吳周吉， 陸亦彤

(南京大學(xué)信息管理學(xué)院，江蘇南京210046)

2002年4月為了應(yīng)對(duì)加入WTO對(duì)中國(guó)出版發(fā)行業(yè)的沖擊，由13家出版發(fā)行的龍頭企業(yè)組建了中國(guó)出版集團(tuán)，新華書(shū)店總店是其中的重要一員。此后，新華書(shū)店總店開(kāi)始謀求改制。同年7月，新聞出版總署下發(fā)了《關(guān)于新華書(shū)店(發(fā)行集團(tuán))股份制改造的若干意見(jiàn)》，指導(dǎo)新華書(shū)店(發(fā)行集團(tuán))在股份制改造中借鑒其他國(guó)有企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度。

文化體制改革是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，它必須與經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程吻合。新華書(shū)店作為一個(gè)在革命時(shí)代誕生、在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期成長(zhǎng)、在改革開(kāi)放中發(fā)展的國(guó)有文化企業(yè)，將在文化體制改革推動(dòng)下完成改制進(jìn)入市場(chǎng)，成為我國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)主體。對(duì)于新華書(shū)店來(lái)說(shuō)，這既是一次挑戰(zhàn)，又是一次機(jī)遇。

本文選擇CNKI系列數(shù)據(jù)庫(kù)中的中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)，檢索項(xiàng)用“新華書(shū)店”作為篇名，時(shí)間為2002年至2012年全部數(shù)據(jù)，范圍為全部期刊，匹配結(jié)果為精確，檢索結(jié)果為441篇，經(jīng)過(guò)人工篩選，剔除不相關(guān)的文章，其中報(bào)道類(lèi)110篇，人物采訪15篇，無(wú)關(guān)樣本75篇，最后得到文本樣本總量為241篇。

一、文獻(xiàn)數(shù)量分析

某領(lǐng)域期刊論文數(shù)量在一定意義上說(shuō)明了該領(lǐng)域?qū)W術(shù)研究的理論水平和發(fā)展速度，各年度的文獻(xiàn)量反映了該年的研究狀況，從文獻(xiàn)量這個(gè)外部特征的角度，對(duì)新華書(shū)店進(jìn)行分析，我們不僅可以了解其股份制改造的過(guò)程階段，而且可以粗略地展望其今后的發(fā)展趨勢(shì)。圖1顯示了自2002年以來(lái)，新華書(shū)店相關(guān)文獻(xiàn)具體數(shù)據(jù)的逐年變化。

圖1

(一)從圖1可以看出，從2002年—2012年間，研究新華書(shū)店的文獻(xiàn)量出現(xiàn)了“三二一”的趨勢(shì)。即三個(gè)增長(zhǎng)階段，二個(gè)下降階段，一個(gè)平緩階段。其中，2002年—2003年為第一個(gè)增長(zhǎng)階段，2006年—2007年為第二個(gè)增長(zhǎng)階段，2010年—2011年為第三個(gè)增長(zhǎng)階段;2004年—2005年為第一個(gè)下降階段，2008年—2009年為第二個(gè)下降階段;至2010年上半年，全國(guó)近3 000家新華書(shū)店已有2 900多家轉(zhuǎn)企改制。2010年底，中央各部門(mén)各單位出版社轉(zhuǎn)企改制工作全部完成?；谶@一事實(shí)，實(shí)際上，2011年—2012年間也只增加了2篇文章，線性趨勢(shì)總體平緩，形成一個(gè)平緩階段。

(二)在三個(gè)增長(zhǎng)階段中，2006年—2007年間文獻(xiàn)量增幅較大，這是因?yàn)?007年是我國(guó)文化體制改革由試點(diǎn)進(jìn)入全面推開(kāi)的第二年，也是文化建設(shè)從起步發(fā)展向快速發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要一年。新華書(shū)店(發(fā)行集團(tuán))作為出版文化企業(yè)的重要組成部分，在特殊背景下，引起了學(xué)者的關(guān)注，研究該主題的文獻(xiàn)量明顯增長(zhǎng)。

(三)在兩個(gè)下降趨勢(shì)中，文獻(xiàn)研究數(shù)量下降的主要原因是:新華書(shū)店作為出版文化領(lǐng)域中很小的一塊，難以得到充分重視并吸引研究者們的關(guān)注，而出版集團(tuán)的改制和上市吸引了絕大多數(shù)的研究者;另一方面，隨著文化體制改革的推進(jìn)，新華書(shū)店雖然有了一些變化，但卻不具備亮點(diǎn)，粗淺地照搬文件政策進(jìn)行改革，毫無(wú)新意，不值得學(xué)習(xí)和研究。

