屈惠麗

【摘 要】房屋工程建設(shè)的過程中，施工造價控制是一個極其重要的項目，也正是由于施工造價控制的存在，才能夠使得建筑能夠在工程設(shè)計的預算范圍之內(nèi)將工程建設(shè)完畢，否則就會使得建筑工程建設(shè)過程中失去一定的經(jīng)濟效益，而出現(xiàn)巨額的超支，嚴重情況下甚至會導致工程因為沒有資金的支持而停工。本篇文章主要針對工程造價管理的意義進行了全面詳細的闡述，以期為其他建筑工程建設(shè)過程中提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價管理；意義

建筑工程造價管理，就是運用科學技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下，為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權(quán)益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。

1.如何有效提高建筑工程造價管理

建筑工程中的造價監(jiān)控工作一般都是通過社會上的相關(guān)中介機構(gòu)來接收工程建設(shè)單位的需求，利用極為專業(yè)的技術(shù)知識來對建筑項目從施工開始一直到竣工進行結(jié)算，這為建設(shè)單位提供了一個極其重要的項目建設(shè)過程，也為建設(shè)單位提供了較為完善的造價咨詢服務(wù)。利用工程造價來針對建筑工程項目進行監(jiān)控，從主觀上來對建筑工程的決策、設(shè)計、項目預算、項目招標、施工以及最終竣工等過程中進行完全的控制，以此保證整個項目工程每一個細節(jié)的資金都能夠科學合理的使用，避免任何浪費、超標的現(xiàn)象出現(xiàn)，讓建筑工程自身保持最大化的經(jīng)濟效益。

（1）在進行建筑工程項目的決策以及設(shè)計的過程中，必須要對整個工程項目的各項投資進行編制概算。當工程設(shè)計造價已經(jīng)超過預期造價之后，就需要對設(shè)計方案進行優(yōu)化，整個項目的投資額度如果將預備費用減去，其施工預算值必須要大于預備費用。

（2）進行代理招標工程的過程中，任何材料都要根據(jù)該材料在當前市場上的實際售價進行調(diào)查，尤其是主體材料要嚴格控制，例如安裝工程的材料以及裝飾項目材料，要防止出現(xiàn)惡意抬高價格的情況出現(xiàn)。

（3）各個承包單位，要在建設(shè)單位的組織之下工程前往材料采購市場，對建筑項目實際施工過程中所需要使用的主要建筑材料品種、規(guī)格、單價等進行最終的確定。

（4）當建筑工程項目在進行最終審核確認時，如果發(fā)現(xiàn)其中部分項目會影響到整個工程的造價，那么就需要對設(shè)計項目進行變更，重新進行簽約認證。并且在這一過程中，要在科學合理、專業(yè)的基礎(chǔ)之上，來提出更為合理的施工設(shè)計方案，方便建設(shè)單位進行選擇。

建設(shè)工程全過程造價監(jiān)控工作是在項目法人領(lǐng)導與組織下進行的。不改變建設(shè)單位對項目工程的決策定義，也不改變建設(shè)單位在整個建設(shè)周期內(nèi)的主導地位。但確保了整個建設(shè)項目在各工作階段上“造價”得到了有效控制。所有材料貨真價實。阻止了其它相關(guān)費用的虛高現(xiàn)象。促進了建設(shè)資金發(fā)揮其最大的投資效益。

2.建筑工程造價管理的意義

（1）對施工組織進行全面詳細的設(shè)計，是保證建筑工程造價的一項極其重要的環(huán)節(jié)，能夠?qū)こ淘靸r提供良好保證的主要有以下幾種方式：施工方案的優(yōu)化、施工措施的周全組織、建設(shè)工程合理安排、機械設(shè)備施工準確率提升、建筑施工管理水平等，都能夠?qū)ㄖこ添椖康慕ㄔO(shè)成功進行合理控制，而這些環(huán)節(jié)都是能夠通過施工過程中的組織設(shè)計來加以實現(xiàn)的。實際操作過程中的方法有：

1）對影響到整個建筑工程項目的編制質(zhì)量進行合理的組織設(shè)計，在進行組織設(shè)計的過程中如果不夠深入，那么就會導致工程項目出現(xiàn)超標的情況，同時，也為施工隊伍履行合同項目帶來極大的阻礙。所以，施工隊伍在進行組織設(shè)計的編制過程中，所采用的施工方案不能草率的利用行政命令等手段來進行確定，必須要通過全體會議來進行討論，從技術(shù)以及經(jīng)濟等兩個主要的方面來進行討論、確定。

