(二〇一三年四月二日)
(一)千方百計(jì)籌集收購資金,保收購,促農(nóng)增收。國家糧食局和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行下發(fā)了 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合作推進(jìn)國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見》,提出了改善地方國有糧食企業(yè)資金供應(yīng)的一系列政策措施。各地積極探索以農(nóng)發(fā)行為主體,商業(yè)金融為補(bǔ)充的收購資金供應(yīng)多渠道籌資方式,成效顯著。
(二)想法設(shè)法爭(zhēng)取財(cái)稅支持政策,減負(fù)擔(dān),助企發(fā)展。
(三)指導(dǎo)國有糧食企業(yè)改革發(fā)展,增活力,做大做強(qiáng)。一是著眼企業(yè)做大做強(qiáng),確定改革目標(biāo)措施;二是促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng),各地穩(wěn)步推進(jìn)改革;三是指導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng),總結(jié)交流推進(jìn)工作。
(四)加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,強(qiáng)基礎(chǔ),保障運(yùn)行。如為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,對(duì)糧食財(cái)務(wù)報(bào)表軟件進(jìn)行了改版升級(jí),并舉辦了全國糧食財(cái)會(huì)報(bào)表軟件培訓(xùn)班。財(cái)務(wù)司還根據(jù)糧食企業(yè)實(shí)際需要和業(yè)務(wù)特點(diǎn),組織編寫了《糧食企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作指南》和《糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作指南》。
(五)加強(qiáng)部門預(yù)算管理。積極爭(zhēng)取糧食財(cái)政專項(xiàng)資金,認(rèn)真開展內(nèi)部審計(jì)和預(yù)算績(jī)效考核。
2012年,全國納入?yún)R總范圍的國有糧食企業(yè)同比營業(yè)收入明顯提高,但當(dāng)前仍面臨糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益不高,國有糧食企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),行業(yè)投入嚴(yán)重不足等困難,啟動(dòng)實(shí)施“糧安工程”需要爭(zhēng)取各方面政策和資金的投入,更需要我們凝心聚力,攻堅(jiān)克難。
2013年全國糧食財(cái)會(huì)工作的總體要求和安排是:按照全國糧食流通工作會(huì)議的總體部署,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和發(fā)展觀念,抓資金促收購、抓改革促效益、抓協(xié)調(diào)促發(fā)展、抓管理促提高,改革創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,全力為啟動(dòng)實(shí)施“糧安工程”服務(wù),為提升糧食經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益服務(wù)。
(一)繼續(xù)積極協(xié)調(diào)解決糧食收購資金,抓資金促收購。繼續(xù)落實(shí)好國糧財(cái)[2012]205號(hào)文件精神,采取有效措施,切實(shí)解決收購資金問題。建立與商業(yè)銀行合作機(jī)制,積極探索農(nóng)發(fā)行資金供應(yīng)主渠道、商業(yè)銀行為有益補(bǔ)充的多渠道融資方式。積極爭(zhēng)取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,支持符合條件的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)通過多層次資本市場(chǎng)籌集發(fā)展資金,促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
(二)加強(qiáng)對(duì)國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理指導(dǎo),抓改革促效益。
一是積極推進(jìn)國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。主動(dòng)適應(yīng)糧食生產(chǎn)規(guī)模化、集約化的發(fā)展趨勢(shì),以控股、參股、合作、訂單等多種方式,加強(qiáng)與專業(yè)合作社、種糧大戶的合作,參與糧食基地建設(shè),為糧食生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。發(fā)揮擁有倉儲(chǔ)、長(zhǎng)期從事流通的優(yōu)勢(shì),積極向現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,將倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸、加工、整理、配送、信息等有機(jī)結(jié)合,發(fā)掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二是加強(qiáng)對(duì)國有糧食企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)。認(rèn)真分析企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用支出構(gòu)成情況,采取有效措施,降低流通費(fèi)用,提高流通效率。指導(dǎo)國有糧食企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
三是穩(wěn)步推進(jìn)基層國有糧食企業(yè)兼并重組。通過關(guān)閉、注銷和破產(chǎn)等法律程序,加快處置國有糧食企業(yè)呆壞賬。積極爭(zhēng)取農(nóng)發(fā)行發(fā)放重組貸款,支持企業(yè)資產(chǎn)整合。積極爭(zhēng)取地方政府和有關(guān)部門對(duì)國有糧食企業(yè)改革改制的支持。促進(jìn)國有糧食企業(yè)進(jìn)行跨產(chǎn)銷區(qū)、跨所有制的資產(chǎn)重組。搭建合作平臺(tái),促進(jìn)央企、地方國企、民營企業(yè)融合發(fā)展。
(三)爭(zhēng)取政策和資金支持,抓協(xié)調(diào)促發(fā)展。
一是積極爭(zhēng)取政策資金支持,全力服務(wù)“糧安工程”。積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政、發(fā)展改革委等部門加大政策和資金支持力度。各級(jí)糧食財(cái)會(huì)部門要積極參與建設(shè)方案規(guī)劃、資金籌集、對(duì)資金使用情況的檢查監(jiān)督以及績(jī)效評(píng)估工作,與軍糧供應(yīng)、倉儲(chǔ)管理等部門密切配合,切實(shí)規(guī)范資金管理。
二是繼續(xù)協(xié)調(diào)財(cái)稅部門,爭(zhēng)取稅收減免政策。統(tǒng)籌考慮地方糧食儲(chǔ)備布局和企業(yè)稅負(fù)情況,爭(zhēng)取擴(kuò)大享受減免稅優(yōu)惠政策的國有糧食企業(yè)范圍。跟蹤了解糧食行業(yè)稅收政策執(zhí)行情況,積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刎?cái)稅部門,改善糧食企業(yè)稅收政策環(huán)境。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,抓管理促提高。
一是加強(qiáng)部門預(yù)算管理。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理,嚴(yán)把支出審核關(guān),做好績(jī)效管理。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),保證重點(diǎn)糧食事業(yè)項(xiàng)目支出,嚴(yán)格控制一般性支出。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,深化國庫集中支付改革,完善政府采購管理。開展內(nèi)部審計(jì),保證預(yù)算資金安全。
二是夯實(shí)糧食財(cái)會(huì)工作基礎(chǔ)。貫徹落實(shí)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,適時(shí)舉辦糧食管理部門和糧食企業(yè)財(cái)會(huì)培訓(xùn)班。加強(qiáng)糧食財(cái)務(wù)信息體系建設(shè),改善軟件和硬件配置,提高財(cái)會(huì)信息采集和利用效率。提高財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析質(zhì)量水平。