梁錫坤，陳永強，石興民

(杭州師范大學杭州國際服務工程學院，浙江 杭州 310012)

浙江省發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)的對策建議

梁錫坤，陳永強，石興民

(杭州師范大學杭州國際服務工程學院，浙江 杭州 310012)

在簡要介紹浙江省服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況的基礎(chǔ)上，分析了浙江省發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題，借助國內(nèi)外發(fā)展服務外包的成功經(jīng)驗并結(jié)合本地實際提出了浙江省發(fā)展服務外包的對策建議，為該地區(qū)服務外包產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、高速的發(fā)展提供決策參考.

浙江?。环胀獍?；優(yōu)勢與問題；對策建議

0 引 言

經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，浙江省服務外包產(chǎn)業(yè)已奠定了堅實的基礎(chǔ)，具備了一定的規(guī)模，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，在國際國內(nèi)服務外包產(chǎn)業(yè)中的地位日益提升.特別是在世界經(jīng)濟形勢趨緊、歐洲債務危機影響的不利環(huán)境下，浙江服務外包逆勢增長，凸顯了傳統(tǒng)外貿(mào)大省努力實現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的可喜局面.

然而，浙江省服務外包產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的過程中，仍面臨不少問題甚至難題需要逐步解決.這里，擬結(jié)合浙江省服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，詳細分析其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢并深入剖析其面臨的主要問題，結(jié)合國內(nèi)外發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗提出相應的對策建議，以期為相關(guān)部門制定行業(yè)發(fā)展政策、服務外包企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃提供決策參考.

1 浙江省服務外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況

1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模

據(jù)來自于浙江省商務廳的數(shù)據(jù)(表1)，2011年浙江省服務外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，全省服務外包業(yè)務合同執(zhí)行額比上一年增幅近80%，其中離岸業(yè)務合同執(zhí)行額同比增長約50%.2011年浙江省的信息技術(shù)外包(ITO)合同接包執(zhí)行金額的比例超過60%，業(yè)務流程外包(BPO)合同接包執(zhí)行金額比例和知識流程外包(KPO)合同接包執(zhí)行金額比例占比分別接近10%和30%，數(shù)據(jù)顯示全省服務外包業(yè)務仍以ITO為主.2011年，浙江省對美國的服務外包合同執(zhí)行總額達88 172.56萬美元，占全省離岸執(zhí)行額的34%，對其它國家的服務外包合同執(zhí)行總額按比例遞減依次為日本、香港、德國、芬蘭、韓國、意大利、英國等.必須強調(diào)的是，作為全國首批服務外包示范城市之一的省會杭州2011年全省離岸服務外包合同執(zhí)行額排名全省第一，突破了20億美元大關(guān)，占到全省總額的比例接近80%，在浙江省服務外包產(chǎn)業(yè)中占有舉足輕重的地位[1-2].

表1 2011年浙江省及杭州市服務外包產(chǎn)業(yè)主要數(shù)據(jù)

1.2 服務外包示范城市、重點城市建設(shè)

以國家首批服務外包示范城市之一的杭州市為核心，以寧波、嘉興、金華、紹興、臺州、溫州、湖州等省內(nèi)經(jīng)濟較發(fā)達的主要二線城市為支撐，浙江省服務外包產(chǎn)業(yè)正逐步形成“多點開花、重點發(fā)展、層次明晰、合作共進”的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局.截止至2011年12月31日，在商務部服務外包業(yè)務管理和統(tǒng)計系統(tǒng)中注冊的浙江省服務外包企業(yè)有2 108家，當年增加612家，同比增長41%，增幅位居全國前列.2011年浙江省執(zhí)行離岸服務外包業(yè)務的企業(yè)557家、執(zhí)行額超過千萬美元的服務外包企業(yè)49家、執(zhí)行額超過3 000萬美元企業(yè)14家.新增服務外包企業(yè)大多分布在杭州、寧波、嘉興等服務外包主要城市.2011年，服務外包從業(yè)人員突破20萬人，通過服務外包專業(yè)培訓人員近8萬人[1-2].

1.3 服務外包示范園區(qū)及重點企業(yè)建設(shè)

至2011年底，浙江省已認定了29家省級國際服務外包示范園區(qū)和77家重點服務外包企業(yè)，其分布情況參見表2及表3.

