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        電信行業(yè)用戶維系IT支撐分析

        2013-11-18 06:28:30徐立波鄭國剛
        關(guān)鍵詞:支撐維系分析

        徐立波 鄭國剛

        【摘 要】參照市場前端業(yè)務(wù)維系工作的需要,分析維系支撐系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)能力情況。

        【關(guān)鍵詞】維系;IT;支撐;分析

        0.引言

        由于電信行業(yè)發(fā)展規(guī)模越來越大,各運(yùn)營商的競爭也越來越激烈,競爭不單是品牌的競爭,更是服務(wù)水平、維系水平的競爭;通過一套完善的客戶維系服務(wù)支撐系統(tǒng)來分析客戶的服務(wù)需求和服務(wù)管理,及時(shí)掌握客戶服務(wù)的效率和質(zhì)量、了解各類客戶關(guān)注熱點(diǎn),進(jìn)一步提高客戶服務(wù)和客戶維系水平,提升客戶滿意度和忠誠度。

        1.客戶維系IT支撐分析

        客戶維系服務(wù)支撐系統(tǒng)是基于企業(yè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層。該系統(tǒng)將分角色、分層級進(jìn)行應(yīng)用構(gòu)建,全面滿足省、地市公司的領(lǐng)導(dǎo)層、客服管理分析人員、普通用戶(客服部、客服中心之外的部門中與服務(wù)相關(guān)的人員)需求。通過對服務(wù)工作全流程各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)訴求、服務(wù)接觸點(diǎn)的服務(wù)能力以及客戶服務(wù)質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測、多維度跨域融合分析,反映客戶服務(wù)工作的歷史和現(xiàn)狀,客觀評價(jià)服務(wù)質(zhì)量、預(yù)測未來走勢,為提高客戶服務(wù)工作的質(zhì)量做好數(shù)據(jù)分析管理支撐,同時(shí)將監(jiān)測與分析結(jié)果應(yīng)用到企業(yè)日常經(jīng)營、維系工作中去,輔助生產(chǎn)調(diào)度,提高中國電信的客戶忠誠度和滿意度,提升服務(wù)競爭力。

        系統(tǒng)框架如下:

        2.IT支撐定位

        基于豐富的本地網(wǎng)客戶場景需求,全面整合客戶通話行為、上網(wǎng)流量行為數(shù)據(jù),在充分?jǐn)?shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,建設(shè)全業(yè)務(wù)的客戶畫像,打造一套面向營銷、銷售、服務(wù)的精準(zhǔn)化支撐體系。建設(shè)總體目標(biāo)是“五個(gè)統(tǒng)一”:統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)一數(shù)據(jù)提取、統(tǒng)一用戶服務(wù)、統(tǒng)一人員管理,為客戶保有及發(fā)展部門量身打造。

        3.系統(tǒng)建設(shè)方案

        3.1系統(tǒng)功能架構(gòu)

        系統(tǒng)主要需要包括客服分析、維系場景、任務(wù)管理、新入網(wǎng)用戶回訪、中高端回訪,全網(wǎng)回訪、外呼平臺(tái)、專項(xiàng)維系、維系評估和系統(tǒng)管理10大功能模塊。

        客戶分析:新入網(wǎng)質(zhì)量分析、政策協(xié)議到期分析、增值業(yè)務(wù)分析,拍照用戶運(yùn)營監(jiān)控。

        維系場景:拍照用戶不保有預(yù)警分析、會(huì)員用戶級別變化分析、中高端呼轉(zhuǎn)異網(wǎng)預(yù)警、中高端話費(fèi)突減預(yù)警,全網(wǎng)用戶欠費(fèi)停機(jī)用戶分析、全網(wǎng)用戶小余額提醒、全網(wǎng)用戶月底扣帳停機(jī)預(yù)警、政策到期用戶預(yù)警、漫游用戶關(guān)懷、積分兌換分布、低流量用戶分析、增值業(yè)務(wù)訂購分析、流失預(yù)警用戶分析、預(yù)存及話務(wù)量預(yù)警分析、用戶忠誠度分析、自定義用戶提醒等場景。

