本刊記者 | 李璐

對話嘉賓：

三網(wǎng)融合專家、融合網(wǎng)主編 .......................................吳純勇

互聯(lián)網(wǎng)電視作為新興產(chǎn)業(yè)，受到來自廣電、電信、互聯(lián)網(wǎng)三方的關(guān)注。三大陣營在擁抱OTT業(yè)務(wù)時，也采取了不同的發(fā)展路線，其中廣電主要采取DVB+OTT的方式演進(jìn)；電信選擇走IPTV+OTT路線；互聯(lián)網(wǎng)則是純OTT發(fā)展方向。然而，在這其中，對于廣電而言，電視本是大本營，但近年電信、互聯(lián)網(wǎng)陣營不斷拓展，使得廣電在內(nèi)部改革與外部競爭環(huán)境下略顯乏力。對于廣電而言如何突圍，成為當(dāng)前發(fā)展難題。

行業(yè)借力需注重渠道、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

《通信世界》：您如何看待近兩年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的OTT拓展？

吳純勇：從2012年到2013年，國內(nèi)外主流的家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、IT企業(yè)開始紛紛與未來電視、百視通等平臺方進(jìn)行合作。尤其在2013年，數(shù)家傳統(tǒng)IT企業(yè)以“價格屠夫”的姿態(tài)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒或者互聯(lián)網(wǎng)一體機(jī)領(lǐng)域，此舉除了加快該領(lǐng)域的洗牌之外，更重要的就是上述企業(yè)的立體式、全景式的、全媒體的營銷方式正在給這個行業(yè)免費(fèi)上著一堂重要的市場培育課。

同時，這種前期的市場教育成本通過多個互聯(lián)網(wǎng)、IT巨頭的操作也為其他傳統(tǒng)領(lǐng)域的內(nèi)容提供商、終端廠商的進(jìn)入降低了門檻。

《通信世界》：在電信、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的壓力下，廣電系表現(xiàn)如何？

吳純勇：近一兩年，部分地區(qū)尤其是沿海地區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商也在試圖以“DVB+OTT”的形式解困，但個人認(rèn)為，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商不應(yīng)該“擁抱”O(jiān)TT，主要原因在于互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個開放性極強(qiáng)的“侵略性”產(chǎn)物，與有線行業(yè)本身的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其發(fā)展格局不能匹配。除此之外，有線電視網(wǎng)絡(luò)作為一個國家信息基礎(chǔ)設(shè)施及最重要的宣傳平臺，一定要確保其自身的安全性。

但OTT這種業(yè)務(wù)形態(tài)對于內(nèi)容層面的各方（如電視臺、內(nèi)容集成播控平臺方等），則可以快速推進(jìn)。畢竟，作為傳統(tǒng)的廣播電視機(jī)構(gòu)，一定要將其內(nèi)容及影響力最大化，而互聯(lián)網(wǎng)是除了衛(wèi)星、有線電視網(wǎng)絡(luò)之外，最好、最經(jīng)濟(jì)、最實惠的一個傳播平臺。

實際上，無論是對運(yùn)營商（電信運(yùn)營商、有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商等），還是內(nèi)容提供商（電視臺、節(jié)目制作方等）在介入到OTT業(yè)務(wù)與市場時，在目前互相借力的同時，更要注重自身傳播渠道與網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，更要儲備及快速提升業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。

網(wǎng)絡(luò)仍是廣電最大優(yōu)勢

《通信世界》：本來處于弱勢地位的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，在新環(huán)境下應(yīng)該如何突圍？

吳純勇：作為廣電系統(tǒng)旗下的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，無論是在三網(wǎng)融合競爭下，還是面對各方競爭者的背景下，首先要清楚的一點(diǎn)在于先要立足于自身去自救，而不是將自己的未來或者希望寄托于第三方。畢竟，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商自身網(wǎng)絡(luò)存在諸多軟肋，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商自身的出身背景也喜憂參半。

然而，作為各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，最大的優(yōu)勢則在于他們的網(wǎng)絡(luò)是覆蓋到千家萬戶的，這一點(diǎn)也恰恰是各方都覬覦的。盡管這張網(wǎng)還沒有形成全國一張網(wǎng)，但地級市或者省一級層面的有線網(wǎng)絡(luò)規(guī)模十分驚人。

同時，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的第二大優(yōu)勢在于有線電視這張網(wǎng)面對的群體是男女老幼、老少皆宜，而這部分人群也是各方都想涉足的。

作為這樣一張有特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)，有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商十分有必要在目前數(shù)字化及整合的過程中，加強(qiáng)自身在業(yè)務(wù)層面的創(chuàng)新。而不是簡單地認(rèn)為，有線電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化、雙向化之后就非得把數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、語音業(yè)務(wù)當(dāng)成自己的主業(yè)來實施，那將是本末倒置。即使有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商去做上述業(yè)務(wù)，作為電信主管部門如果不把諸如號碼分配權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)出口等頒發(fā)給有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的話，那對于有線電視行業(yè)也是百害無一利。

運(yùn)營嘗試業(yè)務(wù)創(chuàng)新

《通信世界》：有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新？

吳純勇：有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商可以圍繞著大眾的衣食住行之類的服務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。比如這幾年一直受業(yè)界關(guān)注的老齡化問題，無論電信運(yùn)營商還是有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，都可以在這個領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)研發(fā)與創(chuàng)新的。但這方面的嘗試和探索還需要繼續(xù)推進(jìn)。例如，運(yùn)營商能否針對老年人群開發(fā)一個按紐式的求救設(shè)備，由運(yùn)營商提供相應(yīng)服務(wù)。當(dāng)老人摔倒、或者出現(xiàn)疾病時，老人可以不用撥號，而是直接通過緊急按鈕，把求救信號通過互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、通信網(wǎng)等發(fā)送到各個屏上。

這樣類似的服務(wù)，無論是對于電信運(yùn)營商，還是有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商都可以按照相應(yīng)的市場化模式進(jìn)行收費(fèi)。