文 《法人》記者 阮加文

即便是企業(yè)管理能夠成為中國普遍認同的一門科學，如果沒有建立一種競爭性的、透明的和鼓勵創(chuàng)新的院士選拔制度，當選院士的企業(yè)家也不可能贏得應有的社會尊敬

盡管在發(fā)布時間和平臺的選擇上刻意保持低調，但中國工程院7月1日公布的2013年院士增選有效候選人名單還是引起了廣泛關注和質疑：173位候選人中，竟有三一重工股份有限公司執(zhí)行總裁易小剛、神華集團有限責任公司總經理助理顧大釗等數(shù)十位企業(yè)高管赫然在列。

來自公眾的這些質疑并非毫無根據。在此前的數(shù)年當中，確有極少數(shù)大型國有企業(yè)高管扛著各色“管理”名頭在中國工程院這類科學圣殿登堂入室，一度讓“管理院士”聲名狼藉，以致那些在各個科技創(chuàng)造領域卓有建樹的企業(yè)家在當選院士之后仍然羞于和“管理院士”為伍。

企業(yè)家或者說企業(yè)高管能否當選院士？答案是肯定的，這一點毋庸置疑。然而，企業(yè)家成為院士必須堅守一個顯而易見的前提，援引中國工程院副院長、院士增選政策委員會主任旭日干的話來描述，前提就是——“當選中國工程院院士，首先必須是科學家”。諸如饒芳權、葉可明、袁晴棠、劉玠等等正屬于這類實至名歸的院士，他們不僅擁有名聞遐邇的科研成就，還將其精心管理的企業(yè)一步步帶向巨大的成功。

問題已經很清楚，備受輿論質疑的并不是身為科學家的企業(yè)高管當選院士，而是無法接受那些唯利是圖的商界大人物居然也可以享有“院士”光環(huán)并與令人肅然起敬的科學家們平起平坐。然而，當人們意識到管理已然成為今日世界最古老、最復雜、最富于挑戰(zhàn)性的一門科學的時候，科學家的內涵將有可能被重新界定——想想比爾·蓋茨、想想喬布斯吧，他們顯然不是傳統(tǒng)意義的科學家，但當他們當選為美國工程院院士的時候，整個美利堅都向其表達了祝賀與敬意。作為卓越的企業(yè)領導人，比爾·蓋茨和喬布斯們不只是重塑了這個星球上全新的一個個行業(yè)，帶來前所未有的生活體驗，更重要的是以一種獨特方式為消費者和整個社會創(chuàng)造了極大價值。

無論是締造了微軟帝國的比爾·蓋茨還是創(chuàng)建蘋果的喬布斯，他們從未做過一天傳統(tǒng)科學研究卻能成為美國院士的非凡經歷再次表明，不管是科技攻關還是企業(yè)管理，只有創(chuàng)新，才是科學的出發(fā)點，才是科學家的本真意義，才是院士的價值所在——有誰敢說法治、民主和自由市場這些概念不是人類歷史上最偉大的發(fā)明？

事實證明，企業(yè)家成為院士的問題不是企業(yè)高管能否成為院士的問題，也不是企業(yè)高管是否為科學家的問題，而是選拔院士的制度問題——即便是企業(yè)管理能夠成為中國普遍認同的一門科學，如果沒有建立一種競爭性的、透明的和鼓勵創(chuàng)新的院士選拔制度，當選院士的企業(yè)家也不可能贏得應有的社會尊敬。