        任務(wù)管理:任務(wù)清單、問卷管理、短信模板管理、資料文件管理、中高端用戶分配、工單下發(fā)、黑名單管理、維系小組管理和終端信息導(dǎo)入等模塊。

        新入網(wǎng)用戶回訪:回訪范圍設(shè)定、新用戶回訪平臺(tái)、回訪問卷配置、回訪歷史、回訪效果評估。

        中高端用戶/全網(wǎng)用戶回訪:維系主管、客戶維系、我的工作量等模塊。

        外呼平臺(tái):主管監(jiān)測、維系平臺(tái)、我的工作量等模塊。

        短信群發(fā):群發(fā)歷史、群發(fā)平臺(tái)。

        專題維系:無線座機(jī)維系、寬帶維系等模塊。

        維系評估:維系人員回訪監(jiān)督報(bào)表、維系人員回訪效果評估報(bào)表等模塊。

        客戶維系服務(wù)支撐系統(tǒng)建設(shè)以O(shè)DS為主要數(shù)據(jù)源,輔以其它數(shù)據(jù)源,采用集中模式,實(shí)行數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲(chǔ)。省、市公司通過現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)訪問系統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器,根據(jù)權(quán)限取得相關(guān)內(nèi)容,開展業(yè)務(wù)應(yīng)用。

        3.2系統(tǒng)應(yīng)用功能考慮

        3.2.1系統(tǒng)首頁

        系統(tǒng)首頁包含通知公告、重點(diǎn)指標(biāo)展示和任務(wù)提醒等功能。

        (1)通知公告。

        系統(tǒng)提供一個(gè)發(fā)布公告的途徑,內(nèi)容包括文字和附件。需要管理員審核,審核通過后將在登錄后首頁顯示。

        審核公告:該欄目權(quán)限僅開放給系統(tǒng)管理員,用于審核一般用戶發(fā)布的公告信息。系統(tǒng)管理員也可以重新調(diào)整消息內(nèi)容再予以發(fā)布。

        公告查詢:所有通過審核的公告列表,可通過發(fā)布時(shí)間、標(biāo)題、發(fā)布人等條件模糊關(guān)聯(lián)查詢方式。

        (2)重點(diǎn)指標(biāo)展示。

        系統(tǒng)首頁展示的重要指標(biāo)要求是客戶服務(wù)的KPI考核指標(biāo)與當(dāng)前省公司客戶服務(wù)工作關(guān)注的重點(diǎn)指標(biāo)。

        支持重點(diǎn)指標(biāo)按報(bào)表展示。

        支持重點(diǎn)指標(biāo)按圖形展示。

        支持重點(diǎn)指標(biāo)項(xiàng)的定制,能根據(jù)不同級別的角色要求定制不同的指標(biāo)項(xiàng),支持用戶自行定制重點(diǎn)指標(biāo)。

        支持指標(biāo)閥值由客服部人員進(jìn)行配置,當(dāng)超過閥值時(shí),支持以顏色標(biāo)注、短信、郵件等一種或多種方式告警。

        支持報(bào)表、圖形生成、導(dǎo)出功能工單數(shù)量都按統(tǒng)計(jì)期內(nèi)受理的工單計(jì)算。

        (3)展示的指標(biāo)。

        首頁展示的重點(diǎn)指標(biāo)除規(guī)范定制項(xiàng)外,可以根據(jù)實(shí)際情況,擴(kuò)充各項(xiàng)指標(biāo)下鉆維度(如按照業(yè)務(wù)類型、渠道類型等)以及其它服務(wù)工作重點(diǎn)指標(biāo)項(xiàng),均可調(diào)整至首頁展示。

        3.2.2客戶分析

        客戶分析主要展示有關(guān)用戶質(zhì)量,使用行為,消費(fèi)行為的指標(biāo)監(jiān)測,通過對這些指標(biāo)的監(jiān)測來反應(yīng)電信用戶整體情況,為決策者提供警示和預(yù)測分析。

