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        淺談燃?xì)夤救細(xì)獗順I(yè)務(wù)流程的優(yōu)化

        2013-12-10 03:50:56李玉龍何榮譽(yù)
        裝備制造技術(shù) 2013年6期
        關(guān)鍵詞:燃?xì)夤?/a>燃?xì)獗?/a>業(yè)務(wù)流程

        李玉龍,何榮譽(yù)

        (湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南 長沙410126)

        隨著中國加入世貿(mào)組織后,中國與世界的聯(lián)系越來越緊密,市場(chǎng)也隨全球信息化的發(fā)展,變得“無國界”。這給企業(yè)帶來了機(jī)遇,同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。企業(yè)不得不也面臨著服務(wù)品質(zhì)、運(yùn)營成本、技術(shù)創(chuàng)新等一系列的問題。燃?xì)獗順I(yè)務(wù)流程是燃?xì)夤局匾纳€,其業(yè)務(wù)是否合理對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的效益起至關(guān)重要的作用,并直接影響到企業(yè)的整體發(fā)展速度與發(fā)展前景,因此燃?xì)馄髽I(yè)燃?xì)獗順I(yè)務(wù)流程需要重新定位、優(yōu)化,進(jìn)行改革。

        1 燃?xì)夤救細(xì)獗順I(yè)務(wù)流程

        現(xiàn)有的燃?xì)夤救細(xì)獗順I(yè)務(wù)流程包括:供應(yīng)商的選擇、燃?xì)獗淼牟少彙⑺蜋z、安裝使用、報(bào)廢等流程。下面,我們將對(duì)燃?xì)夤粳F(xiàn)有的燃?xì)獗順I(yè)務(wù)流程(如圖1)進(jìn)行詳細(xì)介紹。

        圖1 燃?xì)獗順I(yè)務(wù)流程圖

        1.1 供應(yīng)商選擇與表的采購

        燃?xì)獗淼牟少徥紫刃枰_定供應(yīng)商。燃?xì)夤緦?duì)可能性的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)和產(chǎn)品價(jià)格三個(gè)方面的考察,最終確立供應(yīng)商。

        公司庫房保管員在每月月底對(duì)庫房現(xiàn)存的燃?xì)獗頂?shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)物資部,由物資部根據(jù)下個(gè)月的需求與當(dāng)前現(xiàn)存統(tǒng)籌出采購計(jì)劃,并向供應(yīng)商下訂單,安排進(jìn)貨。

        1.2 燃?xì)獗硭蜋z

        在燃?xì)獗戆惭b使用之前,需要對(duì)燃?xì)獗磉M(jìn)行合格鑒定。物資部把采購的燃?xì)獗硭偷饺細(xì)獗矸ǘz測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)、參數(shù)的測(cè)試。合格產(chǎn)品由檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具合格證書,再由燃?xì)夤景讶細(xì)獗硌b箱,貼上合格證。檢測(cè)出的不合格產(chǎn)品,由公司連同不合格通知一同退回供應(yīng)商,要求重新發(fā)貨。

        1.3 燃?xì)獗砩暾?qǐng)與安裝

        新建小區(qū)客戶向燃?xì)夤咎岢鋈細(xì)獗戆惭b申請(qǐng)后,由燃?xì)夤静樵內(nèi)細(xì)夤芫W(wǎng)情況。如果之前有管道,則對(duì)客戶提出的申請(qǐng)給予批準(zhǔn),并將申請(qǐng)信息錄入燃?xì)庥脩粝到y(tǒng)中,向第三方施工安裝單位下安裝訂單,安裝人員憑訂單到庫房領(lǐng)取燃?xì)獗砗?上門進(jìn)行安裝、調(diào)試。

        1.4 燃?xì)獗硎褂弥械臋z測(cè)與報(bào)廢

        燃?xì)獗戆惭b的目的是使用,安全使用是每一個(gè)用戶和燃?xì)夤竟餐男脑浮H細(xì)夤久吭轮猩涎蓪H说矫考颐繎舫恚z查管道是否腐蝕或漏氣。一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn),立即停止輸氣,通知用戶。對(duì)過有效期的燃?xì)獗恚M(jìn)行報(bào)廢處理,并報(bào)公司,由公司專業(yè)人員進(jìn)行燃?xì)獗淼母鼡Q。如果用戶在燃?xì)獗淼氖褂眠^程中,發(fā)現(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn)確,可向燃?xì)夤咎岢霎愖h,由燃?xì)夤緦I(yè)人員進(jìn)行拆除,送質(zhì)檢部門檢測(cè)。對(duì)確實(shí)存在問題的燃?xì)獗碜鲌?bào)廢處理。

