黃海燕， 徐 琳， 駱 雷， 馬 潔

(上海體育學院體育賽事研究中心，上海200438)

體育賽事與城市旅游業(yè)的互動發(fā)展對于“十二五”期間上海著力打造世界著名旅游城市和體育強市，建設國際文化大都市、亞洲乃至國際體育活動中心具有重要意義［1－2］。另外，良好的旅游基礎設施和軟環(huán)境以及眾多國際頂級體育賽事的舉辦，為體育賽事與城市旅游業(yè)的互動發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的條件［3－6］?；诖?，本文運用專家訪談、實地考察、小型座談會等研究方法，先后走訪了上海市旅游局、閔行區(qū)旅游局、金山區(qū)旅游局、崇明縣旅游局、嘉定區(qū)旅游局、上海市體育局、金山區(qū)體育局、崇明縣體育局、久事國際賽事有限公司、春秋國際旅行社、錦江國際旅行社，召開了由上海市體育局競賽處、政策法規(guī)處，田徑大獎賽主辦方、馬拉松賽主辦方、斯諾克賽事主辦方、東方體育中心等相關負責人員參加的座談會，對體育賽事與上海旅游業(yè)互動發(fā)展這一問題展開了深入研究，揭示其中存在的問題，并提出建議。

1 體育賽事與上海旅游業(yè)的互動發(fā)展

從世界范圍看，經濟發(fā)達國家或地區(qū)在體育賽事與城市旅游業(yè)互動發(fā)展方面積累了許多可供借鑒的經驗。筆者通過梳理和分析美國、澳大利亞、新西蘭、加拿大、新加坡、香港和澳門等國家或地區(qū)的主要做法，歸納并總結了體育賽事與城市旅游業(yè)互動發(fā)展的經驗，即體制保障是前提、資源整合是途徑、市場主體是基礎。

1．1 高級別體育賽事為賽事與旅游業(yè)互動提供保障

從1993年舉辦東亞運動會后上海體育賽事不斷發(fā)展。2008年后上海每年舉辦的全國性以上體育賽事基本保持在100次以上，其中國際性體育賽事約占40%左右。上海已形成以 F1大獎賽(中國站)、上海ATP1000大師賽、世界斯諾克上海大師賽、田徑鉆石聯(lián)賽、匯豐高爾夫賽和上海國際馬拉松賽6大品牌賽事為核心，以各區(qū)縣“一區(qū)一品”賽事和各類特色商業(yè)性精品體育賽事為補充的高級別體育賽事集群的格局。這些體育賽事從規(guī)模到數(shù)量，從級別到質量，從效益到影響，均已具備一定的標準，在帶動賽事市場繁榮的同時，有效推進了相關產業(yè)的發(fā)展，為體旅結合奠定了基礎(表1)。

紐約和倫敦均被認為是國際著名的體育賽事之都，每年都要舉行數(shù)量眾多的各類體育比賽。紐約市體育委員會統(tǒng)計結果顯示，2011年紐約市舉辦國際性賽事37項，全國性賽事40項。英格蘭體育委員會和倫敦旅游局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年倫敦共舉辦了34項主要的國際國內重大賽事，其中國際性賽事22項，全國性賽事12項。同年，上海市舉辦的國際性賽事和全國性賽事分別為45項和54項。從中可以看出，上海的賽事呈現(xiàn)出數(shù)量多、級別高的整體特點。這一方面奠定了上海作為全國乃至國際性體育賽事中心城市的地位，另一方面，高級別體育賽事作為重要的城市旅游吸引物，為體育賽事與上海旅游業(yè)互動發(fā)展奠定了重要的基礎。

表1 上海高級別體育賽事基本情況Table 1 Basic Information of High Grade Sport Events in Shanghai

1．2 體育賽事與上海旅游業(yè)互動已從萌芽階段過渡到初級階段 體育賽事與城市旅游業(yè)的互動發(fā)展分為萌芽階段、初級階段、發(fā)展階段和成熟階段，每個階段對應不同的模式［7－9］。目前體育賽事與上海旅游業(yè)互動的模式已從萌芽階段過渡到初級階段。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