        (1)要監(jiān)測的指標(biāo)。

        要監(jiān)測的指標(biāo)除規(guī)范指標(biāo)項(xiàng)外,乙方還可以根據(jù)實(shí)際情況、當(dāng)前服務(wù)工作重點(diǎn),調(diào)整服務(wù)監(jiān)測指標(biāo)。

        用戶質(zhì)量監(jiān)測。

        新用戶停復(fù)機(jī)監(jiān)測報(bào)表。

        各政策新入網(wǎng)用戶第三個(gè)月停機(jī)情況。

        用戶入網(wǎng)渠道與套餐額占比分析。

        低通用戶日、月分析。

        參加營銷活動(dòng)用戶低通占比。

        三無用戶日、月報(bào)表。

        增值業(yè)務(wù)收入日、月報(bào)表。

        拍照用戶收入總覽。

        舉例說明:新用戶停復(fù)機(jī)監(jiān)測報(bào)表

        3.2.3客戶場景

        通過對用戶使用行為,消費(fèi)行為,收入等多角度形成分析場景,使用戶在整個(gè)生命周期中預(yù)警、服務(wù)、營銷等都得到監(jiān)測,提前做出針對性挽留措施,從而達(dá)到主動(dòng)服務(wù)、提高客戶保有、服務(wù)完整流程話等分析。 一下場景是為部分場景設(shè)計(jì),在實(shí)際開發(fā)中用根據(jù)局方實(shí)際情況有所增減。

        拍照用戶場景:通過對拍照用戶保有率分析監(jiān)測,形成用戶保有場景。

        會(huì)員用戶場景:通過對會(huì)員用戶分析,形成會(huì)員用戶監(jiān)測場景。

        中高端用戶場景:對中高端用戶多維度觀測,形成中高端用戶群維系場景。

        積分兌換場景:對全網(wǎng)用戶多維度觀測,形成全網(wǎng)用戶積分監(jiān)測場景。

        3.2.4任務(wù)管理

        主要完成任務(wù)腳本配置,策略配置等功能。

        任務(wù)清單:創(chuàng)建任務(wù),對任務(wù)腳本配置,執(zhí)行策略配置。

        任務(wù)日志:對歷史生成任務(wù)日志的展示,查看任務(wù)生成情況。

        腳本管理:主要對任務(wù)中腳本的管理,包括語音文件管理,分配規(guī)則管理,任務(wù)資料管理,問卷管理等組成。

        預(yù)約管理:主要完成對預(yù)約用戶的預(yù)約情況,回訪情況等操作的管理。

        虛假用戶管理:主要完成在回訪過程中產(chǎn)生的虛假用戶的管理。

        免打擾管理:主要管理在回訪過程中設(shè)置的用戶免打擾的用戶。

        維系小組管理:整個(gè)系統(tǒng)工作的做小團(tuán)體單位為組,主要管理組中的成員。

        黑名單管理:主要管理在回訪中產(chǎn)生的黑名單用戶。

        新用戶回訪:對新用戶入網(wǎng)后的第一個(gè)周期關(guān)懷,完善用戶資料,收集用戶。

        歷史回訪:查看客戶代表回訪的歷史情況,可調(diào)取錄音,查看通話情況。

        回訪效果評估: 用戶資料真實(shí)性、用戶真實(shí)性占比、整體回訪情況、關(guān)停機(jī)用戶活動(dòng)占比、渠道資費(fèi)、手機(jī)資費(fèi)評估、營銷政策評估。

