象;此外,對于部分醫(yī)療費用政策性的減免以及醫(yī)療事故的賠償,醫(yī)院也缺乏必要的會計科目核算。在醫(yī)院藥品的成本單獨核算當中常常會出現(xiàn)“以藥補醫(yī)”的不良現(xiàn)象,從而也導致了藥價的高居不下。
(二)費用分攤存在較多的弊端
在舊財務會計制度當中,主要是將成本費用分為了直接與間接兩種,部分醫(yī)院在處理間接費用的分攤上相當?shù)幕靵y:其一,很多醫(yī)院都進行統(tǒng)一的間接成本管理費用的計算,不進行分攤錯里,也就導致醫(yī)院的管理費用一直呈現(xiàn)惡性不受控制的膨脹;其二,在管理費用的分攤上,部分醫(yī)院按照科室和藥品部分人員的實際比例來進行,這樣也容易導致收支結(jié)余不準的情況發(fā)生;其三,個別的輔助性的科室還存在多次迂回的成本分配。這幾個方面的問題也容易出現(xiàn)成本會計信息失真的問題,也沒有比較性可言,就更談不上成本的管理與控制。
(三)不能夠進行成本核算的控制分析
從目前我國醫(yī)院的成本核算方式來看,大多數(shù)都是整理和歸集各項成本數(shù)據(jù),始終是為了核算才進行核算。并且將重點放置在了計算之上,而忽視了核算事前、事中以及事后控制的有效性。對于醫(yī)院內(nèi)部的各項成本的變化,也沒有進行深入的分析比對,也不去查找為什么會出現(xiàn)差異的原因和相應的負責人,最終使得醫(yī)院的成本控制流于形式,沒能達到控制的語氣目標;此外,不完整、不科學的核算科目,存在嚴重弊端的核算方法,不合理的成本分配制度也是成本會計信息失真的重要原因,也無法為管理人員提供可靠的依據(jù),為醫(yī)院未來的發(fā)展做出決策。
(四)成本控制意識欠缺
從目前醫(yī)院的管理者構(gòu)成來看,大多數(shù)都是醫(yī)學方面的專家,但是在醫(yī)院成本管理以及運營方面卻顯得力不從心,往往忽略了成本核算對于醫(yī)院的重要性,成本的發(fā)生和成本責任相互之間沒有聯(lián)系,這樣對于醫(yī)院成本核算工作的正常開展也產(chǎn)生了一定的影響,醫(yī)院成本核算與控制也受到了相應的阻礙。
二、新財務會計制度下醫(yī)院實施成本核算的有效建議
(一)建立健全責任成本制度
作為醫(yī)院,可以根據(jù)實際情況建立責任成本制度,將全力責任進行嚴格劃分,將責任對象鎖定到科室,再鎖定到每一個人頭之上,這樣不僅有利于對于成本進行事前預測、事中的控制以及事后的詳細分析,也能夠提升醫(yī)務人員的危機感以及成本責任意識。另外,醫(yī)院也可以將成本與員工的績效考核、物質(zhì)獎勵、精神獎勵相結(jié)合,從而讓醫(yī)務人員從心底樂意去完成成本控制所規(guī)定的目標。
(二)固定資產(chǎn)的強化管理
在醫(yī)院新財務會計制度之下,醫(yī)院需要全面的進行固定資產(chǎn)的清查,將固定資產(chǎn)的分類、范圍以及資金的來源進行明確,確定其相應的價值,強化醫(yī)院在建工程的管理以及資產(chǎn)的處理管理,其中需要依據(jù)新財務會計制度當中所提的要求對壞賬準備進行合理的估計,從而做好定期的分析以及壞賬的及時清理;其次,固定資產(chǎn)管理制度需要進一步完善,做好定期的使用、處置、保管和清理檢查,確保會計信息的完備性與準確性。對于醫(yī)院部分符合要求的投資,也需要對于其可行性做出充分的論證,并且上報相關(guān)的部門進行審核;其次,嚴格的執(zhí)行“三賬一卡”會計記錄制度,確保賬務與實際情況相互符合;最后,在轉(zhuǎn)讓、處置以及報廢固定資產(chǎn)之上,必須按照國家相應的規(guī)程,強化對于投資收益的監(jiān)管,確保國有資產(chǎn)的保值增值。
(三)成本分析方法需要加以完善