第一，旅游部門已將體育賽事作為上海旅游的重要吸引物，連續(xù)3年與上海市體育局等部門合作，在香港和澳門地區(qū)舉辦“上海重大文化旅游體育盛事推介會”，推介F1大獎賽、ATP1000大師賽等品牌賽事;與此同時，閔行、嘉定、金山、崇明等區(qū)縣旅游局也開始抓住舉辦F1大獎賽(中國站)、ATP1000大師賽、世界沙灘排球巡回賽、環(huán)崇明島國際自行車賽等賽事的機會，利用各種方式宣傳和推介本區(qū)縣的旅游資源，形成了較好的互動。

第二，上海市政府已嘗試利用體育賽事平臺推進上海旅游業(yè)的發(fā)展。目前，凡重大賽事期間即舉辦觀眾“嘉年華”，成為促進旅游業(yè)與體育賽事相融相長的發(fā)展方式。如在2011年世界游泳錦標賽期間，組委會舉辦了國際泳聯(lián)展覽、觀眾互動娛樂、明星串場表演、企業(yè)品牌展示等“嘉年華”活動，現(xiàn)場觀眾都可以參與其中。

第三，春秋國旅、港中旅等為數(shù)不多的旅行社已介入F1大獎賽、世界斯諾克大師賽等體育賽事旅游產品的開發(fā)。從總體而言，目前上海的體育賽事與旅游業(yè)互動的組織形式還是政府模式，雖然有少數(shù)中、小企業(yè)旅游社參與其中，但其主導者還是以旅游部門和體育部門為主，距離賽事與旅游互動的第3階段尚有一定差距。

1．3 體育賽事與上海旅游業(yè)的互動開發(fā)處于探索階段 體育賽事與旅游業(yè)的互動開發(fā)有“內容互動”“空間互動”“形象互動”開發(fā)3種模式。從上海近年體育賽事與旅游業(yè)互動開發(fā)的實踐看，對這3種模式均有涉及。例如:2003年金茂集團和上海國際賽車場簽訂“F1金紅聯(lián)盟”協(xié)議、靜安希爾頓與ATP1000大師賽一直以來的密切合作都是體育賽事與城市旅游“內容互動”開發(fā)模式的有益嘗試;2002年上海網球大師杯賽組委會在外灘陳毅廣場特意舉辦了15 min的“網球大師市民見面會”，9位世界網壇大師身著唐裝背靠黃浦江和浦東陸家嘴金融中心與市民見面的場景被全球超過200家媒體報道，這一創(chuàng)意堪稱體育賽事與上海旅游“形象互動”模式的典范;在“十二五”期間，投資15億元的以自行車為主題的崇明郊野公園的建設則是體育賽事與上海旅游業(yè)“空間互動”模式的實踐探索。從總體而言，目前體育賽事與上海旅游業(yè)的互動開發(fā)還處于零散、自發(fā)、淺層次的探索階段，急需政府科學統(tǒng)籌、系統(tǒng)規(guī)劃和積極引導。

1．4 體育賽事對上海旅游業(yè)貢獻不足的表現(xiàn)

1．4．1 體育賽事對旅游經濟的帶動作用不足如2012年美國印第安維爾斯大師賽共吸引37萬人次觀看比賽，單日比賽入場人數(shù)超過2萬4 300人，賽事給科切拉谷地區(qū)帶來了2．89億美元的旅游收益;而同級別的上海網球大師賽的現(xiàn)場觀眾人數(shù)僅為11萬人次。

