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        面向教師專業(yè)化發(fā)展的學(xué)校文化建設(shè)

        2013-12-02 08:38:58天津市教育科學(xué)研究院劉金明天津市河?xùn)|區(qū)教育局鄭慶東天津市河?xùn)|區(qū)教育中心溫佩鳳
        天津教育 2013年9期
        關(guān)鍵詞:學(xué)校發(fā)展教育

        ■天津市教育科學(xué)研究院 劉金明 ■天津市河?xùn)|區(qū)教育局 鄭慶東 ■天津市河?xùn)|區(qū)教育中心 溫佩鳳

        教師專業(yè)化從20世紀90年代提出到現(xiàn)在已有近20年時間了,從實踐層面講,大多數(shù)中小學(xué)校長都非常重視教師專業(yè)素質(zhì)的提升,經(jīng)常組織教師開展校本培訓(xùn)、外出學(xué)訪交流等活動,教師專業(yè)化工作取得了明顯的進展。

        但我們也發(fā)現(xiàn),許多中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在推動教師專業(yè)化工作中也存在一些不足。具體表現(xiàn)為,一是工作隨機性強,忙得過來就抓一下,忙不過來就放在一邊,缺乏系統(tǒng)設(shè)計和規(guī)劃。二是對處于不同生涯發(fā)展階段教師的成長特點和需求缺乏規(guī)律性認識,所采取的培養(yǎng)措施針對性不強。三是在教師專業(yè)化工作中未能足夠重視教師自身的參與,學(xué)校缺乏具體的管理措施和制度引領(lǐng)教師從被動發(fā)展走向主動發(fā)展。四是給教師的學(xué)習(xí)提供的必要時間和物質(zhì)保障不足等。

        學(xué)校發(fā)展和學(xué)生培養(yǎng)從根本上靠教師。創(chuàng)建教師專業(yè)化發(fā)展的學(xué)校文化是時代要求,也是現(xiàn)有教育體制內(nèi)的一種功能創(chuàng)新。以前我們關(guān)注學(xué)生發(fā)展多,關(guān)注教師發(fā)展少,現(xiàn)在必須要像重視學(xué)生發(fā)展那樣來重視教師的發(fā)展。

        天津市河?xùn)|區(qū)教育局結(jié)合開展天津市“十二五”教育科學(xué)規(guī)劃重點課題“學(xué)科教師專業(yè)化發(fā)展研究”,在全區(qū)選取12所中小學(xué)和幼兒園,實施了“構(gòu)建教師專業(yè)化發(fā)展學(xué)校工程”,工程實施一年來,進展良好,取得了較大的成績,也探索出一些經(jīng)驗。研究初步認為,為了促進教師專業(yè)化發(fā)展,學(xué)校應(yīng)重點抓好以下重點工作。

        一、學(xué)校一把手要親自抓教師專業(yè)化發(fā)展的規(guī)劃、落實和評價

        學(xué)校文化建設(shè)涉及方方面面,是一項“一把手工程”。面向教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)校文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理應(yīng)主要抓好三項工作:一是抓好頂層設(shè)計,制定本校教師專業(yè)化發(fā)展的整體規(guī)劃,既包括一段時期的工作規(guī)劃,也包括一學(xué)年的工作計劃和一學(xué)期的具體工作安排;二是抓好規(guī)劃、計劃、任務(wù)的落實推動,包括定期召開相關(guān)工作會議,組織開展相關(guān)活動等;三是抓好工作的總結(jié)和評價,定期總結(jié)工作經(jīng)驗,檢討不足。

        二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師要熟悉教師生涯發(fā)展的規(guī)律和教師專業(yè)化的內(nèi)涵

        已有研究表明,教師生涯的發(fā)展會經(jīng)歷生手、熟手和專家型教師幾個成長階段,每個階段面臨的發(fā)展需求和任務(wù)會有所不同。教師專業(yè)化的本質(zhì)是學(xué)科教學(xué)知識的不斷豐富,即,將某學(xué)科知識以所教學(xué)生能理解的最佳方式教給學(xué)生的知識的不斷豐富。學(xué)科教學(xué)知識要求教師將學(xué)科知識、學(xué)情、教學(xué)策略等有機結(jié)合在一起,以完成知識的最佳傳遞,它是教師專業(yè)化的本質(zhì)與核心。教師的學(xué)科教學(xué)知識是隨著教師專業(yè)化成長不斷擴展和豐富的,處在不同生涯成長階段的教師的學(xué)科教學(xué)知識是不同的,只有深刻把握教師專業(yè)化成長的本質(zhì)和生涯發(fā)展的階段性,學(xué)校才能根據(jù)學(xué)科教學(xué)知識的內(nèi)涵和發(fā)展階段制定有針對性的培養(yǎng)措施,教師才能找準自己的發(fā)展方向和奮斗目標。

