董 平 徐 欣

(山東大學 管理學院，山東 濟南 250100；哈爾濱工程大學，黑龍江 哈爾濱 150090)

一、引言

中小企業(yè)在我國各經(jīng)濟主體中數(shù)量最多且最具發(fā)展活力，我國經(jīng)濟的未來在很大程度上將依賴于中小企業(yè)的發(fā)展。不過，有研究表明，我國中小企業(yè)每年有近百萬家倒閉，平均壽命不足3歲。①李柏洲、李海超：《高科技企業(yè)成長環(huán)境研究》，《經(jīng)濟縱橫》2006年第3期。對于中小上市公司而言，雖然能夠上市就意味著已經(jīng)至少有3年的生存期，是中小企業(yè)中的佼佼者，但也有研究表明，30%的中小上市公司會在上市后3-5年內(nèi)發(fā)生虧損，而到第7年后，累積發(fā)生虧損的中小上市公司將達到50%。②楊興君：《中小企業(yè)上市公司生存狀態(tài)分析》，深圳證券交易所2005年研究成果評選終評會論文。中小企業(yè)貢獻與成長的失調(diào)現(xiàn)象，引起了研究者對中小企業(yè)成長能力問題的關(guān)注。多數(shù)學者認為，環(huán)境的動態(tài)性和制度的制約性是影響我國中小企業(yè)成長的直接原因 ，尤其是國際金融危機所引發(fā)的全球經(jīng)濟危機的沖擊，對經(jīng)濟產(chǎn)生的負面效應逐漸顯現(xiàn)，中小企業(yè)生存與成長受到了客觀環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)。

除了宏觀制度環(huán)境，行業(yè)發(fā)展環(huán)境的結(jié)構(gòu)性失衡也是制約中小企業(yè)成長的重要因素，國內(nèi)外大量的研究也支持上述觀點。③Volberda, H. W. & A. Y. Lewin. Co-evolutionary Dynamics within and between Firms: From Evolution to Co-evolution. Journal of Management Studies, 2003, 40, (8): 2111-2136.一方面任何企業(yè)都處于特定行業(yè)之中，行業(yè)發(fā)展狀況是影響企業(yè)成長的重要外部條件，尤其是對中小企業(yè)而言，有限的資源和規(guī)模決定了行業(yè)內(nèi)部充分的競爭性。與大企業(yè)相比，在行業(yè)內(nèi)部較少有單個或少數(shù)幾個中小企業(yè)壟斷行業(yè)資源并左右行業(yè)發(fā)展的情況發(fā)生。因此，適應行業(yè)整體發(fā)展環(huán)境，避免“逆流而上”帶來的額外成本付出是中小企業(yè)遵守的成長規(guī)則之一。另一方面，企業(yè)的成長過程是在產(chǎn)業(yè)演化、變革和行業(yè)發(fā)展交替中進行的，如同生物體生存于一定酸堿度和肥力的土壤中一樣，在不同行業(yè)生命周期階段，影響企業(yè)成長的主導要素和作用程度以及企業(yè)成長速度均存在較大差異。④張玉明、段升森：《不同行業(yè)中小型科技企業(yè)成長能力評價比較研究》，《統(tǒng)計與信息論壇》2009年第10期。

二、行業(yè)發(fā)展進程中的中小企業(yè)成長特征轉(zhuǎn)變

依據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)數(shù)目的變化，Gort 和Klepper(1982)首次將產(chǎn)業(yè)生命周期劃分為引入、大量進入、穩(wěn)定、淘汰和成熟等五個階段，創(chuàng)建了產(chǎn)業(yè)生命周期理論中最為成熟、接受度最高的K-G理論。為了解決短期產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)目變動的不穩(wěn)定性，Klepper 和 Graddy(1990)運用產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量增長率的變化對K-G理論進行了修正，產(chǎn)業(yè)的生命周期也被重新劃分為成長、淘汰和穩(wěn)定三個階段。

