◎中國運載火箭技術(shù)研究院總體設(shè)計部主任 王小軍

國內(nèi)外發(fā)展情況表明，創(chuàng)新作為未來發(fā)展的基礎(chǔ)和靈魂，越來越成為各行各業(yè)普遍關(guān)注的焦點。創(chuàng)新決定著一個企業(yè)發(fā)展的走向和興衰，數(shù)碼攝影技術(shù)的廣泛應(yīng)用，無情地摧毀了膠卷巨頭柯達；智能手機的大量普及，宣示了手機巨頭諾基亞的沒落。產(chǎn)品和技術(shù)的更新?lián)Q代就是這么殘酷，昨天還位于頂峰，今天可能就面臨著沒落和消亡。

一、國外的創(chuàng)新工作情況

在裝備行業(yè)中，創(chuàng)新更是永恒的主題，特別是隨著以信息技術(shù)為主的新軍事變革的到來，以美國為代表的軍事強國加快了創(chuàng)新的步伐，以期實現(xiàn)裝備的更新?lián)Q代，保持與對手的差距。

美國高度重視裝備的跨越發(fā)展，持續(xù)加大創(chuàng)新投入力度，通過X-37B、HTV-2等一系列型號的演示驗證，全面推進了高超聲速、精確打擊、滑翔、重復(fù)使用等新技術(shù)的攻關(guān)，推動著新一代打擊手段的更新?lián)Q代。同時，美國也高度重視體系作戰(zhàn)，先后提出了“空地一體”、“空天一體”、“空海一體”等作戰(zhàn)模式，其實質(zhì)是構(gòu)建以天基系統(tǒng)為核心，由天基、空基和海基平臺等構(gòu)成的多層次立體作戰(zhàn)體系，在全維空間內(nèi)實現(xiàn)各種作戰(zhàn)力量的有效融合和作戰(zhàn)集成。

此外，基于電子、通信、計算機和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的發(fā)展，美國提出了“互聯(lián)網(wǎng)空間（Cyberspace）”和“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭”的概念，并成功對伊朗核設(shè)施實施了病毒攻擊計劃，使伊朗約20%的離心機因感染病毒而失靈，直接導(dǎo)致其核計劃進程長時間拖延。

在發(fā)展進攻性裝備和進攻性作戰(zhàn)模式的同時，美國積極發(fā)展防御能力，導(dǎo)彈防御體系已進入實戰(zhàn)階段。例如，在2012年的某次反導(dǎo)演習中，包括1枚中程彈道式、2枚近程彈道式和2枚巡航式在內(nèi)的5枚靶彈同時從陸地、海上和空中平臺發(fā)射，末段高空區(qū)域攔截系統(tǒng)、宙斯盾導(dǎo)彈防御系統(tǒng)和“愛國者”-3導(dǎo)彈系統(tǒng)均參與試驗，試驗最終成功攔截3枚靶彈，未完全摧毀1枚靶彈，1 枚靶彈攔截失敗。這是首次實彈測試多個武器系統(tǒng)同時發(fā)射多枚導(dǎo)彈，也是迄今為止規(guī)模最大、最復(fù)雜的導(dǎo)彈防御試驗。從這次試驗可以看出，美國的導(dǎo)彈防御體系已拉開了與對手之間的巨大差距。

二、總體部的創(chuàng)新工作重點

創(chuàng)新對于一個企業(yè)、一個單位而言，意義重大?？梢院敛豢鋸埖卣f，創(chuàng)新就是生命，不創(chuàng)新無以保成功，不創(chuàng)新無以提能力，不創(chuàng)新無以創(chuàng)效益，不創(chuàng)新無以謀發(fā)展。

黨的十八大報告中指出，要以全球視野謀劃和推動創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新；完善知識創(chuàng)新體系，強化基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研究，提高科學研究水平和成果轉(zhuǎn)化能力。要高度關(guān)注海洋、太空、網(wǎng)絡(luò)空間安全，推動信息化建設(shè)加速發(fā)展，加強高新技術(shù)裝備建設(shè)，增強基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力。