表2 29家省級國際服務外包示范園區(qū)分布狀況

表3 77家服務外包重點企業(yè)省內(nèi)分布狀況

現(xiàn)有服務外包示范園區(qū)的基本建設(shè)模式有：依托經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展服務外包；依托主城區(qū)發(fā)展服務外包；依托大型企業(yè)發(fā)展服務外包；依托具體產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務外包[3].另一方面，浙江省服務外包重點企業(yè)建設(shè)取得重要突破，2011年，僅杭州市就有離岸服務外包合同執(zhí)行額在1 000萬美元以上的企業(yè)24家，占全市離岸執(zhí)行總額的比例約為77%.

1.4 浙江省服務外包在國內(nèi)的地位

2011年浙江省離岸合同執(zhí)行額居于江蘇、上海、廣東、北京之后，排名全國第五；杭州市離岸執(zhí)行額在21個服務外包示范城市中排名第五，同時，杭州市位居“2011年中國服務外包城市投資吸引力評估”排名榜第七；浙大網(wǎng)新科技股份有限公司入選“2011年中國服務外包領(lǐng)軍企業(yè)”，位列全國第三；恒生電子股份有限公司等9家企業(yè)入選“2011年中國服務外包百家成長型企業(yè)”[4-5].從各項數(shù)據(jù)及排名來看，浙江省服務外包產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)處于局部領(lǐng)先的位置.

2 浙江省服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題

2.1 生產(chǎn)性服務業(yè)占比較低

2010年，浙江省生產(chǎn)總值27 722．31億元，第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)增加值分別為1 360.56、14 297.93、12 063.82億元，所占比重分別為4.9%、51.6%、43.5%，與前期相比，第三產(chǎn)業(yè)的比重雖有提高但仍落后于第二產(chǎn)業(yè).特別需要強調(diào)的是，以信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)為代表的生產(chǎn)性服務業(yè)(高端服務業(yè))僅完成生產(chǎn)總值93.82億元，占比不到4%，這表明浙江省發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)尤其是高端服務業(yè)面臨艱巨的任務[6-8].

2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡

當前，浙江省的離岸服務外包業(yè)務集中在杭州、寧波、嘉興、金華等重點城市，眾多中小城市的離岸業(yè)務比重較低，且大多只是承接部分的在岸業(yè)務，省內(nèi)的服務外包發(fā)展不平衡現(xiàn)象較為突出.在各重點城市內(nèi)部，外包企業(yè)及業(yè)務集中于29個省級服務外包示范園區(qū)中，有21家省級服務外包示范園區(qū)已經(jīng)有一定的服務外包接包能力，但園區(qū)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，2011年全省離岸業(yè)務合同中，ITO、BPO、KPO分別占比62.8%、9.3%、27.9%，ITO比重偏高而BPO比重明顯偏低.

2.3 大型領(lǐng)軍企業(yè)建設(shè)亟需加強

2011年，浙江省雖有恒生電子股份有限公司等9家企業(yè)入選“2011年中國服務外包百家成長型企業(yè)”，但僅有浙大網(wǎng)新科技股份有限公司一家入選“2011年中國服務外包領(lǐng)軍企業(yè)”，這表明省內(nèi)服務外包企業(yè)雖成長較快，但在國際國內(nèi)的地位仍需提高.另外，在企業(yè)內(nèi)部，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的業(yè)務比重偏低現(xiàn)象普遍，也不利于企業(yè)乃至行業(yè)的做大做強.

2.4 人才供需結(jié)構(gòu)性矛盾突出

浙江省內(nèi)軟件、通訊、外語等服務外包相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生供給充足，但人才結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求的匹配度較低.主要表現(xiàn)在：人才存量與服務外包現(xiàn)實需求的差距；人才知識結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求的差距；跨學科領(lǐng)域的復合型高端人才供給不足；相關(guān)人才的專業(yè)實踐能力差、英語溝通水平低，不符合跨國服務外包企業(yè)的用人需要.

2.5 行業(yè)平臺建設(shè)差距較大

隨著企業(yè)對信息化需求的逐步提高，信息服務外包需求日益擴大，從局域網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)到生產(chǎn)監(jiān)控、ERP管理、CRM、HRM管理、系統(tǒng)集成等領(lǐng)域，信息化正在發(fā)揮著巨大的作用.但浙江省服務外包發(fā)展平臺建設(shè)于2009年剛剛起步，比國內(nèi)其它地區(qū)滯后了近2年，服務外包公共信息服務平臺(技術(shù)支撐平臺、人力資源平臺、投融資平臺和信息化支持平臺)建設(shè)明顯不足，這種不足將在技術(shù)資源、人力保障、資金資本、產(chǎn)業(yè)信息等方面制約服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展.