        學(xué)校要通過文獻學(xué)習(xí)、參加相關(guān)學(xué)術(shù)研討、開展各類教師專業(yè)發(fā)展需求調(diào)查等多種方式,總結(jié)出本校各類教師的發(fā)展階段、特點和需求,并幫助各類教師制定符合其發(fā)展需求的短期和長期發(fā)展目標。

        三、學(xué)校要制定明確的熟手型教師和專家型教師標準

        目前理論界還沒有統(tǒng)一的通過實證研究提煉出的熟手型和專家型教師的標準。各校為了工作的開展可以根據(jù)自己學(xué)校的實際情況,經(jīng)過不斷總結(jié)和完善,制定出本校的熟手型和專家型教師的標準。有了這樣的標準,可以讓教師明確自己與標準的差距,有的放矢地進行自我培養(yǎng)和自我教育。同時,制定標準的過程,也是對教師專業(yè)化成長規(guī)律逐漸認識的過程。

        例如,天津市某初中校熟手型教師(骨干教師)的認定條件是這樣的,基本條件:愛崗敬業(yè),樂于奉獻;師德優(yōu)秀,關(guān)愛學(xué)生;教書育人,為人師表;治學(xué)嚴謹,成績優(yōu)秀。必要條件:本科以上學(xué)歷,中學(xué)一級且教齡5年以上,3年內(nèi)曾做過不少于2節(jié)校級或以上的公開課,3年內(nèi)有2篇以上論文獲區(qū)級以上獎勵,“十一五”“十二五”期間參與區(qū)級以上科研課題并有成果。參考條件:在校級以上各種比賽中獲獎,帶徒弟或在區(qū)級以上范圍進行學(xué)科培訓(xùn)或教材分析,學(xué)生及家長測評滿意率不低于80%。此外,學(xué)校還規(guī)定了熟手型教師的義務(wù)、待遇和考評辦法。

        從現(xiàn)有資料來看,還未見基層學(xué)校對專家型教師標準的界定。有學(xué)科教師根據(jù)自己的經(jīng)驗體會,從教育境界、教育哲學(xué)視角來描述專家型教師的特征。心理學(xué)工作者則從教師效能感、教學(xué)監(jiān)控能力等角度來界定專家型教師的特征。這些研究要么過于籠統(tǒng),要么過細,不易操作,難以作為基層學(xué)校專家型教師的評定標準。中國教科院袁振國院長曾對“教育家”作過闡述,他的觀點可視為理論工作者對專家型教師的界定,可供基層學(xué)校制定專家型教師標準時參考。他認為,教育家要有自己的教育思想、對教育的獨到見解和對教育理想的不懈追求;教育家要有豐富的教育實踐;教育家應(yīng)是改革創(chuàng)新的實踐家,善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,與時俱進,使自己的教育思想在改革中不斷創(chuàng)新;教育家是一個先行者、示范者、發(fā)動者,是能夠提出學(xué)校發(fā)展愿景的設(shè)計師,是能夠打造教師精英團隊的領(lǐng)袖,是一個追求卓越辦學(xué)成就的領(lǐng)跑人;教育家應(yīng)人性豐富、人格完善、人品高尚??傮w來看,此標準對一線教師要求較高,但不妨將之作為一個追求的方向和目標。

        四、學(xué)校要分別制定新手型、熟手型、專家型教師的有針對性的培養(yǎng)方案

        有了不同發(fā)展階段教師的標準和任務(wù)的清晰判斷,就可以制定相應(yīng)的培養(yǎng)方案了。

        新手型教師走向熟手型教師階段,其發(fā)展任務(wù)是熟悉課堂教學(xué)的步驟和各類教育情境,獲得初步的教學(xué)和班集體管理經(jīng)驗,主要培養(yǎng)策略可放在為初任教師安排合適的指導(dǎo)教師上,師徒結(jié)對的方法被證明是一種有效的途徑。

