倪金節(jié) Ni Jinjie財經(jīng)作家
隨著新技術(shù)和新媒體的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了革命性的變化,一個以移動互聯(lián)和社交媒體為主要支撐的“大互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)格局的雛形呈現(xiàn)了出來。于是,一度混戰(zhàn)不斷、粗放擴張的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),面對這秒秒緊逼的形勢,不得不主動出擊,一些企業(yè)選擇了以并購的手段來彌補在某些領(lǐng)域“慢了幾拍”的短板。
前不久,在短短的十天內(nèi),阿里巴巴以5.8億美元收購新浪微博18%的股權(quán),隨后以2.94億美元收購高德地圖28%的股份。而百度在棄購新浪微博之后,亦第一時間選擇了聯(lián)姻PPS,以鞏固其視頻網(wǎng)站的領(lǐng)先位置。
阿里巴巴和百度的大手筆并購舉動,基本代表了眼下國內(nèi)優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基本形態(tài)。應(yīng)該說,在前幾年,社交媒體和視頻網(wǎng)站發(fā)展的各個階段,阿里巴巴和百度基本都沒抓住時機。但現(xiàn)在的形勢,從零起步顯然不可能,并購就成了這些“不差錢”大佬的首要選擇。
阿里巴巴聯(lián)姻新浪微博,成功搶占了互聯(lián)網(wǎng)入口,并憑借新浪微博擁有的5億用戶,進(jìn)一步奠基了自身社會化電商的位置,震動了整個移動互聯(lián)網(wǎng)格局。而百度聯(lián)姻PPS,并且將其與之前組建的獨立視頻公司愛奇藝合并,新的“愛奇藝PPS”有望與“優(yōu)酷土豆”爭奪視頻行業(yè)領(lǐng)頭老大的地位。
當(dāng)然,并購并非“1+1”這么簡單,關(guān)鍵是如何能夠產(chǎn)生遠(yuǎn)大于“2”的效果,如果面臨著小于“2”,甚至小于“1”的風(fēng)險,那么并購方應(yīng)該選擇待價而沽。雖然巨資并購讓阿里巴巴和百度都付出了大價錢,但是都讓他們至少“少奮斗了五年”。這兩筆具有超高的性價比并購,從另一個角度很好地闡釋了一家公司是否值得被收購的至關(guān)重要的因素:這家公司被收購后是否有戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng),是否具有巨大互補性。
在阿里巴巴收購新浪微博之前,百度曾有過意向,不過中途退出談判。有人認(rèn)為百度過于“小家子氣”,沒有阿里的豪邁勁頭,未能一舉拿下風(fēng)頭正勁的新浪微博,錯失補齊移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)這兩塊“短板”的好機會。
但就百度的戰(zhàn)略而言,新浪微博對其確實重要,但是還沒有重要到必須拿下的地步。一直以來,百度在不同場合強調(diào)其核心搜索戰(zhàn)略,和在此基礎(chǔ)上的“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)”,以及著眼于長遠(yuǎn)的“布局互聯(lián)網(wǎng)未來”。新浪微博“最值錢”的是5億用戶,而并非互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。聯(lián)姻新浪微博,并不能給百度的搜索服務(wù),帶來明顯提升。而百度聯(lián)姻PPS給公眾展示了不少并購背后的深意:并購必須圍繞核心戰(zhàn)略。新浪微博固然十分重要,但是對百度來說,還沒有重要到必須拿下的地步,“只買對的,不買貴的”。
“大互聯(lián)網(wǎng)”技術(shù)進(jìn)步雖然突飛猛進(jìn),但與此同時,用戶的新習(xí)慣和新需求也不斷出現(xiàn)。目前,視頻已經(jīng)成為移動端第一大應(yīng)用產(chǎn)品,微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)和社交媒體更是成為新媒體的最重要內(nèi)容,但這些領(lǐng)域基本還是處于比較“粗放”的階段——內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、技術(shù)升級較慢、資金堆積特征明顯。
當(dāng)前全球的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,決定了這些新領(lǐng)域必須盡快進(jìn)入以“技術(shù)主導(dǎo)”和“高品質(zhì)內(nèi)容”為生存之本的新時期。僅從這點看,像百度、阿里巴巴這樣的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的殺入,就能夠很充分地利用自身資金和技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,來帶動整個行業(yè)的快速進(jìn)步。
當(dāng)“大并購”時代來臨,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)重塑可期。未來,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)競爭將會越來越激烈,新一輪的產(chǎn)業(yè)洗牌必然發(fā)生,那些發(fā)展良好、有著成熟商業(yè)模式的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都有可能被像阿里巴巴、百度、騰訊看中,而那些完全燒錢的公司,就很難逃脫被市場拋棄的命運了。