中國航天科技集團公司馬興瑞總經(jīng)理近期要求，要按照系統(tǒng)工程理念統(tǒng)籌推進技術(shù)創(chuàng)新，重點實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”：從跟蹤模仿創(chuàng)新向開創(chuàng)性、原始性創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；從單項技術(shù)創(chuàng)新為主向系統(tǒng)級、體系化集成創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；從面向性能指標的技術(shù)創(chuàng)新為主向科研生產(chǎn)裝備全壽命周期能力的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

李洪院長在中國運載火箭技術(shù)研究院第三次技術(shù)創(chuàng)新大會上指出，要堅持自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，強化持續(xù)投入，聚焦核心領(lǐng)域，實現(xiàn)快速突破，推動協(xié)同創(chuàng)新，加強文化建設(shè)；要著力加強戰(zhàn)略性、前沿性、前瞻性高新技術(shù)研究，積極開拓新技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；切實加強應(yīng)用基礎(chǔ)研究和系統(tǒng)總體能力，提高統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展管理水平；持續(xù)加強能力建設(shè)，回歸基礎(chǔ)，通過知識管理促進學習和集成創(chuàng)造能力。

為了實現(xiàn)“型號產(chǎn)品一流、專業(yè)技術(shù)一流、研制手段一流、組織管理一流、人才隊伍一流和創(chuàng)新能力一流”的目標，中國運載火箭技術(shù)研究院總體設(shè)計部需要推進研制領(lǐng)域從傳統(tǒng)的裝備產(chǎn)品研制向裝備體系研制轉(zhuǎn)型，推進設(shè)計模式從傳統(tǒng)模式向以設(shè)計、數(shù)字仿真、半實物仿真、系統(tǒng)級試驗和設(shè)計評估組成的新模式轉(zhuǎn)型。

結(jié)合軍事航天發(fā)展趨勢，當前創(chuàng)新絕不僅僅是技術(shù)的預(yù)研或研發(fā)創(chuàng)新，還需要管理創(chuàng)新和市場創(chuàng)新來支持，這是一項系統(tǒng)工程。作為航天運輸與型號研制總體單位，總體部技術(shù)創(chuàng)新的重點是推進涵蓋體系層、領(lǐng)域?qū)?、型號層和專業(yè)層的技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)5～10年的技術(shù)儲備。

體系創(chuàng)新的關(guān)鍵是圍繞機動目標、天基目標來研究。隨著技術(shù)的發(fā)展，任何一個目標的實現(xiàn)都不再是一個型號所能實現(xiàn)的，而是需要通過一個體系，包括地面支持、天基支持、通信指揮、目標監(jiān)視識別等。因此，只有從體系角度研究，才能引領(lǐng)航天器裝備的全面、體系化發(fā)展。

型號創(chuàng)新在于形成型號發(fā)展型譜，持續(xù)推進裝備更新?lián)Q代，確保型號性能的不斷進步。如各型號型譜等，要形成明確的劃代和特征，同時不斷論證、牽引出新的裝備項目和裝備型號。

專業(yè)創(chuàng)新在于圍繞體系、領(lǐng)域、型號、系統(tǒng)乃至關(guān)鍵單機層的核心技術(shù)，以及圍繞設(shè)計、試驗的數(shù)字化和仿真技術(shù)，強化攻關(guān)，提前實現(xiàn)技術(shù)儲備，以滿足當前及未來的各種發(fā)展需求。專業(yè)創(chuàng)新是一項基礎(chǔ)工作，是體系、領(lǐng)域、型號創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提。

管理創(chuàng)新也是不能忽略的，這是技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)動機和潤滑劑，具有至關(guān)重要的作用。其核心是圍繞發(fā)展戰(zhàn)略的流程創(chuàng)新。

三、創(chuàng)新工作舉措

1.進一步培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新文化

總體部各級領(lǐng)導(dǎo)、型號隊伍和專業(yè)技術(shù)人員都要充分認識到，創(chuàng)新對于總體部未來生存發(fā)展的重要意義。要牢固樹立勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的意識，把創(chuàng)新當作使命和責任；鼓勵創(chuàng)新精神，轉(zhuǎn)變創(chuàng)新觀念，大力推進涵蓋體系、領(lǐng)域、型號、專業(yè)的創(chuàng)新活動，培育“學術(shù)自由、技術(shù)民主、寬容失敗”的創(chuàng)新文化，使總體部具備強大的創(chuàng)新原動力。

