文/祝云輝
最近,記者走進(jìn)崇仁縣巴山鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)村,來(lái)到開(kāi)發(fā)村山頭,放眼望去,山坡上、丘陵間,到處放養(yǎng)著密密麻麻的麻雞,搭建著大大小小的雞棚,蔚為壯觀,不愧為“中國(guó)麻雞之鄉(xiāng)”。
養(yǎng)麻雞可以說(shuō)是崇仁縣的一個(gè)傳統(tǒng),但是一直以來(lái)小農(nóng)經(jīng)營(yíng)單兵作戰(zhàn)式的麻雞養(yǎng)殖得不到壯大。養(yǎng)殖戶黃友元說(shuō),以前我們都是散養(yǎng),每戶十幾二十只,自己拿到市場(chǎng)上去賣,不能養(yǎng)多,怕有風(fēng)險(xiǎn),那時(shí)候養(yǎng)雞只是為了補(bǔ)貼家用。據(jù)了解,在崇仁以前也有過(guò)養(yǎng)殖大戶,但由于疾病預(yù)防和養(yǎng)殖技術(shù)的缺失,以及市場(chǎng)銷路的閉塞,造成養(yǎng)殖戶出現(xiàn)巨大虧損。那時(shí)候,有些人家虧本,欠款10多萬(wàn)元,飯都吃不上,因此大家都不敢大規(guī)模養(yǎng)殖,然而現(xiàn)在,走上開(kāi)發(fā)村山頭的養(yǎng)殖基地,隨處可見(jiàn)一兩萬(wàn)只較大規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)。據(jù)開(kāi)發(fā)村黨支部書(shū)記潘冬嬌介紹,如今的開(kāi)發(fā)村,之所以能出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖,完全得益于“一村一品”給村里帶來(lái)的新機(jī)遇。
2007年,隨著各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的逐步重視與支持,實(shí)施了包括“一村一品”在內(nèi)的一系列扶持政策。開(kāi)發(fā)村積極響應(yīng)政府號(hào)召,借著這股強(qiáng)勁的農(nóng)業(yè)新風(fēng),開(kāi)始對(duì)麻雞生產(chǎn)養(yǎng)殖方式作出積極調(diào)整,把麻雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為富民工程全面推進(jìn),逐步完善了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,在麻雞養(yǎng)殖各環(huán)節(jié),例如育種、養(yǎng)殖、獸藥、加工、銷售,建立起專業(yè)合作社。合作社對(duì)麻雞養(yǎng)殖實(shí)行“五統(tǒng)一“管理模式,統(tǒng)一供應(yīng)雞苗、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一收購(gòu)銷售,一并解決了養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
“現(xiàn)在我們養(yǎng)麻雞,跟以前不同,以前沒(méi)有合作社,風(fēng)險(xiǎn)很大,從開(kāi)始養(yǎng)就要擔(dān)心后面怎么賣,現(xiàn)在啥也不用管,要雞苗打個(gè)電話,要疫苗打個(gè)電話,最后賣的話也是一個(gè)電話就能解決,合作社和公司會(huì)有專業(yè)的部門幫我們解決這些問(wèn)題,現(xiàn)在養(yǎng)雞風(fēng)險(xiǎn)很低,一戶養(yǎng)幾萬(wàn)只都沒(méi)問(wèn)題?!贝迕顸S友元如是說(shuō)。
同時(shí),村委會(huì)干部幫助養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)解決好用地、用水、用電、前期啟動(dòng)資金、技術(shù)培訓(xùn)等方面存在的問(wèn)題,從而達(dá)到“一戶帶多戶、多戶帶全村”以點(diǎn)帶面的效果。在麻雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,開(kāi)發(fā)村堅(jiān)持做到“支持不包辦、引導(dǎo)不強(qiáng)迫、服務(wù)不干預(yù)”的發(fā)展方針,突出養(yǎng)殖戶在建設(shè)和決策方面的主體地位,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大村民發(fā)展麻雞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主觀能動(dòng)性。
此外,開(kāi)發(fā)村還重點(diǎn)培育壯大麻雞龍頭企業(yè),通過(guò)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,提高農(nóng)民組織化程度,解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾,推進(jìn)麻雞養(yǎng)殖向產(chǎn)業(yè)化、商品化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。崇仁縣國(guó)品麻雞發(fā)展有限公司已發(fā)展成為省一級(jí)龍頭企業(yè),并列入全國(guó)雞肉標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。
潘冬嬌說(shuō),以前沒(méi)有政策的扶持,沒(méi)有搞“一村一品”,不敢這樣大刀闊斧地改革,有了政策的支持,村委和村民的積極性都提高了。特別是現(xiàn)在有了專業(yè)合作社和公司,村里各方面的資源都得到了整合,孵雞的專管孵雞,養(yǎng)雞的專管養(yǎng)雞,銷售又有相關(guān)其他人員負(fù)責(zé),整條產(chǎn)業(yè)鏈井然有序。目前,開(kāi)發(fā)村發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶已有86戶,全年麻雞出欄量達(dá)480萬(wàn)羽。
“我這批雞馬上就可以賣了,8000多只,養(yǎng)了兩個(gè)多月?!秉S友元笑著對(duì)記者說(shuō)。當(dāng)記者問(wèn)到這批雞能獲得的收益是多少時(shí),黃友元更是樂(lè)不可支,平均3塊錢一只,可以賣到兩萬(wàn)塊左右。