廣州新創(chuàng)博文具有限公司總經理 趙小菊

當文具市場逐漸告別了十年的高速發(fā)展，進入當今“微增長”的時代，市場份額及市場規(guī)模往往被視為在這個競爭激烈的市場中得以生存和發(fā)展的重要條件；而對于“至尚·創(chuàng)美”這樣的新進者品牌而言，面對的壓力和困難更大、面臨的狀況無疑充滿著更大的挑戰(zhàn)性。

要成功立足市場，符合消費者需求，實現(xiàn)“打造世界級學生文具品牌”的戰(zhàn)略目標，我公司堅持走差異化道路，首先要改變的是文具市場低價惡性競爭的怪圈，這就需要植入自主品牌的“文化基因”——我們不但通過“引領文具新創(chuàng)意”的設計創(chuàng)新來賦予產品文化內涵，更為重要的是，還通過走原創(chuàng)卡通品牌和產業(yè)文化路線——實現(xiàn)文具與動漫卡通相結合，打造學生知名卡通品牌，同時圍繞學生用品類產業(yè)鏈，增加了更多衍生品”，這不但賦予了產品的品牌文化附加值，同時也開創(chuàng)出了新的藍海市場。

我公司以文具產品市場化為核心、產業(yè)化為導向，通過學生文具的設計開發(fā)與動漫文化內容策劃制作緊密結合，開展產業(yè)運營和動漫文化內容創(chuàng)作一體化的發(fā)展模式。也就是通過塑造成功的動漫文化形象以服務和驅動文具的升級和發(fā)展，同時通過文具的成功爭取衍生品市場的全覆蓋,運用產業(yè)的盈利支持動漫文化的成長，不斷打造出深入人心的動漫文化形象，并進一步促進產業(yè)的發(fā)展，從而形成一種良性互動的產業(yè)結構。

非?？上驳氖牵何夜就ㄟ^快三年時間的努力，如今已經初步形成以自主品牌、自主卡通知識產權為核心的學生文具系列產品，為國內發(fā)展動漫文化產業(yè)創(chuàng)造出一個新的發(fā)展模式——走原創(chuàng)卡通道路，把文具與動漫文化相結合，運用動漫文化的形式，賦予文具類產品感性力量，傳遞文具類產品的文化內涵，開創(chuàng)產業(yè)運營與動漫文化形象創(chuàng)作一體化的盈利模式，成為國內學生文具業(yè)的一大突破。

2012年6月，來自《人民網》、《浙江衛(wèi)視》、《上海電視臺》、《東方衛(wèi)視》和《看看新聞網》等媒體記者，對我公司推出的超級時尚、超級迷人、經典可愛、具有國際風格的三大原創(chuàng)卡通形象，高度關注并做了新聞報道。

不過，我公司打造原創(chuàng)卡通品牌之路僅僅是有一個良好的開端，未來之路任重而道遠：福布斯曾公布過“全球十大虛擬人物財富榜”，它們是米老鼠、哈利·波特、皮卡丘等10個虛擬人物，它們每年創(chuàng)造的財富已經超過230億美元。令人嘆息的是，我國青少年最喜愛的卡通形象卻是米老鼠、史努比、機器貓等日美卡通，大約80%的卡通類產品的利潤落入了日美企業(yè)；僅米老鼠、史努比、Kitty貓、皮卡丘和機器貓，每年就從中國賺取6億美元以上。

我們相信：中國創(chuàng)造的時代已經來臨、新的世紀必然面臨著新的挑戰(zhàn)與新的發(fā)展機遇，我們要敢于挑戰(zhàn)國際競爭、要善于在國際競爭中的發(fā)展并崛起。

總而言之，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是社會發(fā)展的不竭動力，我們帶著強烈的使命感，不管前進的道路多么曲折與困難，我公司將繼續(xù)以產業(yè)文化化為主導，打造屬于本民族的、擁有自主知識產權的、具有國際影響力和競爭力的卡通品牌形象和學生文具知名品牌，我們將創(chuàng)造一家集創(chuàng)意、設計、研發(fā)、生產、營銷、品牌運營及人才培養(yǎng)于一體的，世界級的、產業(yè)文化型的優(yōu)秀企業(yè)。

我們希望能夠與更多朋友攜手合作、整合資源、實現(xiàn)產業(yè)報國的理想。我們的卡通形象可以延伸更多學生類產品，希望更多優(yōu)秀的文具類生產商能夠高瞻遠矚、慧眼識珠、與我公司開展深度的、長遠的戰(zhàn)略性合作。