        3.2.5中高端維系

        完成中高端特殊用戶群回訪執(zhí)行平臺(tái)。

        中高端用戶分配:分配中高端用戶給指定的客戶代表。

        主管監(jiān)控:監(jiān)控客戶代表當(dāng)然工作情況。

        維系代表:維系代表回訪執(zhí)行平臺(tái)。

        用戶全息視圖:用戶使用,消費(fèi),收入等信息。

        3.2.6全網(wǎng)維系

        針對全網(wǎng)用戶回訪執(zhí)行平臺(tái)。

        工單派發(fā):完成工單派發(fā)到客戶代表功能。

        主管監(jiān)控:監(jiān)控全網(wǎng)維系客戶代表當(dāng)日工作情況。

        維系平臺(tái):全網(wǎng)維系執(zhí)行平臺(tái)。

        我的工作量:全網(wǎng)維系客戶代表每日工作量歷史情況。

        3.2.7專項(xiàng)維系

        完成除移動(dòng)C網(wǎng)用戶以外的專項(xiàng)維系平臺(tái),這里主要展示寬帶維系;二期可能有代理商無線座機(jī)維系等。

        3.2.8維系評估

        展示維系代表工作量情況,回訪效能情況和工作質(zhì)量情況報(bào)表。

        4.采用多維分析技術(shù)

        多維分析技術(shù)是數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的核心,而多維分析技術(shù)的核心是多維數(shù)據(jù)模型。多維數(shù)據(jù)模型以描述分析數(shù)據(jù)的多維特征為目標(biāo),最終形成一個(gè)模擬現(xiàn)實(shí)的多維邏輯模型。在這一模型中,數(shù)據(jù)不再按實(shí)體和關(guān)系進(jìn)行組織,而是以度量指標(biāo)和維度進(jìn)行組織。維度是一個(gè)物理特性,它是訪問和表達(dá)信息的一個(gè)基本途徑,一般作為識別數(shù)據(jù)的索引。傳統(tǒng)的報(bào)表就是一張行和列的兩維表。在幾何學(xué)中,多維實(shí)體最容易的表達(dá)形式是一個(gè)立方體,立方體由三個(gè)維度,現(xiàn)用數(shù)據(jù)立方體表示多維數(shù)據(jù)模型。

        下面是多維分析具體功能:

        (1)層次。維的層次關(guān)系是根據(jù)對數(shù)據(jù)組織詳細(xì)的要求不同來建立的,以達(dá)到從不同層次對數(shù)據(jù)的聚合和分解。

        (2)類別(詳細(xì)類別)。類別是組織多維數(shù)據(jù)的另一種方法。隨著維度的定義,應(yīng)該進(jìn)一步確定用戶如何對詳細(xì)信息進(jìn)行檢索或怎樣聚集數(shù)據(jù),多維數(shù)據(jù)模型中采用類別進(jìn)一步組織數(shù)據(jù)。假設(shè)維的全體成員為一全集R,則各類別是全集的一個(gè)子集,且各子集互不相交,全體子集的并集等于全集R。

        (3)指標(biāo)量。指標(biāo)量是在維度空間衡量事故信息的一種方法。

        (4)分解和合成。分解和合成可以幫助用戶進(jìn)一步分析詳細(xì)信息或在一個(gè)維度內(nèi)觀察的數(shù)據(jù)。

        (5)切片、切塊和旋轉(zhuǎn)。在一個(gè)多維空間上,對基本數(shù)據(jù)的分析動(dòng)作包括“切片”、“切塊”和“旋轉(zhuǎn)”。所謂切片(Slice)指在多維數(shù)組的某一維上選定一維成員的動(dòng)作。所謂切塊(Dice)可以理解為多個(gè)切片動(dòng)作的集合,在多維數(shù)組的某一維(或某幾維)上,選定某一區(qū)間的維成員的動(dòng)作。切塊的目的與作用與切片相似。所謂旋轉(zhuǎn)(Rotate)是改變維的顯示方向,例如交換行和列,旋轉(zhuǎn)可以理解為從不同的視角觀察數(shù)據(jù),便于發(fā)現(xiàn)潛在的問題。

        5.總結(jié)

        系統(tǒng)建設(shè)仍需滿足IT系統(tǒng)基本要求,滿足安全、易用、可移植、可靠與可擴(kuò)展等特性。 [科]

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