2）對施工過程中的組織設(shè)計進行科學合理的優(yōu)化，是對整個工程項目進行嚴格控制的基礎(chǔ)。施工方案的設(shè)計工作是施工組織設(shè)計過程的核心內(nèi)容，建筑工程建設(shè)過程中的工程造價是否能夠按照工程設(shè)計來進行，這主要就是受到施工方案是否優(yōu)良的影響。在實際進行施工設(shè)計的時候，要對各種不同的方案進行詳細的比較，以此來充分的對施工環(huán)節(jié)進行論證，依據(jù)論證的結(jié)果來選擇最優(yōu)化的設(shè)計方案。在個別情況下，也可以從眾家之長里選擇出最適合的，以此來形成更為完善的方案。

3）對施工過程中所涉及到工藝、工期、質(zhì)量等這三個方面的關(guān)系進行詳細的研究，依據(jù)企業(yè)當前的實際情況，利用相應(yīng)的科學技術(shù)來進步提升，適當?shù)牟捎眯略O(shè)備、新工藝、新材料等，同時，也要根據(jù)當前的實際情況，來對建筑企業(yè)自身施工方式進行改革，以這一方式來保證建筑工程的高質(zhì)量，使得建筑工程的施工能夠做到高效益、低投入，使建筑施工設(shè)計工作不但能夠在建筑工程的工藝、工期、質(zhì)量等幾個方面都有較大的突破，還能夠為工程項目造價減少起到良好的作用。

4）采用新技術(shù)、新工藝是降低工程造價的主要手段。

利用新興的建設(shè)技術(shù)以及新工藝來達到對建筑工程造價進行降低的目的。施工組織在針對建筑工程進行設(shè)計的過程中，應(yīng)當使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，既可以提高生產(chǎn)力，又可以降低工程造價。

（2）建立科學的工程造價管理體系。

國際上許多國家工程造價管理經(jīng)驗表明，建立科學的管理體系，實行科學管理是工程造價管理的成功所在，因此在我國的工程造價管理改革中，應(yīng)逐步建立起完整的科學管理體系。建立科學管理體系應(yīng)包括如下方面：建立工程造價信息庫并建立多渠道的信息發(fā)布體系；大力 發(fā)展 工程造價管理咨詢服務(wù)業(yè)；建立和完善造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度；加強計算機技術(shù)的應(yīng)用。

3.工程造價控制

3.1投資決策階段工程造價的控制

（1）建設(shè)工程項目決策階段的投資估算。投資估算是一個項目決策階段的主要造價文件，它是項目可行性研究報告和項目建議書的重要組成部分，投資估算對項目決策和投資的成本至關(guān)重要，對工程的造價控制亦是如此。

（2）建設(shè)工程項目決策階段的經(jīng)濟分析。建設(shè)工程項目的經(jīng)濟分析，是指以建設(shè)工程項目和技術(shù)方案為對象的經(jīng)濟方面的研究。它是可行性研究的核心內(nèi)容，是工程建設(shè)項目決策的主要依據(jù)，其主要內(nèi)容是對建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效果和投資效益進行分析。

3.2施工階段工程的造價控制

（1）在組織上，要在建筑工程的項目管理班子中落實從節(jié)約投資角度進行施工跟蹤的人員，并進行任務(wù)和職能分工。并且要編制本階段的工作計劃和詳細的工作流程。

（2）在經(jīng)濟上，要編制對資金使用的計劃，確定、分解投資控制目標，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定方法性的措施。同時要進行工程計量、復核付款賬單等，并在施工中進行投資跟蹤控制，對實際支出值與計劃目標值的比較分析，出現(xiàn)偏差就立即整改。

（3）在技術(shù)上，要嚴格控制計劃的變更，對變更計劃部分進行科學審核。繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性，同時還要審核承包商編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)與經(jīng)濟的分析。

4.結(jié)束語

工程造價的控制與管理是一個動態(tài)的過程，建設(shè)單位在對工程造價的管理上始終應(yīng)貫穿于項目的壘過程。建設(shè)工程造價的確定與投資控制的實質(zhì)就是運用 科學 技術(shù)原理和經(jīng)濟及 法律 手段，解決工程建設(shè)括動中的技術(shù)與經(jīng)濟，經(jīng)營與管理等實際問題，只有在項目建設(shè)的各個階段，采用科學的計價方法和切合實際的計價依據(jù)，合理確定投資估算、初步計算。

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