摩納哥站是F1大獎賽在全球20站中最吸引人的一站，每年的5月24—27日是摩納哥F1賽事舉辦的日子。屆時整個國家?guī)缀跸萑胭愜嚳駳g，酒店客房價格飆升，全球的富豪新貴匯聚于此。2011年，摩洛哥站的單日人次達到40萬人，3 d的比賽帶來120萬人次的現(xiàn)場觀眾，電視觀眾高達6 100萬;而同級別的上海F1大獎賽2011年現(xiàn)場觀眾人數(shù)僅為18．5萬人次，媒體觀眾人數(shù)為3 200萬。

紐約國際馬拉松賽和倫敦國際馬拉松賽都是國際著名的城市賽事，每年吸引大量參賽者，特別是外來參賽者為城市帶來巨大的旅游收益。如2011年，紐約國際馬拉松賽共有4．7萬人參加，其中60%為外地參賽者;而上海國際馬拉松賽的參賽人數(shù)為2萬人，其中外地參賽者比例較低，僅為 5%［10－12］。

通過賽事現(xiàn)場參與人數(shù)的比較可以看出，上海各項賽事的現(xiàn)場觀眾人數(shù)與國外同級別賽事還有較大差距，旅游吸引力和旅游價值還有待進一步開發(fā)。

1．4．2 上海賽事場館空間與旅游空間的轉化和融合有待提高 當今的體育場館朝著標志化、規(guī)?；⒕C合化和多功能化方向發(fā)展。體育場館往往成為舉辦城市標志性景觀建筑物和城市專業(yè)化的休閑中心，是城市旅游和市民休閑的重要吸引物。推動賽事場館空間和城市旅游空間之間的轉化和融合，是紐約、倫敦和東京等很多國際賽事中心城市的成功經驗。這些城市在賽事場館規(guī)劃之初就會慎重考慮賽事場館的后續(xù)利用問題，有些場館本身就建立在原有的旅游空間內。賽后通過開發(fā)相應的體育旅游產品，對場館旅游功能進行衍生和轉型，可以將場館及其周邊區(qū)域發(fā)展為城市的旅游景區(qū)，吸引大批專程而來的游客。這種轉化和融合既優(yōu)化與整合了城市旅游目的地空間結構，又很好地解決了場館的后續(xù)利用和維護問題。例如，美網舉行的場地就修建在紐約的法拉盛公園內。

現(xiàn)階段，上海標志性體育賽事場館的旅游功能尚未充分發(fā)揮，上海賽事場館空間與旅游空間之間的轉化和融合尚待提高。主要體現(xiàn)在以下方面。第一，賽事場館旅游空間的開發(fā)尚待提高。上海國際賽車場、旗忠森林網球中心、東方體育中心、八萬人體育場等作為上海標志性的賽事場館仍然以單一的賽事功能為主，對旅游市場的影響有限。第二，賽事場館作為城市專業(yè)化休閑中心的地位尚未體現(xiàn)。上海現(xiàn)有大部分的大型賽事場館均修建在城市的邊緣地帶，受到周邊居民較少、交通不夠便利、專業(yè)性團體不多、休閑配套不齊全和場館休閑消費定位不清晰等多方面的制約，賽事場館的城市專業(yè)化休閑中心的功能尚未充分發(fā)揮。

1．4．3 體育賽事對上海旅游形象的推動作用尚待提升 從電視轉播收視觀眾數(shù)看，上海很多品牌賽事的觀眾數(shù)和其他同級別賽事觀眾人數(shù)相比排名均靠前。例如:鉆石聯(lián)賽上海站的電視轉播收視人數(shù)一直名列全球各站前茅，2011年電視轉播收視人數(shù)占總人數(shù)的66．28%;世界斯諾克上海大師賽電視轉播的收視率長年排名全球各站的前3位;相對于大量的電視觀眾，體育賽事給上海帶來的城市曝光機會尚顯不夠，導致賽事在樹立上海旅游形象上的作用尚待提升。