國內(nèi)學者則根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)演進的特殊性，拋開了國外研究主要從產(chǎn)業(yè)組織視角識別產(chǎn)業(yè)演進階段的范式，轉(zhuǎn)而從產(chǎn)業(yè)規(guī)模視角進行相關(guān)研究 。[注]范從來、袁靜：《成長性、成熟性和衰退性產(chǎn)業(yè)上市公司并購績效的實證分析》，《中國工業(yè)經(jīng)濟》2002年第8期。當然，這也是由于從產(chǎn)業(yè)組織或者產(chǎn)業(yè)技術(shù)的視角進行研究難以對相關(guān)變量進行定義和量化。盡管如此，學者們對產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中所經(jīng)歷的變化有著基本的共識：在產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面，市場需求、產(chǎn)出、投資規(guī)模以及存量資產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)主要指標的變動情況呈現(xiàn)出先緩慢后快速再緩慢的增長格局；與產(chǎn)業(yè)規(guī)模的變化趨勢不同，產(chǎn)業(yè)技術(shù)應該是逐漸成熟、不斷提高的過程；產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的數(shù)量和種類由逐步多樣化到強調(diào)差別化再到差異化程度不明顯，利潤先提高后降低；產(chǎn)業(yè)組織方面，隨著進入壁壘由低到高的變化，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)目由多到少最后趨于穩(wěn)定，市場結(jié)構(gòu)也隨之先分散后集中。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，不同的產(chǎn)業(yè)生命周期階段，處于其中的企業(yè)也同樣經(jīng)歷相應的變化：當產(chǎn)業(yè)處于形成期時，由于進入壁壘不高，競爭程度相對較低，導致產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)學習能力不強、產(chǎn)值規(guī)模較?。划敭a(chǎn)業(yè)過渡到成長期時，產(chǎn)業(yè)內(nèi)新進企業(yè)數(shù)目逐步增多，產(chǎn)業(yè)規(guī)模劇增，產(chǎn)業(yè)競爭也隨之增強，但由于產(chǎn)業(yè)主導創(chuàng)新技術(shù)尚未明確顯現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)呈現(xiàn)多樣化增長的局面，企業(yè)面臨多種選擇和機遇，創(chuàng)新能力和利潤較產(chǎn)業(yè)形成期時有所增長；當產(chǎn)業(yè)進入成熟期時，產(chǎn)業(yè)主導技術(shù)從企業(yè)間的創(chuàng)新競爭中脫穎而出，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)能力越來越接近最高點，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新潛力下降，但對主導技術(shù)的模仿能力卻顯著提高，與上述兩個階段相比，少數(shù)主導型企業(yè)壟斷了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的大多數(shù)資源并決定著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐和走向，當然也提高了產(chǎn)業(yè)的進入壁壘，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭程度最高；到了產(chǎn)業(yè)衰退期，隨著需求的萎縮，企業(yè)開始遷出尋找新的發(fā)展方向，產(chǎn)業(yè)技術(shù)開始衰退，產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步縮小直至消失。

正如變異、遺傳與選擇機制是生物系統(tǒng)演化的動力源泉，影響企業(yè)成長的各因素間的相互作用以及企業(yè)與企業(yè)間的競爭與合作不僅是宏觀層面產(chǎn)業(yè)演化的動力，也決定了產(chǎn)業(yè)演化路徑的選擇。中小企業(yè)成長性因素以及企業(yè)與企業(yè)之間的相互作用體現(xiàn)在企業(yè)系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的物質(zhì)、能量與信息的交換，在這種不斷的交換、調(diào)整過程中，企業(yè)系統(tǒng)與外部環(huán)境之間會達到一種相對穩(wěn)定的狀態(tài)，即企業(yè)具有了動態(tài)穩(wěn)定的成長特征，這時產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)也相對穩(wěn)定。而一旦企業(yè)與外部環(huán)境之間的穩(wěn)態(tài)格局被打破，企業(yè)的成長特征就會發(fā)生改變，企業(yè)與企業(yè)之間相對穩(wěn)定的關(guān)系也就不復存在，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)演化進程隨即開始。中小企業(yè)所處的穩(wěn)態(tài)成長特征是產(chǎn)業(yè)演化的邏輯起點，而在產(chǎn)業(yè)演化過程中，中小企業(yè)的成長特征隨之變化，一直到另一個穩(wěn)態(tài)開始時結(jié)束，企業(yè)在這時展現(xiàn)出另一種成長特征，產(chǎn)業(yè)演化也隨之告一段落。產(chǎn)業(yè)演化過程伴隨著中小企業(yè)成長特征的轉(zhuǎn)變，在平衡到非平衡再到平衡的周期性產(chǎn)業(yè)演化過程中，中小企業(yè)的成長特征也在不斷變化，或者通往成功，或者走向滅亡，如何審時度勢，充分利用產(chǎn)業(yè)資源，是中小企業(yè)管理者在企業(yè)成長過程中所必須考慮的核心問題。