        2 業(yè)務(wù)流程存在的問題

        2.1 供應(yīng)商選擇與表的采購問題

        大部分燃?xì)夤舅鶕碛械墓?yīng)商信息都是業(yè)務(wù)人員所掌握的,沒有形成一個(gè)完整的、準(zhǔn)確的供應(yīng)商信息資源庫。信息資源被公司的少數(shù)人所掌握,對(duì)供應(yīng)商選擇暗箱操作埋下了隱形的危險(xiǎn)。并且,燃?xì)夤驹趯?duì)供應(yīng)商考察環(huán)節(jié)中,人為因素所占比例過大,失去了公正、公開的決策原則,有可能使得沒有實(shí)力的供應(yīng)商最終被確立為合作的供應(yīng)商,產(chǎn)品的品質(zhì)成為了隱患。

        燃?xì)夤静少彽娜細(xì)獗硗浅膳少?,每一批燃?xì)獗砩隙紱]有一個(gè)唯一的標(biāo)識(shí),燃?xì)夤拘枰才艑H藢?duì)燃?xì)獗碇鹨淮蛏想娮訕?biāo)簽,浪費(fèi)了大量的人力,工作效率低下。

        2.2 燃?xì)獗硭蜋z問題

        燃?xì)夤景讶細(xì)獗硭偷筋A(yù)定的法定機(jī)構(gòu)檢測(cè)后,不合格的產(chǎn)品連同不合格通知書一同返回供應(yīng)商,但僅有不合格通知書,具體檢測(cè)數(shù)據(jù)和問題在不合格通知書上沒有反映出來,致使同批產(chǎn)品還可能出現(xiàn)同樣的問題,無法提升產(chǎn)品的整體品質(zhì)。

        2.3 燃?xì)獗砩暾?qǐng)與安裝問題

        燃?xì)獗淼纳暾?qǐng)是根據(jù)申請(qǐng)客戶小區(qū)是否開通管道進(jìn)行分別對(duì)待,這種區(qū)分的策略原則上是正確的,然而這種方法僅把客戶分成了兩種,跟進(jìn)措施不完善,有可能使得潛在客戶流失。

        2.4 燃?xì)獗硎褂弥械臋z測(cè)與報(bào)廢問題

        燃?xì)夤緦?duì)用戶燃?xì)獗矶ㄆ诘臋z查流于形式,沒有認(rèn)真整理用戶使用過程中提出的合理、有效的意見,服務(wù)的態(tài)度與品質(zhì)不高,以至于燃?xì)獗碛脩魧?duì)檢測(cè)人員滿意度偏低。

        3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化原則

        隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,企業(yè)流程優(yōu)化的先進(jìn)思想也逐漸應(yīng)用到燃?xì)夤?。燃?xì)獗砹鞒虄?yōu)化是本著提升燃?xì)夤酒髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升服務(wù)品質(zhì)、在不影響品質(zhì)的情況下,降低采購成本為目的。優(yōu)化應(yīng)遵守:以用戶為導(dǎo)向、以組織機(jī)構(gòu)人員精簡為內(nèi)部動(dòng)力、以智能抄表為技術(shù)牽引的整體優(yōu)化原則。

        3.1 以用戶為導(dǎo)向的原則

        燃?xì)夤疽o緊跟著客戶的需要來制定戰(zhàn)略發(fā)展方案,包括燃?xì)獗淼倪x擇。燃?xì)夤疽氲玫缴婧统掷m(xù)發(fā)展,必須要重視客戶的需求,把客戶視為“上帝”,提高服務(wù)品質(zhì)和解決問題的水平。

        3.2 以組織機(jī)構(gòu)人員精簡為內(nèi)部動(dòng)力原則

        減少?zèng)]有必要的組織機(jī)構(gòu)和人員(例如,燃?xì)夤径ㄆ趯?duì)用戶燃?xì)馐褂们闆r的檢測(cè),以往是由安檢部的專人進(jìn)行檢測(cè),燃?xì)夤究蓪?duì)抄表員進(jìn)行技術(shù)的普及培訓(xùn),在燃?xì)獬淼倪^程中,同時(shí)進(jìn)行安檢),為燃?xì)夤緶p肥,通過減肥既能為公司節(jié)減了開支,又能給公司內(nèi)部員工以危機(jī)感,使他們認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)崗位和每一個(gè)任務(wù)。

        3.3 以智能抄表為技術(shù)牽引的整體化原則

        智能抄表系統(tǒng)是技術(shù)優(yōu)化的趨勢(shì),在燃?xì)獗砩习惭b一個(gè)感應(yīng)器,定時(shí)的發(fā)送各家各戶的燃?xì)獗碇担c公司用戶燃?xì)庥昧繑?shù)據(jù)庫相連,大大地減少了勞動(dòng)力,避免了抄表員與燃?xì)庥脩艚佑|時(shí)不必要的矛盾,并且克服了抄表不準(zhǔn)確帶來的糾紛。