第一，在賽事轉播過程中缺乏對上海城市標志性元素的植入。國際著名的賽事舉辦城市均通過各種策略將城市標志性元素有意識地融入賽事中，讓賽事能夠直觀體現(xiàn)某一城市的特色景觀或獨有文化，以此為舉辦城市創(chuàng)造更多的媒體曝光機會，樹立城市旅游的良好形象。例如，在著名的環(huán)法自行車賽、倫敦國際馬拉松賽和紐約國際馬拉松賽的路線設計中，充分考慮舉辦地標志性景觀的融入。上海的品牌賽事大多為場地賽，賽事組織者又缺乏對上海城市標志性元素進行植入的意識，導致上海城市形象展示的缺位。第二，主動利用賽事平臺宣傳城市旅游形象的意識不夠。在美網比賽期間，在紐約多個標志性旅游區(qū)域都會舉辦大量與美網相關的活動，并邀請各家媒體進行報道，以此積極展示紐約的旅游形象;而目前上海市政府和賽事主辦方對國際媒體的報道內容缺乏統(tǒng)籌考慮，且賽事期間與賽事相關的主題活動較少，媒體的報道點不多，難以充分展示上海的城市旅游形象。

2 體育賽事與上海旅游業(yè)互動發(fā)展存在的問題

2．1 賽事和旅游部門對推動“賽旅互動”積極性不高

第一，有些體育賽事主管和運作部門認為抓好競賽組織和賽事商務開發(fā)工作是重點，發(fā)展賽事旅游不是賽事部門需要考慮的事情，因而體育賽事有關部門從城市旅游的角度對賽事格局進行思考和總體規(guī)劃尚顯不足，在推進賽事與城市旅游業(yè)的互動發(fā)展方面自覺性不夠。第二，有些旅游相關部門認為目前體育賽事運作的市場化程度較低，利用體育賽事平臺促進城市旅游業(yè)發(fā)展難度較大，需要溝通的環(huán)節(jié)多，經濟效應不明顯;因而旅游部門尚未將體育賽事納入上海世界著名旅游城市建設的總體規(guī)劃，旅游市場主體對推進該項工作的積極性也不高。

2．2 體育賽事與旅游業(yè)互動的基礎有待進一步加強第一，體育賽事與旅游市場的現(xiàn)有運作模式不匹配。一方面，現(xiàn)有的粗放型、低水平的城市旅游業(yè)經營模式難以滿足作為高端旅游業(yè)態(tài)的體育賽事旅游的需求，急需向現(xiàn)代、高端的旅游發(fā)展模式轉變;另一方面，體育賽事運作部門在賽事策劃、賽事營銷、門票銷售等賽事運作諸環(huán)節(jié)中并未兼顧到與城市旅游的互動，致使現(xiàn)有的賽事運作模式難以滿足旅游市場開發(fā)的要求。第二，賽事旅游專業(yè)人才匱乏。目前上海賽事旅游市場中缺乏一批既懂體育賽事又熟悉旅游市場規(guī)律的復合型人才，難以設計、開發(fā)出高質量的賽事旅游產品。第三，賽事旅游市場主體缺位。上?，F(xiàn)有旅行社涉足賽事旅游業(yè)務的較少，缺乏一批成熟的賽事旅游市場主體。

2．3 體育賽事與旅游業(yè)互動的可持續(xù)發(fā)展動力不足第一，體育賽事現(xiàn)有布局有待完善。目前上海存在職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展較弱、固定品牌賽事不多、自主品牌賽事不強、賽事時間分布過于集中、具有旅游價值的賽事偏少等一系列問題，這直接關系到賽事與上海旅游互動的可持續(xù)發(fā)展。第二，項目的群眾基礎有待加強，賽事的參與度有待提高，比賽場館的旅游功能缺位，這就造成除了比賽期間賽事對旅游業(yè)有一定帶動之外，其他時間賽事對上海旅游業(yè)的帶動能力非常有限。

