文/本刊記者 周麗

記得一次編前會(huì)上，就《社會(huì)與公益》雜志未來(lái)何去何從，繆社長(zhǎng)意味深長(zhǎng)地說(shuō)要像李大釗、陳獨(dú)秀辦《新青年》一樣，目標(biāo)明確，干勁十足；要像胡適推廣白話文一般，堅(jiān)定信念，勇往直前。前輩先賢的使命和信念讓我們汗顏，我們是一家主打公益王牌的媒體，按理應(yīng)該全心全意做好公益事業(yè)的傳播和推廣，幫助廣大民間公益組織，社會(huì)型企業(yè)，社會(huì)愛心公益人士，甚至一個(gè)有良知的公民提供公益理論指導(dǎo)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享的平臺(tái)，加深對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的熟悉度，增添他們的責(zé)任感、包容度、自信心。

社會(huì)與公益雜志社展區(qū) 攝影 于明

是的，也許我們應(yīng)該要這樣想，義無(wú)反顧地堅(jiān)持這樣做，就像歐美國(guó)家信仰耶穌基督、篤信上帝一樣。誠(chéng)然，我們的見識(shí)還不夠?qū)拸V，我們的定性還不夠牢固，我們有彷徨，有孤獨(dú)，我們有被種種誘惑所迷亂雙眼，分不清方向，弄不明是非，曾也人云亦云。但今天的深圳第二屆慈善交流展示會(huì)，國(guó)內(nèi)排名靠前的幾家公益媒體能在此論道，碰撞智慧的火花，已經(jīng)昭示中國(guó)的公益媒體在逐步走向強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，抱團(tuán)合作，一起推動(dòng)中國(guó)公益事業(yè)向前邁進(jìn)。

如果說(shuō)，2008年是各界公認(rèn)的公益元年，那么5年后的今天，中國(guó)的公益事業(yè)又噴薄了多少可歌可泣的力量。都說(shuō)十年一個(gè)大紀(jì)元，五年一個(gè)小紀(jì)元。不管怎么定性，如何量化，這5年的變化是不容小覷。

2008年因?yàn)殂氪ǖ卣穑襟w的公益報(bào)道呈現(xiàn)“井噴式”現(xiàn)象，各家媒體群雄逐鹿，為公益呼風(fēng)喚雨，使出渾身解數(shù)。2009年相繼進(jìn)入了相對(duì)“平穩(wěn)”時(shí)期，經(jīng)過(guò)了金融危機(jī)的影響，公益資源面臨嚴(yán)重短缺。媒體的公益報(bào)道更加體現(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)社會(huì)捐贈(zèng)額是否下滑的預(yù)測(cè)和剖析，很大程度上推動(dòng)了媒體公益的理性和成熟。 2010年媒體公益進(jìn)入到了“思考”式階段，如何理性地配比捐贈(zèng)與資產(chǎn)的比例？如何整合慈善資源？如何提高捐贈(zèng)的透明度？如何讓捐款落實(shí)到位？如何樹立正確的慈善價(jià)值觀？如何區(qū)分“真善”與“偽善 ”等等充分彰顯了媒體公益從樸素的“質(zhì)疑”觀念也演變成了一種寬宥的公益態(tài)度，進(jìn)而引發(fā)了諸多制度的創(chuàng)新及修訂。2011年名人成立公益基金的熱潮此起彼伏，波濤滾滾，各種拍賣晚宴籌款也頻頻亮眼。2012年媒體公益心“爆棚”，不同于以往僅致力于傳播、謹(jǐn)慎觀察的態(tài)度，取而代之的是打通“傳播加行動(dòng)、打通公益任督二脈、鏈接全民的‘大公益’模式初露端倪。紙質(zhì)媒體的《環(huán)球時(shí)報(bào)》公益基金會(huì)成立、芒果V基金會(huì)全臺(tái)出力，頻頻出擊，打造“快樂公益風(fēng)”、電視媒體中的央視的《公益夢(mèng)想合唱團(tuán)》以及新媒體平臺(tái)的新浪微公益平臺(tái)促成民間公益組織締連官方公益基金會(huì)等公益亮點(diǎn)亦層出不窮。而2013年9月底的深圳第二屆慈展會(huì)，媒體作為創(chuàng)新慈善首度參展，不可不為今年公益新字幕。

媒體展區(qū) 攝影 戴軍

同時(shí)，在本屆盛會(huì)上，參展的幾家媒體代表參與了此次論道，媒體將如何履行使命，擔(dān)當(dāng)重任，在公益與慈善界擦亮更美麗的火焰。

《京華時(shí)報(bào)》公益周刊副主編楊華云認(rèn)為所謂的媒體公益只是從傳統(tǒng)的新聞報(bào)道里，相對(duì)獨(dú)立出來(lái)的一個(gè)公益新聞。一個(gè)公益性的記者不應(yīng)該跟各種公益機(jī)構(gòu)和公益活動(dòng)頻繁接觸，而是永遠(yuǎn)要監(jiān)督公益這個(gè)行業(yè)。

一向低調(diào)的《社會(huì)與公益》雜志的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉水平先生透露《社會(huì)與公益》作為紙媒的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，未來(lái)重點(diǎn)的核心是建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)和案例庫(kù)。微信、微博出來(lái)之后，自媒體成為一個(gè)契機(jī)。他們正在積極籌劃向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)輸出傳播力以及向自媒體方面轉(zhuǎn)型。

南都公益事業(yè)部總監(jiān)陳俊彤以南方都市報(bào)全媒體品牌事業(yè)中心為例，講述他們更傾向于是挖掘民間的草根人士或者一些機(jī)構(gòu)是如何做公益的。他們通過(guò)做一些NGO的孵化或者培訓(xùn)性的項(xiàng)目，以及一些理念倡導(dǎo)性的項(xiàng)目，完成媒體作為整合資源的樞紐和平臺(tái)的屬性使命。作為媒體，尋找個(gè)案可能會(huì)很困難，跟NGO合作的話，就會(huì)有很多線索和契機(jī)。

紙媒都在轉(zhuǎn)變中摸索套路和探尋方向，電視媒體又如何發(fā)揮他們的作用，深圳廣電集團(tuán)公共頻道《彩虹心愿》欄目總編導(dǎo)張子選告訴大家由于在打造媒體公益項(xiàng)目和面對(duì)各種客戶的過(guò)程當(dāng)中，客戶需求量大，媒體的運(yùn)作成本高，整合媒體資源的能力有限、成本偏高，電視媒體對(duì)公益?zhèn)鞑ヒ仓荒茏鳛槔砟畹膫鞑フ摺?/p>

他們抓住公眾對(duì)于公益的理解僅僅傾向于老弱病殘，傾向于一個(gè)邊緣化的群體的誤區(qū)這一普遍問題，在節(jié)目制片上就打破邊緣化群體的固有的思維界定，鼓勵(lì)公眾有心愿就說(shuō)，媒體來(lái)互動(dòng)，找到人幫助實(shí)現(xiàn)心愿。盡可能讓公益項(xiàng)目常人化，互動(dòng)化。

此外，《公益時(shí)報(bào)》、深圳陽(yáng)光媒體《晶報(bào)》、《深圳特區(qū)報(bào)》等媒體也各抒己見，從履行監(jiān)督職責(zé)和傳播理念以及指導(dǎo)培訓(xùn)，幫助民間公益孵化健康的組織等方面做了探討和交流。