        4 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化實(shí)施方案

        燃?xì)夤救細(xì)獗順I(yè)務(wù)流程的優(yōu)化應(yīng)本著以上三條原則,針對(duì)業(yè)務(wù)現(xiàn)有流程中存在的詬病,引入先進(jìn)的管理思想,進(jìn)行方案的實(shí)施。

        4.1 建立完備的供應(yīng)商信息資源和優(yōu)化采購流程

        在燃?xì)夤镜臄?shù)據(jù)庫中要建立、完善的供應(yīng)商信息資源庫,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,并根據(jù)以往合作的經(jīng)驗(yàn),由安檢部和客服部共同對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品品質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行評(píng)分,以便以后合作有個(gè)定量的分析。要求供應(yīng)商對(duì)燃?xì)獗砀鶕?jù)批次進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),減少燃?xì)夤咀陨淼墓ぷ髁?,提高流程效率、增加公司的效益?/p>

        4.2 送檢報(bào)告要有針對(duì)性,提高燃?xì)獗淼钠焚|(zhì)

        針對(duì)不合格的產(chǎn)品,檢測(cè)部門只給不合格通知,沒有相應(yīng)的報(bào)告的情況,燃?xì)夤疽c檢測(cè)部門建立良好的合作機(jī)制,要求他們出具產(chǎn)品不合格詳細(xì)參數(shù)與報(bào)告,所產(chǎn)生的費(fèi)用可轉(zhuǎn)嫁給供應(yīng)商,并且對(duì)不合格的產(chǎn)品數(shù)量嚴(yán)格登記,由安檢部反饋到信息資源庫中,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與供應(yīng)商信用的最直接的聯(lián)動(dòng)。

        4.3 申請(qǐng)安裝流程的優(yōu)化

        進(jìn)一步細(xì)化申請(qǐng)與安裝流程,加入網(wǎng)絡(luò)元素,盡量為用戶考慮減少用戶申請(qǐng)的流程,申請(qǐng)時(shí)只需提供必需的信息,其他信息由安裝人員上門服務(wù)時(shí)進(jìn)行完善并及時(shí)反饋到數(shù)據(jù)庫中。安裝人員上門要穿工作服,佩帶工作牌,使用禮貌用語,每次服務(wù)完畢由用戶對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行打分,以提高燃?xì)夤救藛T的服務(wù)品質(zhì)。對(duì)沒有輔設(shè)管網(wǎng)的小區(qū),燃?xì)夤疽e極的和市政部門協(xié)調(diào),并將協(xié)調(diào)的結(jié)果告知用戶,以達(dá)到用戶對(duì)燃?xì)夤镜男湃?,并最終吸引留住用戶。

        4.4 逐步利用智能燃?xì)獗硖娲F(xiàn)有燃?xì)獗?/h3>

        智能燃?xì)獗淼膬?yōu)點(diǎn)在于能夠準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的將用戶燃?xì)獗碇颠M(jìn)行上報(bào),并且可對(duì)漏氣狀況進(jìn)行自動(dòng)檢測(cè),在安全性上也得到大大提高,然而智能燃?xì)獗淼膬r(jià)格卻是普通燃?xì)獗淼膸妆叮虼酥悄苋細(xì)獗硖鎿Q普通表的過程不能操之過急,必須是個(gè)循序漸進(jìn)的過程。

        5 結(jié)束語

        燃?xì)獗順I(yè)務(wù)流程的優(yōu)化涉及到燃?xì)夤镜牟少彶?、安檢部、信息部、客服部、庫房部多個(gè)部門的共同努力,只有燃?xì)馄髽I(yè)上下一心,才有可能將業(yè)務(wù)流程優(yōu)化這項(xiàng)工程做實(shí)、做好,為燃?xì)庥脩籼峁└玫姆?wù),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

        [1]甘華鳴.業(yè)務(wù)流程[M].北京:中國國際廣播出版社,2005.

        [2]艾鳳義.企業(yè)流程優(yōu)化方法[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2007(497):88-89.

        [3]陳永江,徐純森,蔡 敏,等.基于WSN技術(shù)的燃?xì)獗磉h(yuǎn)程抄表系統(tǒng)設(shè)計(jì)[J].儀表技術(shù)與傳感器,2007(4):65-67.

        [4]黨玉東.H燃?xì)夤救細(xì)獗順I(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究[D].山東大學(xué),2011.

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