        熟手型教師走向?qū)<倚徒處熾A段,其發(fā)展任務(wù)是突破職業(yè)發(fā)展的高原現(xiàn)象,克服職業(yè)倦怠。許多熟手型教師認為,自己經(jīng)過幾年的教學(xué)實踐,已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的教學(xué)風(fēng)格,對接下來如何發(fā)展感到方向模糊;雖然有時有改進的愿望,但對進一步提高教學(xué)水平感到能力不足,對教學(xué)工作逐漸失去了初任教師時的激情。方向模糊、效能感低、激情缺乏成了這個時期繼續(xù)發(fā)展的瓶頸。突破這一瓶頸的主要培養(yǎng)策略應(yīng)放在借助向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),通過觀摩名師的示范課、專家指導(dǎo)下的做課反思、從事校本科研、個性化的教學(xué)理念的提煉等,進一步提升自己的綜合素質(zhì),激發(fā)發(fā)展欲望,提升教學(xué)效能感,逐步形成自己的教育理論。實踐證明,這些措施綜合作用下,雖然只有少部分教師最終發(fā)展成為有自己教育理論的專家型教師,但大部分教師會在原有水平上獲得較大進步。

        專家型教師不能停留在“功成名就”上,作為學(xué)校發(fā)展的重要資源,應(yīng)在使他們自我持續(xù)發(fā)展的同時,發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用。許多地區(qū)和學(xué)校成立專家型教師工作室,使他們的潛能得到了有效的發(fā)揮,此類經(jīng)驗值得借鑒。

        五、學(xué)校要激發(fā)教師生涯發(fā)展意識和養(yǎng)成教師研究性學(xué)習(xí)與工作的習(xí)慣

        激發(fā)教師生涯發(fā)展意識的關(guān)鍵是要讓教師通過各種途徑了解教師職業(yè)生涯發(fā)展的階段性,親自體驗、認識自己與名師之間的差距,進而確立符合自身發(fā)展的長期和短期目標。學(xué)校通過組織教師參加講座學(xué)習(xí)等途徑,幫助教師了解教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和階段性;通過組織教師外出參觀,學(xué)習(xí)名師的教育教學(xué)經(jīng)驗,幫助教師明了自己與名師之間的差距;通過組織教師認真領(lǐng)會熟手型和專家型教師標準,明確發(fā)展要求;通過為每位教師建立成長檔案,記錄教師成長經(jīng)歷、經(jīng)驗,幫助教師樹立發(fā)展目標,了解認識自己成長軌跡等,均被證明是激發(fā)教師生涯發(fā)展意識、引導(dǎo)教師由被動發(fā)展轉(zhuǎn)向主動發(fā)展的有效途徑。

        實踐、學(xué)習(xí)、研究“三位一體”,是教師專業(yè)成長的基本途徑。從目前情況看,大多數(shù)教師實踐得多,學(xué)習(xí)和研究得少。加強教師的學(xué)習(xí)和研究,使學(xué)習(xí)和研究也成為教師工作狀態(tài)的重要內(nèi)容,既是建立學(xué)習(xí)型組織的需要,也是教師專業(yè)成長的必然要求。學(xué)校可以通過組織教師開展校本研究,來實現(xiàn)三者的有機統(tǒng)一。要形成一種科研的氛圍,校長牽頭關(guān)乎學(xué)校發(fā)展的龍頭課題,學(xué)校中層牽頭關(guān)乎學(xué)校某一方面工作的中觀課題,每位教師結(jié)合自己具體教育教學(xué)實踐中遇到的實際問題開展行動研究。通過校本行動研究促進學(xué)習(xí),養(yǎng)成研究性的工作態(tài)度和工作習(xí)慣,不做教書匠,爭做教育家。

        六、學(xué)校要為教師的專業(yè)化成長提供必要的物質(zhì)保障

        教師專業(yè)化關(guān)乎學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,學(xué)校要為教師的發(fā)展提供必要的物質(zhì)保障。有條件的學(xué)??梢詾榻處熖峁S玫膶W(xué)習(xí)閱覽室,購置必要的書籍、雜志,定期編發(fā)教師教育教學(xué)成果??啥ㄆ诮M織教師開展讀書交流活動,展示每位教師所獲各種教育教學(xué)證書獎狀作品,為教師從事校本研究提供必要的經(jīng)費和時間保障。

        教師專業(yè)化發(fā)展的學(xué)校文化應(yīng)使教師人人具有生涯發(fā)展的意識和發(fā)展愿景和明確的發(fā)展目標,將學(xué)習(xí)和研究納入工作常態(tài),以研究的心態(tài)對待工作,在工作中開展研究,在研究中改進工作。在這樣一種文化氛圍中,教師們從自我超越中體會著生命的價值和意義,從而也實現(xiàn)著學(xué)校發(fā)展的不斷超越。

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