醫(yī)院新財務會計制度要求基于核算成本的準確性,從而進行成本的有效分析,將成本出現(xiàn)變動的內(nèi)在原因挖掘出來,從根本上找尋成本降低的方式。在新財務會計制度中也對成本分析提出了對比、趨勢等等分析的方式,醫(yī)院可以根據(jù)自身實際情況建立出成本分析的指標體系,再根據(jù)實際情況的差異從而通過橫向?qū)Ρ?、縱向?qū)Ρ鹊确绞剑瑢⒊杀竞怂惝斨写嬖诘闹饕獑栴}找出來,從而制度出合適的成本費用的控制方法。
(四)注重人員成本意識,培養(yǎng)醫(yī)務人員綜合素質(zhì)
在醫(yī)院財務管理當中,新財務會計制度的成本管理屬于較為前沿的部分,只有通過知識積累以及良好的鉆研精神,才能夠?qū)ζ渲械膬?nèi)容有深一層次的理解。因此,只有強化醫(yī)務人員的實務學習以及理論知識的學習,才能夠在實踐當中恰當?shù)倪\用:其一,醫(yī)務工作人員需要不斷地強化自身的成本意識,不僅能夠有利于醫(yī)院的成本控制,也有利于醫(yī)院成本核算順利的開展下去;其二,業(yè)務素質(zhì)與能力是必不可少的一部分,掌握新的制度算法,會計電算化水平的提高等都有利于人員對于成本核算的掌握。
1.深入培養(yǎng)終生學習的理念。學習不再是一勞永逸,作為財務人員,必須要及時轉(zhuǎn)變觀念,更新認識,在專業(yè)知識上不斷完善,準確、熟練掌握最新的工作方法,努力提高自己的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮電算化會計在醫(yī)院中應有的作用,為醫(yī)院的財務管理工作服務。
2.重視對財務人員的培訓。為了讓財務人員的知識不斷更新,對財務人員的各項培訓師相當有必要的。對財務人員的培訓具體來說可以采取以下方式:(1)積極參加各種專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)一組織的相關(guān)專業(yè)培訓。(2)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對會計人員進行遠程教育培訓。(3)聘請專業(yè)的會計講師到單位,對會計人員進行專業(yè)培訓。(4)選派優(yōu)秀會計人員到專業(yè)培訓機構(gòu)或是大專院校進行會計相關(guān)知識培訓。(5)以會計人員的文化程度和專業(yè)水平為依據(jù),對會計人員進行分層培訓。
(五)強化成本核算,推進財務管理信息化平臺建設
新財務會計制度的確定,也提高了信息系統(tǒng)化的要求,在新財務會計制度之下,成本核算將會變得復雜與繁瑣,在分析相關(guān)信息的時候需要相應的信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)支撐,其中包含了項目和病種成本核算子系統(tǒng)、HRP系統(tǒng)等等。良好的信息化,才能夠?qū)?shù)據(jù)成本的準確核算實現(xiàn),也才能夠做到與各個系統(tǒng)之間的無縫數(shù)據(jù)聯(lián)系,才能夠最大限度地將工作效率提高,在數(shù)據(jù)分析處理的時候,醫(yī)院管理人員的實際要求才能夠得到滿足,最終促進醫(yī)院管理進行一種良性的運轉(zhuǎn)之中。醫(yī)院可以引進適合醫(yī)院自身的成本核算軟件,確保成本核算的準確性與高效性,并且也方便相關(guān)人員控制與分析成本。
總之,在新會計制度下的醫(yī)院成本核算,雖然給醫(yī)院帶來了很多的有利因素,但是卻附帶了較多的弊端,因此,我們需要努力地找尋其中存在的問題,然后針對性的提出改進意見,真正的實現(xiàn)醫(yī)院的成本核算的準確性、完整性與真實性。也只有如此,才能夠促進醫(yī)院健康的、持續(xù)的發(fā)展下去,也才能夠在競爭當中站穩(wěn)腳跟。
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(作者單位:廣西省壯族自治區(qū)北海市人民醫(yī)院)