暨南大學(xué)管理學(xué)院 曾潔 陳海權(quán)

1 我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀

產(chǎn)業(yè)集群是我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要特征之一，是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，并首先出現(xiàn)了以浙江“塊狀經(jīng)濟(jì)”和廣東“專業(yè)鎮(zhèn)”為代表的產(chǎn)業(yè)集群，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到十分重要的作用。據(jù)了解，廣東省工業(yè)總產(chǎn)值的近1/3是依靠專業(yè)鎮(zhèn)來(lái)創(chuàng)造的，浙江省工業(yè)總產(chǎn)值的50%是依靠“塊狀經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)造的[1]，可見(jiàn)，產(chǎn)業(yè)集群己經(jīng)成為推動(dòng)沿海經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

但從總體上看，我國(guó)地方產(chǎn)業(yè)集群還處于發(fā)展的初級(jí)階段，多以傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為特征[2]。產(chǎn)品附加值較低，在全球分工體系中還處于價(jià)值鏈低端的加工制造環(huán)節(jié)，沒(méi)有向“微笑曲線”兩端的研發(fā)、設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)延伸，定位趨同，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)較為突出[3]。樊麗雅結(jié)合珠三角產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀，指出當(dāng)前存在的問(wèn)題主要是產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次低、創(chuàng)新能力不足，過(guò)于依賴資源密集型和勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)、粗放發(fā)展模式[4]。

現(xiàn)有研究中對(duì)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑的研究主要集中于生產(chǎn)服務(wù)業(yè)建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新的角度，隨著現(xiàn)代物流和電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，流通創(chuàng)新已成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的新方向。本文從流通創(chuàng)新的視角出發(fā)，構(gòu)建了流通創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用模型，并系統(tǒng)地揭示了三大系統(tǒng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用機(jī)制，最后，為我國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)流通創(chuàng)新建設(shè)國(guó)際采購(gòu)中心來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

2 產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑研究

產(chǎn)業(yè)的空間集群和轉(zhuǎn)型升級(jí)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的很重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，我國(guó)學(xué)術(shù)界從不同角度對(duì)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑進(jìn)行了研究。

一是產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的特征、規(guī)律、制約因素研究。目前，我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群還存在著規(guī)模小、定位雷同、品牌形象弱、低生產(chǎn)要素成本競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品附加價(jià)值低、發(fā)展階段初級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題[5-7]。這些問(wèn)題嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)集群的快速健康發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)存在消極的阻礙影響。

二是技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。王珺肯定了技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)發(fā)展的重要手段，并圍繞著什么類型的集群需要有什么樣的創(chuàng)新這個(gè)線索，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行了研究[8]。陸立軍則從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的角度分析了技術(shù)創(chuàng)新的作用，認(rèn)為集群技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群由低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變的主要?jiǎng)恿9]。

三是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。生產(chǎn)性服務(wù)是產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展不可缺少的支撐因素。其中，李建中認(rèn)為圍繞產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建生產(chǎn)性服務(wù)體系，促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的互動(dòng)發(fā)展，可以有力地支撐產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[10]。喬紅學(xué)以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為視角分析了生產(chǎn)服務(wù)業(yè)支撐紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用機(jī)理，認(rèn)為在集群升級(jí)中嵌入生產(chǎn)性服務(wù)可提升紡織制造企業(yè)的附加值、降低制造企業(yè)成本和增強(qiáng)制造企業(yè)的創(chuàng)新能力[11]。

四是產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例研究。產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)一直是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，國(guó)內(nèi)一些學(xué)者從不同角度結(jié)合一些產(chǎn)業(yè)集群的典型案例進(jìn)行了實(shí)際跟蹤調(diào)研, 從理論和實(shí)證兩方面深入探討了產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑。吳家曦結(jié)合浙江42個(gè)產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題，歸納出產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)的四種路徑，主要包括產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)互動(dòng)提升型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、政府規(guī)劃引導(dǎo)型、價(jià)值鏈整合提升型等四種[12]。樊麗雅則結(jié)合珠三角產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀，認(rèn)為要通過(guò)加快產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展、大力建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)、鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新、強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略等措施來(lái)促進(jìn)珠三角產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)[4]。

3 流通創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用機(jī)理

盛朝迅指出傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的障礙是不能適應(yīng)由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變以求實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新，而流通創(chuàng)新能有效促進(jìn)顧客價(jià)值實(shí)現(xiàn)，是未來(lái)價(jià)值創(chuàng)新的重要方向[13]。流通創(chuàng)新是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群中傳統(tǒng)制造業(yè)革新管理理念，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，也是傳統(tǒng)制造業(yè)降低總成本、提升運(yùn)行效率、提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