圖2

(四)文獻(xiàn)數(shù)量與期刊種類(lèi)的比例關(guān)系(見(jiàn)圖2)。2002年—2007年，每年文獻(xiàn)數(shù)量與當(dāng)年刊登期刊的種類(lèi)基本上大致保持在2:1，說(shuō)明研究新華書(shū)店的文章分散在各類(lèi)期刊上，研究人員研究范圍較廣;2008年—2012年，每年文獻(xiàn)數(shù)量與當(dāng)年所刊登的期刊種類(lèi)相當(dāng)，這說(shuō)明了研究人員數(shù)量的相對(duì)減少、專(zhuān)業(yè)性的期刊種類(lèi)較少，對(duì)于新華書(shū)店不能長(zhǎng)期跟蹤報(bào)道。

從上述數(shù)據(jù)分析可以看出，國(guó)家政策的變化直接影響到研究新華書(shū)店的文獻(xiàn)量。但可以相信，隨著政策的穩(wěn)定、轉(zhuǎn)企改制的不斷深入和完善，研究新華書(shū)店的文獻(xiàn)量會(huì)趨于緩和，這也是新華書(shū)店逐步完善并走向成熟的標(biāo)志。

二、文獻(xiàn)著者分析

洛卡特定律是用來(lái)揭示著者與文獻(xiàn)數(shù)量之間關(guān)系的規(guī)律。本文將新華書(shū)店方面的文獻(xiàn)按時(shí)間劃分，分別統(tǒng)計(jì)了各年度內(nèi)“1人著者”、“2人合著”、“3人合著”、“4人合著”、“5人合著”的情況(見(jiàn)表1)。

表1 著者合作情況統(tǒng)計(jì)表

從表1中可以看出，1人著者達(dá)到了192篇，占據(jù)了80%的絕對(duì)比重。2人合著41篇，3人合著3篇，4人著者4篇，5人著者1篇，合著文章總計(jì)49篇，才占到總文章數(shù)的20.33%。而各年中，合作率最高的也只有3.3%，從這三點(diǎn)來(lái)看，新華書(shū)店文獻(xiàn)的作者研究體系還不夠成熟，合作率不高。

表2 著者統(tǒng)計(jì)

從表2的數(shù)據(jù)中，我們看到每篇文章的合著者為0.98人，可見(jiàn)國(guó)內(nèi)新華書(shū)店的研究還是多以個(gè)人著者獨(dú)立進(jìn)行、或以小作坊的合作形式進(jìn)行，大范圍合作研究的形式還很不普及。從兩篇以上論文著者數(shù)可以看出，關(guān)于新華書(shū)店研究方面的高產(chǎn)者少之又少，業(yè)內(nèi)缺乏權(quán)威專(zhuān)家。

三、文獻(xiàn)核心期刊分析

2002年—2012年間刊載新華書(shū)店文章的期刊共有103種，平均每刊2.3篇。刊載10篇論文以上的期刊共5種，占期刊總數(shù)不到5%，它們共刊108篇文章，占總數(shù)的70.59%(詳情見(jiàn)表3)。

表3

由表3數(shù)據(jù)可見(jiàn)，在文獻(xiàn)量排名靠前的5種期刊中，刊載新華書(shū)店相關(guān)文獻(xiàn)的核心期刊種類(lèi)為3種，文獻(xiàn)總量為69篇，占到刊登總文章數(shù)量的63.9%;非核心期刊種類(lèi)為2種，文獻(xiàn)總量為39篇，所占比例為36.1%。這表明，研究新華書(shū)店相關(guān)文獻(xiàn)的核心期刊群正在形成。

四、機(jī)構(gòu)、地區(qū)分析

通過(guò)機(jī)構(gòu)、地區(qū)分析可以考察各單位、各地區(qū)的科研能力。以下表格統(tǒng)計(jì)了2002年—2012年期間，CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)中148篇有明確著者單位機(jī)構(gòu)和省份的文獻(xiàn)分布狀況。關(guān)于新華書(shū)店的文獻(xiàn)研究，在地區(qū)分析上主要按其所在的省/市來(lái)統(tǒng)計(jì)(見(jiàn)表4);而機(jī)構(gòu)分析則主要依據(jù)新華書(shū)店、高校、出版社及其他分類(lèi)(見(jiàn)表5)。