3 浙江省服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

3.1 層次化布局，差異化發(fā)展

浙江省的服務外包產(chǎn)業(yè)按城市級別和規(guī)模擬分為3個層次：以省會城市杭州為核心的第一層次；以重點城市寧波和嘉興為代表的第二層次；以溫州、金華、紹興、湖州、舟山、臺州、衢州、麗水、義烏等主要城市為代表的第三層次.在堅持各層次協(xié)同發(fā)展的同時，必須堅持差異化發(fā)展的基本思路，以避免同質(zhì)業(yè)務的惡性內(nèi)部競爭.

杭州市作為全國21個服務外包示范城市之一，是浙江省發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)的核心，應重點發(fā)展金融服務外包、軟件開發(fā)外包、中小企業(yè)托管應用管理等外包業(yè)務，打響“天堂軟件，杭州外包”的品牌；著力打造濱江ITO產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，下沙BPO產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，環(huán)浙大(紫金港)服務外包產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)筑多個服務外包孵化園與產(chǎn)業(yè)園，形成“一城三區(qū)多園”的布局框架，成為全省服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊.杭州的服務外包應積極推進嵌入式軟件、動漫游戲制作、電信運營服務的發(fā)展，適當培育醫(yī)藥研發(fā)外包、人力資源外包業(yè)務.

寧波市應充分發(fā)揮港口地理優(yōu)勢，以寧波國家高新區(qū)軟件與服務外包產(chǎn)業(yè)園、鄞州南部新城服務外包產(chǎn)業(yè)園及寧波經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為依托，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺的重要作用，積極拓展物流外包業(yè)務，加快構(gòu)筑物流服務外包體系；還應重點發(fā)展嵌入式軟件、工業(yè)設(shè)計、動漫研發(fā)外包領(lǐng)域，大力發(fā)展SaaS、行業(yè)解決方案、呼叫中心等基礎(chǔ)性服務外包領(lǐng)域.

嘉興市應充分利用毗鄰上海和杭州兩個示范城市的地利，依托嘉興市國際服務外包示范園區(qū)、嘉興國際創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園(南湖區(qū))、嘉興市名都電子商務園區(qū)(秀洲區(qū))，重點發(fā)展人力資源外包、培訓外包、客戶關(guān)懷外包，積極推進軟件外包、信息系統(tǒng)外包，研發(fā)設(shè)計外包、動漫外包，逐步建設(shè)成為“人才培訓與集散中心”、“醫(yī)療健康外包中心”和“客戶直復營銷中心”.

溫州市重點發(fā)展以軟件與信息、研發(fā)設(shè)計等領(lǐng)域為主的服務外包；金華市著力發(fā)展軟件與信息服務外包；紹興市主要發(fā)展與制造業(yè)相關(guān)的嵌入式軟件外包、文化創(chuàng)意設(shè)計外包、電子商務外包和工業(yè)設(shè)計外包；湖州市重點發(fā)展金融、人力資源、第三方物流、研究設(shè)計等領(lǐng)域的服務外包；臺州市著力發(fā)展模具設(shè)計、藥品研發(fā)、船舶圖紙設(shè)計等外包項目；舟山市主要發(fā)展船舶修造和船東國際服務外包、港口物流國際服務外包，積極打造海洋服務外包品牌；衢州市重點發(fā)展現(xiàn)代物流、跨境旅游等服務外包領(lǐng)域；麗水市主要承接大城市大企業(yè)的服務外包外溢；義烏市著力發(fā)展貿(mào)易服務和國際物流.

3.2 突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，兼顧產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展

全省服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的政策支持、資金籌集、人才配備、配套措施等應向杭州、寧波、嘉興等省內(nèi)服務外包重點城市傾斜；兼顧紹興、溫州、金華、湖州等省內(nèi)二線城市的服務外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；同時，不能忽視中小城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展.即服務外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點在第一層次城市，以保證全省服務外包產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益；注重全省的服務外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模建設(shè)，逐步提升第二層次城市的服務外包產(chǎn)業(yè)的比重；兼顧發(fā)展中小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，為第一、二兩個層次城市的服務外包業(yè)發(fā)展提供各種配套支持.