針對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群目前存在的問(wèn)題和面臨的市場(chǎng)機(jī)遇，通過(guò)流通創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高集群企業(yè)的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力已成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群尋求發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。徐從才從宏觀的角度指出流通創(chuàng)新的內(nèi)容包括流通組織創(chuàng)新、流通技術(shù)創(chuàng)新和流通制度創(chuàng)新[14]。黃建明、陳海權(quán)則認(rèn)為通過(guò)流通創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的思路可以從交易系統(tǒng)建設(shè)、服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和管理系統(tǒng)建設(shè)三個(gè)方向思考[15]。

圖1 流通創(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.1 交易系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制

交易系統(tǒng)的創(chuàng)新是流通創(chuàng)新的核心，是商流、信息流和貨幣流的集中體現(xiàn)。為了使得商品流、信息流和貨幣流能夠順暢運(yùn)行，就需要一系列相配套的服務(wù)系統(tǒng)和管理支撐系統(tǒng)幫助交易系統(tǒng)提高效率、降低交易成本、提升功能。通過(guò)交易系統(tǒng)的創(chuàng)新，使集群企業(yè)的交易功能向多元化轉(zhuǎn)變，積極推廣拍賣制、網(wǎng)上交易等現(xiàn)代交易方式，使有形市場(chǎng)與虛擬市場(chǎng)無(wú)縫結(jié)合。在現(xiàn)代交易方式信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的大背景下，交易系統(tǒng)的創(chuàng)新有利于傳統(tǒng)集群企業(yè)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈上下游信息、整合資源、提升供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為流通創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了基礎(chǔ)條件。

3.2 服務(wù)系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制

服務(wù)系統(tǒng)通過(guò)為集群企業(yè)提供物流、金融、會(huì)展、咨詢、國(guó)際貿(mào)易等一系列的服務(wù)，支持交易系統(tǒng)順利運(yùn)行。服務(wù)系統(tǒng)的創(chuàng)新是通過(guò)建設(shè)創(chuàng)新型服務(wù)組織實(shí)現(xiàn)的。通過(guò)創(chuàng)造性地建設(shè)物流服務(wù)組織、金融服務(wù)組織、會(huì)展服務(wù)組織、生活服務(wù)組織、咨詢服務(wù)組織和信息服務(wù)組織等相關(guān)生產(chǎn)服務(wù)型組織，支持集群企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)作，有效促進(jìn)市場(chǎng)供需銜接以及優(yōu)化資源配置，為交易系統(tǒng)順利運(yùn)行提供服務(wù)支撐。由此可見(jiàn)，服務(wù)系統(tǒng)的創(chuàng)新階段和程度對(duì)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)起著關(guān)鍵性的支撐作用。

3.3 管理系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制

管理系統(tǒng)主要為集群企業(yè)提供治理機(jī)制、管理制度以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，是交易系統(tǒng)創(chuàng)新和服務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)新的制度保障。通過(guò)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新，建設(shè)優(yōu)質(zhì)的管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并以信息技術(shù)為載體，引進(jìn)國(guó)際公認(rèn)和廣泛采用的管理體系，從而完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度、市場(chǎng)交易制度和流通管理制度，構(gòu)建完善的市場(chǎng)機(jī)制，形成多元化競(jìng)爭(zhēng)，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中起著制度保障的作用。

4 結(jié)論及發(fā)展建議

(1)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的集群經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快并且日益成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，但在，其發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題嚴(yán)重制約了產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)一步發(fā)展。流通創(chuàng)新為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新的方向。為了促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群盡快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，必須對(duì)有發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群加以精心培養(yǎng)，建立生產(chǎn)服務(wù)支撐平臺(tái)，集聚資源，支持集群中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。

(2)基于流通創(chuàng)新的視角，建設(shè)培育一個(gè)能為集群企業(yè)提供多功能營(yíng)銷服務(wù)的國(guó)際采購(gòu)中心，發(fā)揮國(guó)際采購(gòu)中心對(duì)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的支撐作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間營(yíng)銷資源共享，進(jìn)而加快產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)單個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的同時(shí)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。與此同時(shí)，要不斷優(yōu)化國(guó) 際采購(gòu)中心三大系統(tǒng)的服務(wù)功能，發(fā)揮其“孵化器”的作用，提高產(chǎn)業(yè)集群為中小企業(yè)提供研發(fā)、渠道、營(yíng)銷和管理的服務(wù)水平，提高產(chǎn)業(yè)集群的綜合影響力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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