趙志越

【摘 要】對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說，石油行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。同時，石油企業(yè)具有其他行業(yè)不同的特點，其具有很高的危險性，一旦發(fā)生事故，將會產(chǎn)生非常重大的危害，且危害范圍非常廣泛，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)損失，因此，要非常重視石油企業(yè)的安全管理。本文結(jié)合自身工作經(jīng)驗提出石油企業(yè)安全管理的優(yōu)化建議，以期為我國石油企業(yè)安全管理水平的提升提供一些理論參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】石油；安全生產(chǎn)；安全管理

石油行業(yè)的風(fēng)險系數(shù)很高，因此石油企業(yè)在經(jīng)營管理過程中也面臨著較大的風(fēng)險，在石油生產(chǎn)過程中，石油企業(yè)的投資項目不僅具有投資大的特點，同時安全管理相對其他行業(yè)來說也尤為重要。石油企業(yè)在日常運轉(zhuǎn)過程中一旦出現(xiàn)安全事故，會對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)以及社會造成重大的影響，企業(yè)不僅要為此面臨重大的經(jīng)濟(jì)損失，同時還要處理社會穩(wěn)定等相關(guān)問題。為此，石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者非常重視安全管理，采取了一系列措施來保證石油的安全生產(chǎn)。然而，新聞中還是不斷出現(xiàn)石油事故的報導(dǎo)，并嚴(yán)重影響到了人們的安全與健康。因此，如何進(jìn)一步優(yōu)化石油企業(yè)的安全管理具有非常重要的意義。

1.要提高安全管理的意識

安全管理不僅要引起石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的重視，更需要全體職工具備石油生產(chǎn)安全管理的意識。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者在各個部門都強調(diào)安全管理的重要性，并且親自進(jìn)行監(jiān)督，將安全管理的責(zé)任落實到各個部門，甚至落實到具體的個人[2]。各科室、各部門的直屬領(lǐng)導(dǎo)對自己部門的人要看好并管好，同時，結(jié)合企業(yè)安全管理的實際需求，豐富安全管理的形式，加大安全管理的力度。企業(yè)要定期通過舉辦各種形式的活動，幫助職工樹立安全管理意識，使得員工在日常工作中具備更強的責(zé)任感，做好安全管理各項工作。

2.現(xiàn)代化安全管理模式的構(gòu)建

僅僅具備安全管理意識是不夠的，石油企業(yè)還需要構(gòu)建現(xiàn)代化的安全管理模式?？茖W(xué)的安全管理模式對企業(yè)安全管理的有效開展具有決定性的作用。首先，在石油企業(yè)安全管理過程中，應(yīng)立足于企業(yè)實際的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，以及自身發(fā)展方向，對安全管理模式進(jìn)行合理選擇，確保安全管理能夠發(fā)展效用，真正促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。其次，對于石油生產(chǎn)過程中的安全隱患，要做到盡早發(fā)現(xiàn)、盡早排除。要根據(jù)發(fā)現(xiàn)的這些隱患進(jìn)行原因分析，從而制定有效的解決措施來排除安全隱患。同時，企業(yè)還需要安排專人負(fù)責(zé)日常的檢查工作，實時對企業(yè)的安全狀況進(jìn)行檢查和分析，能夠?qū)⑾嚓P(guān)數(shù)據(jù)記錄下來提交給領(lǐng)導(dǎo)者，以便領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策。對于發(fā)生的安全事故，在事故得以解決之后需要對事故原因以及解決方案進(jìn)行分析，以提出有效的意見來加強日常安全管理。

3.建立健全安全評價體系

安全評價體系的建立對于石油企業(yè)的安全管理來說也至關(guān)重要，這是因為安全管理必須是系統(tǒng)全面的，只有對安全進(jìn)行有效評價，才能及時發(fā)現(xiàn)安全管理過程中存在的缺陷，并據(jù)此制定相應(yīng)的措施加以改善。通過對石油企業(yè)的安全進(jìn)行評價，能夠進(jìn)一步評價整個管理系統(tǒng)，也可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，提高整體的企業(yè)管理水平[3]。所以說，石油企業(yè)需要重視和健全安全評價體系，才能實現(xiàn)對石油企業(yè)安全的全方位管理，降低安全管理成本，提升石油企業(yè)的安全管理水平。對石油企業(yè)安全進(jìn)行評價主要包括評價發(fā)生爆炸或者是火災(zāi)事故的可能性，從而加強對設(shè)備或者是其他方面的管理，這也是安全評價體系的主要目標(biāo)。