2．4 體育賽事與旅游業(yè)互動缺乏必要的政策支持第一，缺乏科學的評估考核機制。利用體育賽事平臺進行城市營銷、推動城市旅游等相關產業(yè)的發(fā)展是上海市政府支持辦賽的主要目標之一。目前對于賽事運作主體和賽事本身的評估考核僅僅停留在賽事組織以及賽事自身的效益評估方面，未將賽事對提升城市旅游形象以及帶動城市旅游經濟納入考核與評估體系。第二，缺乏引導激勵政策。目前上海品牌賽事運作主體大多是自負盈虧的企業(yè)，其主要目標是為企業(yè)自身帶來效益，缺乏推動城市旅游發(fā)展的積極性和行為動機。若沒有有效的引導和激勵政策，賽事運作企業(yè)在賽事的推廣和運作期間就很難主動、有意識地綜合考慮賽事與城市旅游業(yè)的互動發(fā)展問題。

2．5 體育賽事與旅游業(yè)互動發(fā)展的協(xié)調機制不健全 第一，缺乏統(tǒng)籌體育賽事和上海旅游業(yè)互動發(fā)展的協(xié)調機構和合作機制。上?，F(xiàn)有的賽事主管部門和旅游主管部門平行獨立，缺乏穩(wěn)定的協(xié)調機構和合作機制，尚未形成主動、深層次的良性互動發(fā)展模式。體育和旅游部門的合作也僅僅停留在簡單的接待服務、門票銷售等外圍層面，并未在賽事旅游產品設計、賽事推廣和境外觀眾組織等核心層面開展廣泛合作。第二，與其他相關主管部門之間的協(xié)調機制尚待完善。此外，上海還經常出現(xiàn)賽事旅游市場主體有較好的創(chuàng)意，但主管部門對賽事及其配套活動進行限制的現(xiàn)象。

3 建議

體育賽事與上海旅游業(yè)互動發(fā)展的總體思路是:以體制、機制創(chuàng)新為動力，以整合賽事和旅游資源為核心，以重點賽事為突破口，充分發(fā)揮政府、社會和市場的力量，進一步優(yōu)化賽事布局，培育賽事旅游市場主體，將上海打造成為全國乃至世界范圍內著名的賽事旅游示范區(qū)。

3．1 轉變思想，推進互動一是體育賽事相關部門主動互動。將體育賽事與城市旅游互動發(fā)展上升到促進體育體制改革，加快體育產業(yè)發(fā)展，滿足人民群眾消費需求，擴大上海城市影響力的層面加以推進。二是旅游部門策應互動。從促進旅游產業(yè)轉型升級，推動旅游成為國民經濟支柱性產業(yè)的高度，從各項具體工作中分析“大產業(yè)、大融合”理念的實際應用，從城市旅游規(guī)劃設計、形象打造、線路編排、產品營銷、市場監(jiān)管、環(huán)境營造、人才培養(yǎng)等方面推進互動。三是全市上下共同參與。借助上海建設世界著名旅游城市的契機，在全市范圍內進一步加大宣傳力度，全面營造氛圍，使體育賽事與城市旅游互動發(fā)展成為全市人民的共識，取得公安、交通、財政、稅務、土地、文化等相關部門的支持。

3．2 統(tǒng)籌規(guī)劃，引導互動一是注重超前性。在制訂體育賽事與城市旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，應結合新一輪城市發(fā)展規(guī)劃，并著眼于未來體育賽事、城市旅游產業(yè)的發(fā)展需要，綜合考慮游客和賽事觀眾對賽事旅游產業(yè)的發(fā)展需求，科學論證、超前謀劃、防止簡單化和短期行為，確保規(guī)劃的連續(xù)性。二是注重可行性。體育賽事與旅游業(yè)發(fā)展的規(guī)劃應與區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃相一致，符合上海體育與旅游發(fā)展的實際情況。這要求我們在制訂規(guī)劃時要更加科學，綜合多方意見。三是注重特色化。在科學規(guī)劃體育賽事與城市旅游業(yè)互動發(fā)展的同時，盡可能地添加具有地域特色的體育符號和城市體育休閑體驗性經營項目，融合體育元素，加強體育旅游的專業(yè)化程度，使得接待和服務設施等自然地融入到體育賽事旅游吸引物中，打造以體育賽事為主導的特色城市旅游空間，最終形成高端化、專業(yè)化的城市體育休閑旅游集聚區(qū)。