三、中小企業(yè)成長過程中的行業(yè)發(fā)展特征轉(zhuǎn)變

企業(yè)和行業(yè)系統(tǒng)均是復雜的經(jīng)濟系統(tǒng)，因此對企業(yè)成長和行業(yè)發(fā)展特征的研究均可納入CAS(Complex Adaptive System Theory，復雜自適應系統(tǒng))理論框架之內(nèi)進行。我們運用CAS理論中的兩個基本模型：主體基本行為模型和系統(tǒng)回聲模型，分別從微觀和宏觀層面闡釋企業(yè)主體成長過程中行業(yè)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能變化。

(一)企業(yè)與行業(yè)環(huán)境之間的平衡

在CAS基本概念的基礎(chǔ)上，霍蘭(John H. Holland)通過高度抽象的三個步驟構(gòu)建了具有主動適應性功能主體的基本行為模型，[注]霍蘭是遺傳算法發(fā)明人，他在復雜性系統(tǒng)科學方面提出復雜自適應系統(tǒng)(CAS)理論。即對個體是怎樣適應與學習的理解和描述。首先，建立主體執(zhí)行系統(tǒng)模型，用來表達主體面對環(huán)境信號(環(huán)境變化)時是如何做出反應和調(diào)整的，實質(zhì)反映了主體適應環(huán)境的能力。其次，構(gòu)建主體的信用分派機制，主體之所以能夠演化和成長，是因為具有主動修改自身適應規(guī)則的能力，這種能力來源于與環(huán)境之間不斷的交互過程中所形成的經(jīng)驗學習慣例，上述修改過程即為信用分派，本質(zhì)是訓練主體對外界刺激做出準確感知和應對策略的能力，是主體用來自我評價和比較的機制。再次，提供規(guī)則發(fā)現(xiàn)和自我修復的手段，主要依靠對已經(jīng)驗證過的慣例進行重新組合，這種已經(jīng)驗證過的慣例符合主體的成長規(guī)律以及環(huán)境的要求，具有較高的適合度。此外，霍蘭還用遺傳算法給出了搜尋主體行為系統(tǒng)中具有最大適合度的規(guī)則，使得上述構(gòu)建的主體行為模型更具有操作性。

可以看出，主體的基本行為模型是將復雜性適應主體解析成一個獨立的系統(tǒng)，以此分析其與外部環(huán)境的相互作用關(guān)系及其本身的進化過程。主體通過其基本行為來實現(xiàn)自身特性的轉(zhuǎn)變從而與環(huán)境之間形成動態(tài)的穩(wěn)定關(guān)系，這就是系統(tǒng)平衡的微觀涵義，它包括主體行為規(guī)則的優(yōu)化和主體系統(tǒng)的動態(tài)穩(wěn)定性。以主體基本行為模型及衍化而來的系統(tǒng)平衡微觀涵義作為指導，可以這樣分析企業(yè)系統(tǒng)微觀平衡的涵義：單個具有主動適應性功能的企業(yè)主體感知從行業(yè)環(huán)境向系統(tǒng)內(nèi)的輸入(行業(yè)資源的變動)，根據(jù)市場資金需求與供給的狀況(市場利率水平)和自身資源條件(企業(yè)經(jīng)營能力等)，基于利潤最大化原則，經(jīng)過執(zhí)行系統(tǒng)(決策和執(zhí)行部門)，向環(huán)境輸出產(chǎn)品和服務，為自身獲得必要的利潤等，這就是企業(yè)效應作用于行業(yè)環(huán)境的過程；若行業(yè)環(huán)境的輸入內(nèi)容有所變化，企業(yè)主體會調(diào)整規(guī)則集而主動適應環(huán)境。這樣，經(jīng)過多次的學習和經(jīng)驗積累，系統(tǒng)會因為規(guī)則集的優(yōu)化而逐步提高適應能力，這是行業(yè)環(huán)境對系統(tǒng)的作用過程。通過企業(yè)主體與環(huán)境間的相互作用，實現(xiàn)企業(yè)主體盈利能力的提升和企業(yè)主體系統(tǒng)本身結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定性，這種情形被定義為企業(yè)主體與行業(yè)環(huán)境之間的平衡。

