觀察家OBSERVER年似水

浙江似乎很難在信息的硬件生產(chǎn)上拔得頭籌，但由消費回身“倒打”，從應用入手，推進服務模式的創(chuàng)新，不失為一種切實而明智的策略

“亂彈”，泛指清代康熙末年到道光末年的100 多年間新興的地方聲腔劇種。譬如浙江，習稱戲曲腔調(diào)“二凡”、“三五七”為亂彈。但顧名思義，“亂彈”總有點旁門左道、不夠正宗的意思。

筆者對信息經(jīng)濟的體悟，可謂地道的“亂彈”。和專家們的解讀，那是根本不能作比的?；腥挥浀秒娮有畔⒓夹g(shù)作為新經(jīng)濟的主體，曾在上個世紀90 年代令美國的經(jīng)濟“飛黃騰達”，克林頓政府如日中天。但曾幾何時，迅速膨脹的泡沫破滅，又讓新經(jīng)濟很快歸于沉寂。給人的印象，似乎是一出鬧劇出演，短暫的輝煌不過像過眼的煙云，曇花一現(xiàn)而已。

其實，那不過是一次新事物發(fā)展過程中小小的調(diào)整而已，再正常不過了。信息經(jīng)濟發(fā)展的無限空間，終究要被人們認知和信服，這是規(guī)律使然，不受人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。

扯一句似乎八竿子也打不著的話。列寧同志說：“沒有革命的理論，就不會有革命的運動”。在強調(diào)社會存在決定社會意識的馬克思主義者來看，難道這不是唯心主義嗎？不是！因為“革命的理論”并非來自某位先知的靈感，而是對斗爭實踐的科學總結(jié)。但它一旦形成，對不起了，反而是由它在引領(lǐng)實踐，造就“革命的運動”。

正是在這個意義上，我們要對信息本身的價值進行重新評估。所謂信息，不過是人類對外部世界的認知。這種不可捉摸的認知，在人類發(fā)明了文字、聲音、圖像和其他媒介以后，轉(zhuǎn)化成為我們對外部世界的明確表達。不久前，筆者曾談及實體經(jīng)濟和虛擬經(jīng)濟的聯(lián)系和區(qū)別，信息經(jīng)濟總體上應當歸為虛擬經(jīng)濟。我們常說信息經(jīng)濟是以信息為基礎(chǔ)的經(jīng)濟，類似于知識經(jīng)濟是以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟，或謂信息經(jīng)濟是以信息的生產(chǎn)、傳播、分享和消費為主體的經(jīng)濟。但這種虛擬，無非是實體的映像而已，它離不開實體經(jīng)濟，但同時又相對獨立地存在。

信息經(jīng)濟主要包括四大塊內(nèi)容：基礎(chǔ)性的當然是信息的生產(chǎn)和消費。沒有人們對信息的需求，也就沒有對信息的供給；沒有對信息的消費，也就沒有對信息的生產(chǎn)。這一生產(chǎn)過程，涵蓋了信息的記錄、儲存、檢索、加工、擴散和銷毀，等等。每一環(huán)節(jié)，都內(nèi)在地產(chǎn)生相應的成本和收益，因而構(gòu)成經(jīng)濟的內(nèi)涵。但是，沒有必要的設施和技術(shù)的支撐，信息的供求產(chǎn)銷都無從談起。所以，完整的信息經(jīng)濟必然有包括網(wǎng)絡（通道和樞紐）在內(nèi)的基礎(chǔ)設施，也會有信息技術(shù)和相應的設備和產(chǎn)品。設施的建設和使用、產(chǎn)品的制造和銷售，都會產(chǎn)生投資和費用，也會帶來盈利和虧損，因而也構(gòu)成了經(jīng)濟的內(nèi)涵。

浙江優(yōu)先發(fā)展信息經(jīng)濟，主要基于對浙江資源稟賦的清醒認知。浙江地域狹小、自然性物質(zhì)資源短缺，環(huán)境承載能力有限，過往發(fā)展制造經(jīng)濟等成績卓著，但各方面的要素制約已近極限。下一步浙江經(jīng)濟的成長空間，只能由低到高、經(jīng)實向虛，挖掘管理和人才的資源，將更多的“四肢經(jīng)濟”轉(zhuǎn)化為“頭腦經(jīng)濟”。而在“頭腦經(jīng)濟”中，信息經(jīng)濟則是首選和主導。

信息經(jīng)濟其實不僅僅是圍繞信息本身而生發(fā)的經(jīng)濟活動。在實際經(jīng)濟生活中，則更多地表現(xiàn)為以信息化滲透和帶動的工業(yè)化、城市化和市場化。大規(guī)模、高效率的機器大工業(yè)，不但是制造技術(shù)信息的復制擴散和實體轉(zhuǎn)化的結(jié)果，其本身的高級化必將是信息技術(shù)和制造技術(shù)的深度融合，諸如計算機輔助設計、數(shù)控加工中心、機器人和智能制造等。當人口和產(chǎn)業(yè)高密度地集聚于某一特定的狹小地理空間時，我們把這一空間叫做城市，而對這一高度精密有機體的有效管理，則催生了“智慧城市”的理念和實踐。至于市場經(jīng)濟，本來就是一種價格引導生產(chǎn)的經(jīng)濟形式；價格是什么？無非是商品和服務根據(jù)供求關(guān)系而圍繞著價值上下波動的貨幣化的信息而已。

從信息的生產(chǎn)到消費，是信息經(jīng)濟的順向發(fā)展；但如果是從消費到生產(chǎn)，則是發(fā)展過程的“反彈琵琶”。浙江似乎很難在信息的硬件生產(chǎn)上拔得頭籌了，但浙江的人均信息消費卻雄踞全國各省區(qū)之首。由消費回過身來“倒打”，從應用入手，推進服務模式的創(chuàng)新，不失為一種切實而明智的策略。就像馬云自稱對信息技術(shù)和制造“一竅不通”，但不影響他成就了中國電子商務的“number one”，并進一步在組建覆蓋全國的“菜鳥”物流基干網(wǎng)，大規(guī)模地進軍互聯(lián)網(wǎng)金融和教育。