表4 地區(qū)分析

從表4中可以看出，文獻(xiàn)量分布不均衡，東部地區(qū)對(duì)新華書(shū)店的研究情況總體上不如中西部地區(qū)。另外，從地區(qū)合作來(lái)看，省與省之間很少有合作文獻(xiàn)。

表5 機(jī)構(gòu)分析

從表5可以看出，在研究新華書(shū)店課題的相關(guān)人員中，2/3以上為新華書(shū)店相關(guān)從業(yè)人員，而與新華書(shū)店有密切合作的出版社在文獻(xiàn)方面的產(chǎn)出較低。高校研究新華書(shū)店文獻(xiàn)的比例接近了1/4，其中湖北省武漢大學(xué)發(fā)表7篇，占到了高校的18.42%。事實(shí)上，武漢大學(xué)信息管理學(xué)院在出版事業(yè)研究領(lǐng)域扮演著重要的角色。

在153篇文章中，由2所機(jī)構(gòu)合作所發(fā)表的文獻(xiàn)量為6篇，由3所機(jī)構(gòu)合作發(fā)表的文獻(xiàn)量?jī)H為1篇，分別只占到3.9%和0.6%。從這方面來(lái)看，國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)于新華書(shū)店課題研究的合作程度不高。但在這7篇合作文章中，至少有一方的合作機(jī)構(gòu)為高校，這說(shuō)明我國(guó)高校的科研帶頭能力正在逐步變強(qiáng)。

五、主題、關(guān)鍵詞分析

為了進(jìn)一步了解新華書(shū)店改革的進(jìn)程，現(xiàn)將研究新華書(shū)店的文獻(xiàn)進(jìn)行主題、關(guān)鍵詞分析。在241篇文章中，有明確關(guān)鍵詞和摘要的文章一共64篇，按照關(guān)鍵詞和對(duì)應(yīng)主題分類(lèi)如下(見(jiàn)表6)。

表6 主題分析

2002年—2012年期間，對(duì)新華書(shū)店轉(zhuǎn)企改制的研究文獻(xiàn)和對(duì)改制后新華書(shū)店公司(集團(tuán))發(fā)展的研究文獻(xiàn)一直貫穿其中。從表6可以看出，體制改革、財(cái)務(wù)管理、員工培養(yǎng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、物流配送一直是研究的主要方面。在具體的改革措施中，隨著網(wǎng)絡(luò)對(duì)新華書(shū)店的沖擊，電子商務(wù)和經(jīng)營(yíng)策略有所增加，但在讀者服務(wù)方面的研究還有所欠缺，新華書(shū)店要放下架子，服務(wù)讀者，吸引更多的客戶資源。

近十年來(lái)，新華書(shū)店在政府和市場(chǎng)的雙重推動(dòng)下，根據(jù)中央確定的總體改革思路，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞改制和連鎖做了大量工作，取得了較大的進(jìn)展。但在新形勢(shì)下，新華書(shū)店面對(duì)著來(lái)自網(wǎng)絡(luò)書(shū)店、數(shù)字閱讀等新一輪的沖擊，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。從本文大量的數(shù)據(jù)分析來(lái)看，新華書(shū)店在下一步的企業(yè)化改革中要加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)，開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)(如高校圖書(shū)館、網(wǎng)上書(shū)店、與民營(yíng)書(shū)店合作)，以良好的企業(yè)文化吸引更多的人才;同時(shí)要努力提高讀者服務(wù)水平，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳，以擴(kuò)大企業(yè)影響力，提升新華書(shū)店品牌效應(yīng)。相信在研究者們理論體系的支撐下，經(jīng)過(guò)改革洗禮和市場(chǎng)錘煉的新華書(shū)店一定會(huì)實(shí)力大增，成為具有較強(qiáng)影響力、號(hào)召力和控制力的市場(chǎng)主體，進(jìn)而走上一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

［1］ 成思行，葉曉新.九年艱辛探索及其重要啟示——十六大以來(lái)文化體制改革回顧［J］.中國(guó)發(fā)展觀察，2011(11):97-101.

［2］ 模糊制造浙江省新華書(shū)店集團(tuán)有限公司的成長(zhǎng)故事［J］.出版經(jīng)濟(jì)，2004(3):46-75.

［3］ 翁剛佑.新華書(shū)店改革發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)走向［J］.今傳媒，2008(11):35-38.