從服務外包業(yè)務種類上來看，應進一步夯實IT產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點發(fā)展軟件與信息服務外包，包括信息系統(tǒng)操作服務外包、信息系統(tǒng)應用服務外包、基礎(chǔ)信息服務外包以及軟件研發(fā)與服務外包等；充分發(fā)揮浙江省外貿(mào)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極承接電子商務、金融服務、物流等外包業(yè)務，通過網(wǎng)絡(luò)營銷、金融服務支持和港口物流相結(jié)合的業(yè)務；利用省內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)勢，加快發(fā)展機械、紡織、電器等產(chǎn)業(yè)相關(guān)的嵌入式軟件外包，有效提高傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)含量與產(chǎn)品的核心競爭力，促進工業(yè)化與信息化融合，推動制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈中高端延伸；依托“文化大省”良好環(huán)境，著力培育文化創(chuàng)意設(shè)計、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等新興服務外包領(lǐng)域，尋求服務外包產(chǎn)業(yè)在特色領(lǐng)域的新增長點，促進傳統(tǒng)制造業(yè)的改造升級.

重點建設(shè)服務外包產(chǎn)業(yè)示范區(qū)及服務外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大服務外包龍頭企業(yè)(浙大網(wǎng)新、信雅達、恒生電子、東忠、道富等)的企業(yè)規(guī)模，努力提升其自主創(chuàng)新能力；兼顧示范區(qū)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)外中小服務外包企業(yè)的發(fā)展，在政策、資金、人才各方面給予足夠的支持.

在服務外包目標市場培育上，浙江省的服務外包產(chǎn)業(yè)應重點發(fā)展美國和日韓市場，努力開拓歐洲市場，積極培育在岸市場.

3.3 加強內(nèi)、外部聯(lián)合，推進產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

就國內(nèi)來講，浙江省的服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展應當加強與國內(nèi)尤其是長三角周邊省市的橫向聯(lián)合，在共同接包、發(fā)包大型項目、業(yè)務的基礎(chǔ)上，積極促進同周邊地區(qū)的同質(zhì)業(yè)務向縱深發(fā)展，以共同提升長三角地區(qū)乃至整個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平.同時，積極學習借鑒服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)達省市及地區(qū)先進管理經(jīng)驗、方法、措施等，不斷提升浙江省的服務外包水平、服務質(zhì)量和服務意識，進一步明確浙江省自身的服務外包產(chǎn)業(yè)定位和自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，對服務外包產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和調(diào)整.

就省內(nèi)來講，各服務外包重點城市和地區(qū)之間，各示范園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)之間，各龍頭、重點企業(yè)之間也應當加強合作交流.對于那些業(yè)務種類相近或相似的企業(yè)，應樹立“聯(lián)合共贏、共進發(fā)展”的基本理念，同心協(xié)力聯(lián)合承接大型甚至超大型離岸業(yè)務，努力促進服務外包產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，在發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模的同時，應注重企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升，注重服務外包產(chǎn)品附加值的提高，不斷深入挖掘省內(nèi)服務外包企業(yè)自身的潛能，不斷拓展企業(yè)自身的業(yè)務范圍，提升服務質(zhì)量和服務能力，提高企業(yè)競爭力，增強浙江省服務外包產(chǎn)品和服務的吸引力.重點城市、重點園區(qū)、重點企業(yè)應樹立全省服務外包產(chǎn)業(yè)“整體聯(lián)動，共謀發(fā)展”的全局意識，充分發(fā)揮在服務外包產(chǎn)業(yè)的各個方面的示范作用；中小城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中小公司及企業(yè)應主動加強與主要城市、重點企業(yè)的合作交流，積極承接由前者轉(zhuǎn)移的在岸業(yè)務，形成“重點城市重點企業(yè)—離岸業(yè)務為主—中小城市中小企業(yè)—在岸業(yè)務為主”的縱向發(fā)展模式，促進全省的服務外包產(chǎn)業(yè)逐步步入良性發(fā)展的軌道.