(二)行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的平衡

回聲模型在上述微觀主體演化的基本行為模型的基礎(chǔ)上進行空間上的擴展，加入“資源”和“位置”兩個核心的環(huán)境觀念，從而將個體系統(tǒng)演化和整體系統(tǒng)演化完美的結(jié)合起來：整體演化是個體演化有機促進的結(jié)果，個體演化過程中對“資源”和“位置”的競爭形成了整體演化的動力機制?；芈暷Ｐ妥畲蟮膭?chuàng)新點在于“資源”和“位置”兩個概念。根據(jù)霍蘭的研究，復雜適應系統(tǒng)為了維持主動適應性主體的生存和發(fā)展所消耗或使用的任何環(huán)境物質(zhì)就是“資源”?？梢?，資源是一個極其廣義的概念，可以是土地、水分、空氣等生物界物質(zhì)，也可以是經(jīng)濟系統(tǒng)中與主體生存息息相關(guān)的資金、人力、技術(shù)、信息等，這些物質(zhì)的共同特征是“可更新的”，即隨著復雜適應系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)而不斷被使用和重新生成。本質(zhì)上，正是一組“可更新的”資源奠定了回聲模型的基礎(chǔ)。不難理解，這些“資源”在復雜適應系統(tǒng)中是隨機分布的，處于不同的地理方位。而在復雜適應系統(tǒng)中，每個主體都有自己活動的“空間場所”，每個“空間場所”都含有不同的“資源”，即資源的充裕程度不同，這決定了主體的成長能力和發(fā)展空間。這個“空間場所”也就是“位置”。CAS理論認為，主體的競爭形式之一便是對有利“位置”的爭奪。

回聲模型在主體基本行為模型的基礎(chǔ)上進一步分析了主體間的相互制約關(guān)系，各主體因為資源和位置的不同而發(fā)生聯(lián)系，或防御或進攻，產(chǎn)生競爭與合作，最終導致主體間的相互制衡。如同企業(yè)主體與行業(yè)環(huán)境間的相互作用形成主體系統(tǒng)的動態(tài)穩(wěn)定性特征，企業(yè)主體之間的相互制約和影響會導致主體間的制衡關(guān)系，這兩者相結(jié)合構(gòu)成行業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的動態(tài)穩(wěn)定性，將這種動態(tài)穩(wěn)定性稱之為行業(yè)的穩(wěn)態(tài)特征，也即行業(yè)系統(tǒng)演化的階段性結(jié)局或者是新一輪演化的邏輯起點。從企業(yè)主體視角可以這樣歸納行業(yè)的宏觀平衡涵義：各企業(yè)主體因為本身的異質(zhì)性(資源、位置的不同)，在追求自身利益的同時會與其它企業(yè)主體發(fā)生各種經(jīng)濟聯(lián)系，導致一定時間跨度內(nèi)企業(yè)主體自身行為的優(yōu)化和數(shù)量的均衡，從而實現(xiàn)行業(yè)結(jié)構(gòu)的動態(tài)穩(wěn)定。

(三)中小企業(yè)成長對行業(yè)發(fā)展的作用機制

根據(jù)上述分析，由于中小企業(yè)主體在成長過程中的主動適應性特征導致行業(yè)演化過程的復雜性，這種復雜性不僅表現(xiàn)為行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的錯綜復雜，更為重要的是，它意味著行業(yè)演化呈現(xiàn)出混沌的現(xiàn)象；系統(tǒng)在從無序到有序再到無序的周而復始的交替過程中，行業(yè)的發(fā)展特征更加顯現(xiàn)出非線性的態(tài)勢。