3．3 創(chuàng)新體制，保障互動一是創(chuàng)新管理體制。鼓勵體育、旅游等相關政府部門，賽事主辦主體、體育場館、旅行社、社會團體等賽事及旅游相關主體共同參與到體育賽事與城市旅游業(yè)互動發(fā)展的實踐中。建立、健全體育賽事旅游發(fā)展的管理體制，對體育與旅游的發(fā)展規(guī)劃、扶持政策、聯(lián)合推廣、旅游產品和人才培養(yǎng)等方面加強協(xié)調指導，使之互動發(fā)展、綜合配套、協(xié)調共贏。二是創(chuàng)新投入機制。按照政策引導、多元投入、市場運作的思路，積極創(chuàng)造條件，吸引賽事主辦主體、旅行社以及相關團體投資體育賽事旅游。并通過大型活動專項基金的方式，鼓勵賽事主辦主體、旅行社以及相關團體共同推進賽事與城市旅游業(yè)的不斷融合。三是創(chuàng)新人才機制。逐步建立完善的人才選拔、引進、培養(yǎng)使用和優(yōu)勝劣汰機制。重視賽事與旅游復合的高層次人才培養(yǎng)和引進，建立一支懂賽事、會旅游、善經營、懂管理的高素質人才隊伍，促進賽事旅游互動的跨越式發(fā)展。

3．4 搭建平臺，支撐互動一是推進體育賽事旅游企業(yè)融合創(chuàng)新，增強企業(yè)主體的支撐力。體育賽事主辦方、體育場館及相關社團組織應借助旅游這一載體，充分挖掘賽事品牌、管理、科技中的旅游因子，結合自身特有的體育賽事、場館資源，創(chuàng)造體育旅游產品。旅游企業(yè)應注重研究體育賽事文化，主動與體育賽事、場館對接，深入挖掘體育賽事中的旅游因子，將體育特色注入旅游產品中，創(chuàng)造新的競爭力。二是精心打造體育旅游示范區(qū)，推動體育賽事與城市旅游業(yè)聚集發(fā)展。從區(qū)域的實際情況出發(fā)，按照規(guī)模化開發(fā)、空間化集聚的發(fā)展思路，充分利用體育賽事資源，規(guī)劃建設一批體育旅游示范區(qū)，促進區(qū)域特色的體育賽事與城市旅游業(yè)互動發(fā)展。三是策劃體育賽事旅游節(jié)慶活動，搭建體育賽事與城市旅游業(yè)互動發(fā)展平臺。應整合上海豐富多彩的體育賽事與旅游節(jié)慶資源，共同鞏固和創(chuàng)新體育賽事與旅游節(jié)慶活動的組織籌劃，共建平臺。如在上海旅游節(jié)、上海國際藝術節(jié)中，融入更多的體育、文化、旅游的元素，增加體育、旅游的交流性。同時借助體驗性及參與性的體育賽事資源，拓展旅游節(jié)慶活動的內容，設計多元旅游節(jié)慶活動產品，促進體育賽事與休閑旅游節(jié)慶相結合，體育賽事與旅游推廣相結合。

3．5 整合資源，促進互動一是采用新機制，堅持政府推動和市場運作相結合整合資源。既要依靠政府體育、旅游相關部門及政策的引導統(tǒng)籌考慮上海體育賽事、文化、旅游的資源整合問題，又要積極培育市場，發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，充分利用旅游和體育展會、活動、媒體等各種渠道，加大國內外聯(lián)合營銷的力度，鼓勵體育專業(yè)公司與旅游企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢，聯(lián)手開發(fā)賽事旅游產品，拓展賽事旅游市場。如充分利用政府和市場力量，共同打造體育賽事旅游精品路線。采用“點(景區(qū)、景點、場館)—軸(旅游線路)—圈(賽事特色帶、傳統(tǒng)旅游圈)”的模式，以點串線、以線帶面，共同在上海各大區(qū)縣組合若干條體育特色鮮明、一程多站、面對不同需求游客的觀賽游線、參賽游線、體育休閑游線等精品線路。

