天津市國豐供熱中心是天津市河東區(qū)建委下屬的國有企業(yè)。多年來,供熱中心以一支優(yōu)質的供熱團隊,為區(qū)域內百姓提供優(yōu)質的供熱服務。2012年獲得了總工會授予的“工人先鋒號”稱號。同時各直屬站連續(xù)多年獲得了市、區(qū)優(yōu)質、穩(wěn)定供熱先進集體等多項榮譽。
成立了以總站站長為組長,下屬5個直屬站站長為副組長,職工為組員的“五比一創(chuàng)”領導小組,運營部、安保部人員為監(jiān)督小組,形成了以優(yōu)質、穩(wěn)定供熱為核心,以安全生產(chǎn)為保證,以服務質量為標準,以按期供熱為目的,由總站向5個直屬站輻射式的勞動競賽格局,充分調動各部門人員的勞動積極性,確保供熱工作達到新的高度。
中心嚴格執(zhí)行企業(yè)管理制度,對各層次管理人員定期進行考核,并印制企業(yè)制度匯編。通過對制度學習、法律講座等形式加深管理人員對企業(yè)制度的理解,同時還將制度和崗位責任上墻,更有利于在管理工作中發(fā)揮作用。在各站范圍內建立用戶服務卡,將供熱質量及服務質量作為工作重點之一,嚴格對各直屬供熱站進行供熱質量監(jiān)督,堅持工作責任到人,負責到底,并將考核內容與年度考核聯(lián)系在一起,提高了整體活動效果,確保一方百姓的穩(wěn)定供熱。
堅持安全第一預防為主的安全理念,明確指定項目的安全管理目標,建立各項安全生產(chǎn)責任制,并在施工中得以落實?;顒悠陂g由安保部為主組成的安全巡查小組,對全站236名職工的崗位安全進行一一排查,發(fā)現(xiàn)問題立刻整改。各站安全員及班組長進行自查,對安全知識進行統(tǒng)一學習,定期召開安全例會,嚴格執(zhí)行大工程有預案、小工程有方案,避免了安全隱患的發(fā)生。通過活動在各站范圍內評選出了1個安全先進集體及5名安全先鋒,激發(fā)了全體職工向先進典型學習的積極性,再一次明確了安全工作的重要性。2012年供熱期間無一起供熱安全事故發(fā)生。
定期發(fā)放安全防護用品,同時合理安排工作作息時間,避開高濕時段,讓職工休息好、養(yǎng)足精神,提高工作效率。為整潔有序做好文明施工,配合天津市及河東建委的文明工地標準,分環(huán)改造施工現(xiàn)場設立五圖一牌,施工場地全部平整,派專職人員清理現(xiàn)場的垃圾,防止污染環(huán)境。中心工會把關心困難職工作為工作重點之一,定期為困難職工送溫暖、獻愛心。2012年為困難職工發(fā)放困難補助共計6000元,在節(jié)日期間還送去牛奶、雞蛋等慰問物品。使職工感受到集體的關懷和溫暖。
供熱中心購置各類圖書,并與河東區(qū)圖書館聯(lián)合,定期進行書籍互換,使書籍流動起來,讓職工不斷的能夠看到新的書籍。中心還購置了乒乓球臺,設置場地,在員工業(yè)余時間進行分組對抗,既鍛煉了體質,又帶來身心歡樂,緩解了工作壓力,活躍了團隊文化生活。
國豐供熱中心以“五比一創(chuàng)”為契機,上下一心、密切配合、講大局、講團結、講奉獻、科學管理、嚴密組織、克服重重困難,優(yōu)質高效穩(wěn)定的完成各項工作,為天津市河東區(qū)的供熱事業(yè)做出應有的貢獻。
站長賈希明(左一)正聽取供熱運轉情況