2.進一步完善創(chuàng)新架構(gòu)和創(chuàng)新隊伍

完善適應(yīng)總體部創(chuàng)新的組織構(gòu)架，建立創(chuàng)新責任人制度，將適合創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的創(chuàng)新型人才作為創(chuàng)新責任人；構(gòu)建以創(chuàng)新首席（副總設(shè)計師）、創(chuàng)新專家（主任設(shè)計師）、創(chuàng)新骨干（技術(shù)骨干）為主的創(chuàng)新梯隊，明確不同層級的創(chuàng)新職責；以院士、總裝專業(yè)組等各級專家為核心，圍繞相關(guān)主題建立創(chuàng)新工作室，推動相關(guān)技術(shù)集成創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化；做好研究師、設(shè)計師、產(chǎn)品化等隊伍建設(shè)，產(chǎn)品隊伍與型號隊伍要相對獨立，為培養(yǎng)“創(chuàng)新大家”創(chuàng)造條件。針對前沿技術(shù)和新興領(lǐng)域加大人才引進力度，新成立的研究室要著眼于領(lǐng)域推進創(chuàng)新工作，加快人才培養(yǎng)，最終使總體部具有一批創(chuàng)新領(lǐng)軍人物和高水平創(chuàng)新人員。

3.進一步強化基礎(chǔ)研究和國際合作

要充分認識到國內(nèi)外競爭形勢的嚴峻性和復(fù)雜性，增強危機意識，具備長遠可持續(xù)發(fā)展的眼光和魄力；高度關(guān)注基礎(chǔ)性、前沿性、前瞻性技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，加強對國際前沿技術(shù)發(fā)展規(guī)律的把握。大力開展基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究，結(jié)合型號研制需求，對力熱環(huán)境、水下發(fā)射、精確制導(dǎo)、生存與突防等關(guān)鍵技術(shù)開展研究，儲備一批核心關(guān)鍵技術(shù)，支撐長遠發(fā)展。同時要擴大國際化視野，注重通過國際交流和技術(shù)合作提升總體部的專業(yè)技術(shù)水平。

4.進一步完善創(chuàng)新考核和創(chuàng)新評價

形成具有總體部特色的創(chuàng)新考核激勵方式，以及向創(chuàng)新傾斜的機制；制定創(chuàng)新激勵管理制度，制定量化考核標準，加大對發(fā)展規(guī)劃、預(yù)研、專業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)新項目立項等創(chuàng)新工作的激勵力度；設(shè)置創(chuàng)新個人和組織榮譽獎項，引導(dǎo)創(chuàng)新組織機構(gòu)和創(chuàng)新責任人對創(chuàng)新作出貢獻，形成對創(chuàng)新的價值導(dǎo)向，激發(fā)干部員工的創(chuàng)新積極性。

5.進一步加大創(chuàng)新投入力度

自主投入的積極性、主動性和投入力度是創(chuàng)新內(nèi)在動力的重要體現(xiàn)。要用足用好國家政策，積極爭取上級創(chuàng)新基金的支持，同時加大對總體部創(chuàng)新基金的自主投入力度，實現(xiàn)自籌項目與上級支持項目的良好銜接。完善創(chuàng)新基金管理制度，明確投入方向，加強對個人創(chuàng)新項目的支持，加強經(jīng)費和項目的統(tǒng)籌與考核，確保資金投入效益，并形成長效機制，確?？傮w部形成頂層統(tǒng)籌、體系合理、規(guī)劃科學、儲備豐富、有效轉(zhuǎn)化、持續(xù)優(yōu)化的創(chuàng)新發(fā)展格局。

面對市場競爭越來越激烈的客觀現(xiàn)實，創(chuàng)新已成為擺在中國運載火箭技術(shù)研究院總體設(shè)計部面前的迫切問題。總體部要從航天創(chuàng)新的整體高度出發(fā)，從裝備全生命周期、技術(shù)全生命周期和管理全職能要素出發(fā)，系統(tǒng)推進總體部體系層、領(lǐng)域?qū)印⑿吞枌?、專業(yè)層的創(chuàng)新工作，推進研制領(lǐng)域轉(zhuǎn)型和設(shè)計模式轉(zhuǎn)型，以實現(xiàn)新總體的建設(shè)目標！