二是采用新手段、創(chuàng)造新產品整合資源。整合上海市豐富多彩的旅游資源、優(yōu)質的體育場館資源和完善的相關配套，聯(lián)合申辦或引進國際知名賽事，如世界游泳巡回賽、世界馬術錦標賽、輪滑馬拉松賽等。以國際精品體育賽事為平臺，促進體育賽事產品向旅游產品的轉變與升級，打造特色化、差異化的體育賽事旅游產品，不斷提升上海在國際賽事旅游市場上的影響力。

3．6 創(chuàng)意設計，實現(xiàn)互動應堅持挖掘、提煉體育賽事中的體育精神及具有參與性、體驗性的元素，為體育賽事旅游產品注入生命力。立足于體育賽事的特點與體育賽事觀賽者的需求特征，充分利用體育賽事、旅游相關政府部門、體育賽事主辦方、體育場館、旅行社和相關社會團體的財力、智力，共同創(chuàng)新體育賽事旅游產品，不斷推出體育賽事旅游精品、專業(yè)化路線。以體育賽事門票產品為例:一是充分運用國際品牌體育賽事、國際旅游節(jié)慶活動等平臺，借鑒悉尼、新加坡、釜山等國際旅游城市推出的都市旅游模式，挖掘和創(chuàng)新符合游客需求的“一票通”路線，打造體育旅游的特色門票產品;二是通過門票產品的“打包”，不斷深入體育賽事與旅游景點、交通設施、酒店、參與性活動的聯(lián)系和合作，推出適應游客需求的、涉及旅游中“吃、住、行、游、購、娛”各個方面的“打包”門票、優(yōu)惠產品。

3．7 重點突破，加速互動一是結合上海國際賽車場的場地資源和特色餐飲、娛樂、表演活動，策劃F1大獎賽車迷營地活動;二是打造以F1大獎賽(中國站)為主題的，集觀賽、運動休閑、觀光旅游、精彩演出、車迷交流為一體的F1大獎賽主題體育狂歡節(jié);三是謀劃F1大獎賽車迷嘉年華“一票通”路線，與F1大獎賽(中國站)互動，設計上賽場觀賽、天馬山競速體驗、F1大獎賽主題交通接駁、F1大獎賽主題酒店入住等特色活動及服務，打包各種類型的門票產品，搭配美食、旅游景點的優(yōu)惠門票，將城市旅游與F1大獎賽(中國站)嘉年華活動相串聯(lián)，打造上海F1大獎賽體育旅游季。

3．8 打造品牌，升華互動一是打造體育賽事品牌。對有可能成為旅游產品的體育賽事，要進一步打造賽事品牌，提升賽事知名度。如上海國際馬拉松賽、環(huán)崇明島國際自行車賽的升級等。二是打造賽事旅游產品品牌。依托賽事資源與傳統(tǒng)旅游資源中具有資源互補性的旅游產品，打造具有都市風光、體育特色、文化底蘊、生態(tài)特征、休閑娛樂的賽事旅游產品品牌。三是打造賽事旅游空間品牌。以F1大獎賽(中國站)、上海ATP1000大師賽、環(huán)崇明島國際自行車賽、世界沙灘排球巡回賽等國際體育賽事和場館為依托，積極融入旅游元素，增強體育賽事場館的旅游功能，將上海賽車場、旗忠森林網球中心、崇明島自行車主題公園、金山城市沙灘、東方體育中心和八萬人體育場打造成高端化、專業(yè)化的城市休閑旅游集聚區(qū)。

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