圖1 中小企業(yè)成長對行業(yè)發(fā)展的作用機制

如圖1所示，中小企業(yè)成長過程中的行業(yè)發(fā)展特征可以從微觀和宏觀兩個層面分析。微觀層面上，通過中小企業(yè)主體與行業(yè)環(huán)境間的相互作用，實現(xiàn)中小企業(yè)主體盈利能力的提升和其本身結(jié)構(gòu)的相對穩(wěn)定性；宏觀層面上，中小企業(yè)主體因為本身的異質(zhì)性，在追求自身利益的同時會與其它主體發(fā)生各種經(jīng)濟聯(lián)系，導致在一定時間跨度內(nèi)中小企業(yè)主體自身行為的優(yōu)化和數(shù)量的均衡，進而達到行業(yè)結(jié)構(gòu)的動態(tài)穩(wěn)定性。具體而言，行業(yè)的發(fā)展、演化在平衡態(tài)時將呈現(xiàn)如下特征：第一，行業(yè)內(nèi)單個中小企業(yè)經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。從微觀來看，單個中小企業(yè)通過向社會提供有效的產(chǎn)品和服務，實現(xiàn)自身的經(jīng)濟利益目標，這一過程意味著要實現(xiàn)投入——產(chǎn)出的有效循環(huán)(即處于平衡狀態(tài))，必須從資本的投入到服務或產(chǎn)品的產(chǎn)出能有效地轉(zhuǎn)化為利潤，否則平衡就不可能實現(xiàn)。第二，行業(yè)內(nèi)部合理的結(jié)構(gòu)秩序。當中小企業(yè)主體的范圍由單個中小企業(yè)組織擴展為整個行業(yè)，中小企業(yè)間以利潤最大化為原則引導的競爭最終會確定群落的規(guī)模邊界和結(jié)構(gòu)秩序，從而達到行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)數(shù)目的總體均衡。在這種平衡中，中小企業(yè)主體的準入和退出能有效維護行業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)勝劣汰機制的實現(xiàn)，而不會產(chǎn)生對外的沖擊，也只有中小企業(yè)的準入和退出能夠順利轉(zhuǎn)換，才能最終使行業(yè)系統(tǒng)處于穩(wěn)健的狀態(tài)。第三，行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)系統(tǒng)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)和適應。當社會經(jīng)濟條件發(fā)生變化導致行業(yè)市場失調(diào)時，中小企業(yè)系統(tǒng)應該進行自動調(diào)節(jié)，產(chǎn)生新的均衡條件，使行業(yè)處于新的均衡狀態(tài)。中小企業(yè)具備這種能力的原因在于其系統(tǒng)的開放性和主體的主動適應特征，主體與行業(yè)環(huán)境間不斷進行著物質(zhì)、能量和信息的交換，從而根據(jù)行業(yè)環(huán)境的變化主動調(diào)整自己的行為以適應環(huán)境。

四、行業(yè)發(fā)展與中小企業(yè)成長的協(xié)調(diào)適應

從生態(tài)學的角度來看，中小企業(yè)的成長需要從行業(yè)大環(huán)境中吸取資源，反之，行業(yè)的整體發(fā)展也離不開內(nèi)部企業(yè)成長性的提升，兩者相互聯(lián)系、相互作用，形成錯綜復雜的關(guān)系鏈。企業(yè)與其相關(guān)行業(yè)的作用關(guān)系可以分為三種：一是正相互作用。這是最為普遍的一種作用關(guān)系，多見于朝陽產(chǎn)業(yè)中。一方面如果行業(yè)能夠為處于其內(nèi)的企業(yè)提供所需資源，企業(yè)就可以發(fā)展的更快，就可以吸引更多的企業(yè)加入這一行業(yè)。另一方面，企業(yè)的發(fā)展和競爭會逐漸趨于動態(tài)均衡狀態(tài)，這時資源配置和利用的高效率開始顯現(xiàn)，整個行業(yè)環(huán)境逐步優(yōu)化，不斷繁榮發(fā)展。二是負相互作用，常見于夕陽產(chǎn)業(yè)中。此時行業(yè)已經(jīng)不能提供企業(yè)發(fā)展所必須的資源，企業(yè)發(fā)展速度受到限制，只能為剩余不多的行業(yè)資源展開惡性競爭，隨著資源的不斷消耗，企業(yè)逐步失去發(fā)展的動力。行業(yè)內(nèi)部普遍出現(xiàn)企業(yè)存活率降低，退出率增高的現(xiàn)象，一些原本準備進入該行業(yè)的企業(yè)也會在行業(yè)門檻前猶豫并最終選擇放棄，造成行業(yè)萎縮。三是中性作用。企業(yè)與所處行業(yè)之間的相互作用很微弱，不足以影響行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的發(fā)展，或者即使對企業(yè)有利害影響，但這種影響一方面有利于企業(yè)的發(fā)展，使其在行業(yè)中的進入率提高；另一方面又會阻礙企業(yè)的成長，增大企業(yè)在行業(yè)中的退出率。其作用使得企業(yè)的進入率大致等于退出率，形成一個進出平衡的狀態(tài)。