4.加強企業(yè)安全培訓(xùn)工作

石油企業(yè)的安全管理要從日常工作的各個方面來進(jìn)行，因此需要對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提醒員工在工作過程中尤其要注意的方面，才能進(jìn)一步提升安全管理水平。這就需要石油企業(yè)要通過講座或者是視頻教育等多種方式來對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工具備相應(yīng)的安全管理意識與責(zé)任感，減少由于個人工作失誤而產(chǎn)生的安全事故。這個方面也是目前部分石油企業(yè)所不足的方面，更需要進(jìn)行完善。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際情況制定專門的安全管理培訓(xùn)方案，同時聘請專業(yè)的安全管理人員來進(jìn)行講課，同時還要加強技術(shù)等各方面的管理，使得員工能夠掌握安全系數(shù)較高的生產(chǎn)技術(shù)。除此之外，企業(yè)要發(fā)動全體員工的力量，提高員工自覺進(jìn)行安全隱患排查的意識，并學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)先進(jìn)的安全隱患排查方式，還需要提升員工處理突發(fā)事故的能力，對員工進(jìn)行實踐培訓(xùn)，讓員工在發(fā)生一些小事故時能夠自行處理，避免事故由于沒有得到及時處理而擴(kuò)大危害。

5.加強安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)

當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化與各行各業(yè)的聯(lián)系日益緊密，甚至已成為提高企業(yè)管理效率、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展不可或缺的重要管理工具。信息化的程度已成為衡量企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)。石油企業(yè)傳統(tǒng)安全管理模式具有信息反饋不及時，安全管理現(xiàn)代化程度不夠等弊端，為改善這些問題，石油企業(yè)應(yīng)建立與企業(yè)生產(chǎn)相符合的安全管理系統(tǒng)，使信息技術(shù)與企業(yè)安全管理進(jìn)行有效融合，以滿足石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求。

沒有規(guī)矩，不成方圓。石油企業(yè)信息安全管理應(yīng)形成一套完善體系，才能使安全管理真正落到實處。首先，應(yīng)制定信息安全管理的相關(guān)制度，確立信息安全管理的章程；其次，在制度確立后就要嚴(yán)格執(zhí)行，并在運行過程中進(jìn)行適時反饋，不斷對制度進(jìn)行調(diào)整，使其充分適合企業(yè)生產(chǎn)需求。企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)由于涉及企業(yè)管理的諸多方面，并且技術(shù)性極強，因此，石油企業(yè)安全管理系統(tǒng)的建設(shè)與完善并非朝夕便可完成，石油企業(yè)應(yīng)給予足夠的重視，并加大技術(shù)上的投入，提升安全管理的信息化水平。

安全管理在各個領(lǐng)域都體現(xiàn)出非常重要的意義，尤其是在危險系數(shù)較高的石油行業(yè)，更是工作的重中之重。石油事故的發(fā)生，不僅會給企業(yè)和國家?guī)磔^大的經(jīng)濟(jì)損失，更會影響到人們的健康和正常生活，進(jìn)而影響到社會的穩(wěn)定。本文對石油企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并對產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因進(jìn)行了研究，從而提出了有針對性的改善措施，以期能夠提升石油企業(yè)的安全管理水平。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]高明對石油企業(yè)安全管理的思考田中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2011（02）：125-126.

[2]禹建東談石油化工企業(yè)的安全管理與改進(jìn)田中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011（04）：77-78.

[3]張雙慶，王煌，吳立強石油化工企業(yè)安全管理的改進(jìn)和優(yōu)化田中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011（10）：234-235.