□ 《中國農(nóng)資》記者 徐曉磊

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近日，河北勝大偉業(yè)農(nóng)化有限公司在保定舉行成立20周年慶典，來自河北省植保站、省農(nóng)藥檢定所、省農(nóng)科院植保所、河北農(nóng)大植保學(xué)院、石家莊市農(nóng)技推廣中心、保定市農(nóng)資監(jiān)管中心等相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家以及全國各地的廠商代表共計200余人參加了慶典。

會上，公司董事長韓兆感慨地說，很多人的支持是勝大的成功發(fā)展之路，勝大能有今天，取信于人的準(zhǔn)則是立根之本。據(jù)韓兆介紹，勝大的發(fā)展經(jīng)歷了四個階段。第一個階段是立身，要的是有一席之位。這是一個高速發(fā)展、確立行業(yè)地位的重要階段，也是奠定發(fā)展基礎(chǔ)的階段。公司銷售由小到大，客戶由少到多，產(chǎn)品由從其他經(jīng)銷商處二倒，到直接從廠家進(jìn)貨。第二個階段是發(fā)展，要的是產(chǎn)品和品牌形象的升級。摒棄價格戰(zhàn)，開始以策劃產(chǎn)品，招聘人才，引入培訓(xùn)的方略，由競爭轉(zhuǎn)入競合。經(jīng)營上更加理性，更加注重策劃能力、分析判斷能力。第三個階段，進(jìn)入到2003年，公司裂變成長的階段。河北維可特公司成立，以不同于勝大的經(jīng)銷新模式，包銷廠家部分產(chǎn)品，開始探索新的業(yè)績增長點。到2006年，勝大聯(lián)邦公司在石家莊開業(yè)，主要做農(nóng)藥原藥貿(mào)易。通過7年市場的運作，已經(jīng)有了濟(jì)南、鄭州、南寧、石家莊等成熟的辦事處，銷售規(guī)模已經(jīng)達(dá)到全國前列的位置。第四個階段是培養(yǎng)傳承人。勝大的領(lǐng)軍人物要能夠成為業(yè)務(wù)型人才之后，也能成為管理型人才。

韓兆強調(diào)，公司就是在經(jīng)歷這四個階段的過程中，先確立了自己穩(wěn)固的地位，夯實基礎(chǔ)，然后就撒開腿，大步地奔跑，領(lǐng)先超越。正是這樣一個過程，勝大成為千萬農(nóng)民首選的大地豐收的捍衛(wèi)者。

今天的勝大站在了新的起跑線上。公司現(xiàn)在確認(rèn)了由兩個傳承人——分別是在公司工作了14年和15年的勝大總經(jīng)理王志強和勝大聯(lián)邦總經(jīng)理趙天惠所領(lǐng)導(dǎo)的新團(tuán)隊。韓兆說，今后的勝大，要聚精會神搞產(chǎn)品，心無旁騖謀經(jīng)營?，F(xiàn)在有農(nóng)藥產(chǎn)品和生物肥兩個系列，農(nóng)藥以產(chǎn)品為王，生物肥以渠道為王，這是未來發(fā)展方向。同時，要不斷積累品牌，讓它有價值并能夠保值或不斷升值。最重要的是要始終把敬業(yè)進(jìn)取、安人行道做為勝大的核心價值觀和企業(yè)精神。傳承人應(yīng)該有一種新的姿態(tài)。要重品格、有能力、能處理好客戶關(guān)系；做事情要有結(jié)果、有效果；運用先進(jìn)的管理；打造訓(xùn)練有素的團(tuán)隊；做到賞罰分明。勝大照著這些方面去努力，依據(jù)好的發(fā)展策略逐步壯大。

與會的領(lǐng)導(dǎo)、專家，河北省植保站站長安沫平，省農(nóng)藥檢定所所長羅勝軍，河北農(nóng)大植保學(xué)院黨委書記李洪濤，省農(nóng)科院植保所副所長潘文亮等對勝大20年的發(fā)展做出了充分肯定并給予厚望。山東中農(nóng)聯(lián)合生物科技股份有限公司總經(jīng)理肖昌海作為廠家代表表示，未來和勝大的合作將更加緊密，更好地實現(xiàn)廠家、商家和農(nóng)戶三方共贏。