第一，行業(yè)環(huán)境的反復變化迫使中小企業(yè)做出相應的反應，這些反應在維持本身主動適應性的同時也改變了環(huán)境狀態(tài)。從生態(tài)學角度看，中小企業(yè)與行業(yè)環(huán)境的相互作用，如同人與社會環(huán)境的作用關(guān)系，人的生存發(fā)展依賴于外部社會環(huán)境并受到其影響和制約，同時人的行為又會引起社會環(huán)境的變化。實際上，中小企業(yè)與行業(yè)環(huán)境的相互作用、相互調(diào)適的關(guān)系是對各種行業(yè)環(huán)境之間彼此作用和相互影響的一種反映。因此，中小企業(yè)的成長和發(fā)展是對行業(yè)環(huán)境的動態(tài)適應過程，二者之間存在著相互作用的動態(tài)關(guān)系。

第二，中小企業(yè)所處的外部行業(yè)環(huán)境是一個復雜系統(tǒng)，這不僅體現(xiàn)在不同子系統(tǒng)運動規(guī)律的差異，還表現(xiàn)為各子系統(tǒng)之間相互作用和影響的紛繁復雜的關(guān)系，形成具有一定結(jié)構(gòu)特點的行業(yè)環(huán)境網(wǎng)絡系統(tǒng)。因此，行業(yè)環(huán)境對中小企業(yè)生存發(fā)展的影響路徑，就表現(xiàn)為行業(yè)環(huán)境要素之間作用力的影響路徑。由于構(gòu)成行業(yè)環(huán)境系統(tǒng)的各子系統(tǒng)有著差異性的運動規(guī)律，彼此之間的相互作用必定呈現(xiàn)出非均衡性，加之不同中小企業(yè)或同一中小企業(yè)在不同階段也存在一定的差異，從而使得行業(yè)環(huán)境與中小企業(yè)之間的作用關(guān)系千差萬別。也正是這種差異性的存在，引發(fā)了中小企業(yè)不斷追求發(fā)展的動力。

第三，作為具有生命體特性的中小企業(yè)，不僅要重視提升自身的素質(zhì)和能力，而且要用生態(tài)學的眼光來審視自身在經(jīng)濟社會生態(tài)系統(tǒng)中所處的位置。這正如自然界的生物不僅要提升自身的生存能力，還要根據(jù)所處的環(huán)境來尋找和鞏固適合的生態(tài)位，才能實現(xiàn)自身以及種群的繁衍和生命的生生不息。一種生物可以發(fā)現(xiàn)一個不曾被占據(jù)過的特殊位置，在無需損害另一物種生存的前提下，使自己迅速成長和發(fā)展起來。對于中小企業(yè)這個生命體，它也必須能夠發(fā)現(xiàn)和占據(jù)中小企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的有利位置，從而加速自身的發(fā)展和壯大。

五、結(jié)論

本文構(gòu)建了一個行業(yè)發(fā)展與中小企業(yè)成長的理論分析框架。運用產(chǎn)業(yè)演化理論、復雜適應系統(tǒng)理論和生態(tài)學理論，通過對行業(yè)發(fā)展進程中的中小企業(yè)成長特征轉(zhuǎn)變、中小企業(yè)成長過程中的行業(yè)發(fā)展特征轉(zhuǎn)變以及行業(yè)發(fā)展與中小企業(yè)成長的協(xié)調(diào)適應三方面的論述，提供了一個對行業(yè)發(fā)展與中小企業(yè)成長之間相互作用機制的系統(tǒng)性認識，從而為行業(yè)發(fā)展政策的制定和中小企本身成長性診斷提供實踐指導，為中小企業(yè)“短命”問題的研究提供有價值的學術(shù)線索。