3.4 加強服務外包人力資源建設(shè)

專業(yè)人才是發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)的決定性因素，應堅持引進和培養(yǎng)培訓并重的基本政策.應大力引進具有海內(nèi)外服務外包業(yè)務經(jīng)驗、熟悉國際服務外包市場、精通國際服務外包業(yè)務流程且能夠與國外發(fā)包客戶進行良好溝通的中高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人員，采取切實可行的辦法支持留學歸國人員創(chuàng)辦服務外包企業(yè).對于本土人才，應堅持學歷教育、專業(yè)實訓(社會實訓、企業(yè)實訓、校企聯(lián)合實訓)并行的做法，積極探討訂單式培養(yǎng)、非訂單式培養(yǎng)、高?！髽I(yè)—培訓機構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)等多種培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮其各自資源優(yōu)勢，取長補短，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供各種層次的高質(zhì)量人才供給.應逐步建立高級人才、中層技術(shù)骨干、低層技術(shù)工人的按比例同步培養(yǎng)的人才培養(yǎng)體系：高級人才主要依托高校、科研機構(gòu)和軟件學院進行結(jié)合職業(yè)特點的學歷教育；中層骨干依靠各種培訓機構(gòu)進行在職培訓；低層技術(shù)工人主要依靠高職院校、中專、技校教育和社會培訓的途徑.應充分發(fā)揮服務外包人才培訓聯(lián)盟及杭州國際服務工程學院在服務外包專業(yè)人才培養(yǎng)方面的領(lǐng)頭羊作用，鼓勵省內(nèi)有關(guān)高校的相關(guān)專業(yè)加快轉(zhuǎn)型，鼓勵高校與微軟、IBM等全球著名企業(yè)就人才培養(yǎng)開展合作，創(chuàng)新服務外包人才培養(yǎng)培育模式.

3.5 加快公共平臺建設(shè)進程，健全相關(guān)評估體系

浙江省的服務外包公共平臺建設(shè)工作滯后，應積極加快其建設(shè)進程.重點推動技術(shù)支撐、人力資源、投資融資和信息化支持等方面的平臺建設(shè).技術(shù)資源是服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，可綜合配置高校、研究機構(gòu)、企業(yè)各種科研力量，建立研發(fā)平臺，針對產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展中的實際問題開展創(chuàng)新型研究活動，為產(chǎn)業(yè)提供科技動力支持；服務外包人力資源平臺為企業(yè)提供人才信息、人才培訓、人才派遣和人才招聘等服務，可聯(lián)合人才交流中心、高校、培訓機構(gòu)、企業(yè)人力資源部等單位建立健全人力資源平臺，為服務外包專業(yè)人才提供各種服務.投資融資平臺的主要功能是為企業(yè)的發(fā)展提供風險投資、融資擔保、出口信貸和咨詢等服務.信息化支持平臺有助于企業(yè)實時發(fā)布信息、開展對外交流、有效組織資源、實現(xiàn)信息共享.

服務外包產(chǎn)業(yè)評估體系建設(shè)的主要內(nèi)容是服務外包統(tǒng)計體系，各項指標統(tǒng)計結(jié)果是制定產(chǎn)業(yè)政策，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標的重要依據(jù)；同時服務外包企業(yè)可根據(jù)統(tǒng)計指標評估自身的發(fā)展狀況，調(diào)整發(fā)展方向，創(chuàng)新發(fā)展模式；再者，人力資源供給各方可依據(jù)統(tǒng)計指標評估服務外包人才培養(yǎng)、培訓方案，調(diào)整策略，提高人力資源供給質(zhì)量.

4 結(jié)束語

從浙江省服務外包行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，就該地區(qū)發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題進行討論，提出了浙江省長期發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)的基本構(gòu)想，并就產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)建設(shè)、人力資源供給、產(chǎn)業(yè)公共平臺建設(shè)等具體問題給出了對策建議，以期為浙江省乃至全國服務外包產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及相關(guān)企業(yè)長足發(fā)展提供建設(shè)性意見.

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TheCountermeasuresandSuggestionsfortheDevelopmentofServiceOutsourcingIndustryinZhejiangProvince

LIANG Xikun, CHEN Yongqiang, SHI Xingmin

(Hangzhou International Institute of Service Engineering, Hangzhou Normal University, Hangzhou 310012, China)

Based on the brief introduction of the development status of service outsourcing industry in Zhejiang province, the paper analyzed main existing problems, put forward some countermeasures and suggestions relying on the successful experiences at home and aboard, which provided the decision references for the development of the service outsourcing industry in Zhejiang province be in a persistent, stable, healthy and rapid way.

Zhejiang province; service outsourcing; advantages and problems; countermeasures and suggestions

2012-10-20

浙江省科技計劃項目(2011C35013).

梁錫坤(1968—),男，副教授，博士，主要從事信息技術(shù)、服務科學、智能信息處理研究.E-mail:schenken@163.com

10.3969/j.issn.1674-232X.2013.01.015

F290；F832.7

A

1674-232X(2013)01-0075-06