陳建光　陸萬禹

【摘 要】本文主要根據(jù)筆者多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分析了園林綠化施工管理經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題，并對(duì)這些問題作了簡要探討，也提出了一些有效的解決措施，以供同行進(jìn)行參考。

【關(guān)鍵詞】施工管理水平；措施；園林綠化

0.前言

伴隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國人民的生活質(zhì)量也越來越高，人們對(duì)保護(hù)環(huán)境、改善環(huán)境覺悟的思想也在提高，城市建設(shè)進(jìn)入生態(tài)環(huán)境建設(shè)階段，綠化成為當(dāng)今社會(huì)城市建設(shè)的熱門，綠化事業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃之勢(shì)，生態(tài)濕地、公園、街頭綠地、花園小區(qū)等層出不窮，然而也暴露諸多問題，園林綠化施工管理有待加強(qiáng)和提高。新時(shí)期，城市園林綠化建設(shè)要堅(jiān)持“以人為本”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)園林綠化事業(yè)再上新臺(tái)階，營造特色景觀，提高城市綠化品位?？茖W(xué)編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃、樹種規(guī)劃、植物多樣性保護(hù)規(guī)劃。

1.園林綠化過程中現(xiàn)存施工管理問題

1.1管理方式不規(guī)范，缺乏相應(yīng)的管理理念

目前，我國園林綠化施工過程中的管理理念均是從發(fā)達(dá)國家的園林施工管理經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來的，一些施工單位雖然對(duì)其進(jìn)行了修復(fù)與改善，但在實(shí)際的園林綠化過程中，改善后的管理理念仍有一些內(nèi)容不符合我國的園林綠化工程建設(shè)。由于國內(nèi)的園林綠化工程在建設(shè)的過程中，其投資主體具有多元化的特點(diǎn)，政府的相關(guān)職能部門很難對(duì)其進(jìn)行掌控，這就使得某些綠化工程出現(xiàn)應(yīng)付了事的建設(shè)現(xiàn)象。

在對(duì)園林綠化工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，施工管理人員的素質(zhì)參差不齊，施工過程中的質(zhì)量控制以及完工后的養(yǎng)護(hù)工作也存在管理不到位的現(xiàn)象，對(duì)工程建設(shè)所投入的人力、物力均造成了較大的浪費(fèi)。在工程的實(shí)際施工過程中，這些問題均是由于工程建設(shè)過程中的管理存在一定的問題所造成的。

1.2在對(duì)工程的施工進(jìn)行管理時(shí)，缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持

在園林綠化工程的施工過程中，其施工技術(shù)基本上集中在工程的竣工驗(yàn)收、安全防護(hù)、施工工藝、資金預(yù)算以及前期設(shè)計(jì)等階段，這就造成了園林工程建設(shè)過程中的管理技術(shù)的應(yīng)用與研究被忽略。在園林綠化工程的建設(shè)過程中，無論其設(shè)計(jì)方案是多么的完美、具體，都只是工程建設(shè)的預(yù)期結(jié)果，通過施工人員的一系列操作，才能使圖紙上的園林景觀成為現(xiàn)實(shí)生活中的園林景觀，在此過程中，施工管理與技術(shù)是聯(lián)系在一起的統(tǒng)一整體。

1.3施工隊(duì)伍中人員素質(zhì)的不均等，使得工程的設(shè)計(jì)理念不能全面體現(xiàn)

在對(duì)園林工程進(jìn)行建設(shè)的過程中，必須注重施工人員的整體素質(zhì)。一些人錯(cuò)誤的認(rèn)為，園林工程建設(shè)只是種樹種草而已，不需要具備較強(qiáng)的技術(shù)能力。一般來說，優(yōu)質(zhì)的景觀工程不僅要有較好的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，同時(shí)還必須具有精良的施工。

2.加強(qiáng)綠化施工管理，規(guī)范綠化市場(chǎng)

2.1實(shí)施綠化工程施工的報(bào)批手續(xù)

我們可以借鑒建筑行業(yè)的做法，任何單位進(jìn)行綠化工程施工需向綠化主管部門申報(bào)，辦理施工許可證。綠化主管部門主要審查其綠化工程的設(shè)計(jì)方案（ 設(shè)計(jì)圖紙必須出自由綠化設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位） ，從其綠地的景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性全面考查。綠化主管部門批準(zhǔn)后，方可按此施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品味，也便于綠化主管部門掌握全社會(huì)的綠化情況。

2.2實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制

達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，必須實(shí)行招投標(biāo)制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)、有一定綠化施工業(yè)績的施工單位參加；無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動(dòng)。

2.3對(duì)加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理提出了以下幾點(diǎn)建議

2.3.1重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測(cè)試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。

2.3.2定點(diǎn)放線的處理

要求栽植樹木位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時(shí)，因有與燈柱保持 2m 距離的規(guī)范要求，放線時(shí)就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。

2.3.3種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘應(yīng)視苗木根系、土球直徑、土壤情況進(jìn)行，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要深挖，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

2.3.4把好苗木質(zhì)量關(guān)

對(duì)苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求，“兩證一簽”齊全且生長健壯、無機(jī)械損傷的優(yōu)良苗木。

2.3.5苗木栽植

苗木栽植前對(duì)苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平；裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，不留空隙，注意觀賞面的朝向。

2.3.6澆定根水

栽植后 24h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透，并根據(jù)情況進(jìn)行葉面補(bǔ)水。

2.3.7固定支撐

胸徑 5cm以上的喬木設(shè)支柱固定，固定物需整齊美觀，固定期 1 a。樹木支撐時(shí)嚴(yán)格按施工工序操作，經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可簽字后，再進(jìn)行下一道施工工序，以保證施工質(zhì)量。

2.4建立科學(xué)有效的質(zhì)量體系

施工質(zhì)量保證體系專指現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織的施工質(zhì)量自控系統(tǒng)或管理系統(tǒng)，即施工單位為實(shí)施承建工程的施工質(zhì)量管理和目標(biāo)控制，以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織框架為基礎(chǔ)，通過質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質(zhì)量管理相關(guān)制度的建立和運(yùn)行，形成具有質(zhì)量控制盒質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。施工質(zhì)量保證體系的建立以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織結(jié)構(gòu)為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主或者承包方的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制總統(tǒng)系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立。施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn)就是： 系統(tǒng)性、互動(dòng)性、雙重性和一次性。

2.5加強(qiáng)材料質(zhì)量管理

施工材料的質(zhì)量和性能是直接影響到工程質(zhì)量的主要因素，材料質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。首先，材料質(zhì)量取決于的質(zhì)量保證能力以及產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，對(duì)供應(yīng)商要進(jìn)行考察、評(píng)審； 其次，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。園林工程中有很對(duì)其他材料，如景石、大型苗木等都有著特殊的要求，景石的種類、顏色、紋理都需要特別選擇，大型苗木除了要滿足干徑、高度等基本要求外，它的冠幅、樹形、土球大小、根系大小、是否有病蟲害等都是苗木質(zhì)量驗(yàn)收的重要標(biāo)準(zhǔn)。

2.6加強(qiáng)人員素質(zhì)的控制

定期對(duì)參與工程建設(shè)從管理到施工的所有相關(guān)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，包括進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量意識(shí)教育。

2.7做好后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。

3.結(jié)語

總而言之，為了滿足當(dāng)前園林綠化建設(shè)的各種發(fā)展需求，從事園林綠化的施工隊(duì)伍一定要加強(qiáng)施工管理，以確保提高管理水平，為我國的園林綠化工程帶來新的春天。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

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