聚焦回收行業(yè)領軍人物的觀點

《國際回收》（Recycling Internaitional）

《國際回收》雜志5月刊中采訪了幾位在全球回收領域的領軍人物，這些業(yè)界精英回顧了在過去15年(1978~2013)來，各自在所耕耘領域的發(fā)展歷程，并對未來回收領域的發(fā)展，提出了積極的建議。請讀者與他們進行精神會餐，相信能不虛此行。

Francis Veys先生于1975年加入BIR(the Bureau of International Recycling )，他在過去的六年里一直擔任BIR的秘書長和理事長。作為BIR的領軍人物，他認為，回顧過去15年，BIR在回收行業(yè)所起到的重要作用，而回收有賴于經濟的發(fā)展，因此在中國和其他亞洲國家，過去15年的經濟增長使回收事業(yè)得以發(fā)展。

Veys先生稱，中國經濟的對外開放，通過更加私有化和取消價格控制——從某種程度上已經改變了世界水平的回收版圖。這已導致對于廢料和其他原材料的需要，而且自然對支持其基礎工業(yè)和基礎設施的增長的中國和亞洲其他國家更多地出口。然而，在發(fā)展的過程中，也面臨著許多負面的因素。比如，2008年的金融危機是一個很大的問題。

值得思考的是，高度監(jiān)管廢料和回收因素是否給材料的回收帶來了危害。認證和交通的控制已使全球貿易變得更加復雜，與此同時，國際廢料回收管理計劃已對國際回收機構有毀滅性的影響。為此，BIR采取的是有利于行業(yè)發(fā)展的管理而不是高管。

十五年來，回收結構發(fā)生的根本性的改變，大量的廢料管理集團占有較大的市場份額，他們從權威機構獲得支持，并將收集有價值的資料，而且這已經改變了基礎市場。

值得一提的是，從回收行業(yè)學到的最大教訓是：“我們甚至更加需要專業(yè)的機構，而且在做貿易時，需要懂得國際法和跨國法規(guī)的專家?！贝送?，回收公司已經認識到他們必須尋找新的市場，而不單單是瞄準農業(yè)市場。

ISRI的會長羅賓女士認為，由于工業(yè)化和基礎設施的增長，全球對原材料的需求也日益增加。在中東和亞洲，以及世界上中產階級出現(xiàn)的地區(qū)，為了滿足日益增長的全球原材料的需求，廢料已變得不可或缺。在未來的6~7年，中國將有1.5億人步入中產階級的行列，而且中國出口將持續(xù)增長——還有諸如印度這樣的發(fā)展中國家也是如此。這些國家對燃料的需求也在不斷增長。2010年，中國汽車的銷售比美國要多得多。

歐盟環(huán)境專員雅奈茲·波托奇尼克表示：“在過去的十多年以來，歐盟在回收業(yè)一直處于平穩(wěn)增長。在歐盟，現(xiàn)在許多成員國已意識到，環(huán)境的保護和經濟的高速增長同等重要。他們已意識到，公眾的行動是必要的，有助于從廢物中創(chuàng)造價值，而且這為回收創(chuàng)造了更好的、經濟的氛圍，更多的人有節(jié)約意識，并參與到垃圾分類主題，并更多地融入到廢料管理行業(yè)、生產商和公共機構中去，尤其是在地域和地方層面。這些都為回收創(chuàng)造一個非常有益的氛圍。

Mike Biddle博士認為，伴隨著電子廢棄物和汽車回收的立法，目前的市場諸如競爭和經濟周期的變化，已經使回收變得更加經濟。例如，公司目前為了能有更多的電子廢棄物而競爭，而他們過去常?；ㄔ谫徺I原材料上。比如，一些專家提出的“從搖籃到搖籃”的概念，他們看中給設備回收設計目標和并確定其壽命周期。

需要強調的是，材料的回收因依賴出口模式將承擔較大的風險。它為國內制造商降低了減少成本的可能性。中國和其他國家能適時地改變他們的進口規(guī)則制度，諸如最近的綠籬行動。

此外，Mike Biddle博士還希望大家要轉變觀念：“我們和廢料回收之間是愛恨交織的關系。廢塑料為我們提供能源，并創(chuàng)造財富，但環(huán)保是不容忽視的。焚燒塑料對環(huán)境和海洋生態(tài)環(huán)境而言是一大災難。請記住這句座右銘：‘別了，焚燒！’”

正中靶心

《今日再生》（Recycling Today）

在職場管理中，執(zhí)行計劃有別于傳統(tǒng)的商業(yè)計劃，它是一個先發(fā)制人的文件。它是經過歲月磨礪后，能對管理者的行動有指導性意義的內容。其原本的初衷是創(chuàng)造執(zhí)行力最大化的結果。

管理者通常要為高級管理制作年度執(zhí)行計劃。領導者觀點的執(zhí)行計劃猶如一個分析過去執(zhí)行力的機會，它有助于辨別改進他們個人和組織單位的執(zhí)行力和生產率。

管理者能繼續(xù)像“道路地圖”一樣參考這一計劃，并直接采取行動。

領導者要指導高級管理者在決策時擬定計劃、指明方向，并使其在一年中能制定正確的、行之有效的策略。這決定了領導者有責任就計劃的具體內容進行把控，使他們的行動計劃不會偏離目標。領導者如何完成這些目標需要自定義。這決定在哪個崗位能使他們閃光。領導者受“什么是可能的視界”的驅使，而不能單單像他們所期望的那樣。在計劃正式書寫和執(zhí)行之前，他們開始做最初的準備。最初的過程包括：收集關聯(lián)數(shù)據(jù)，頭腦風暴，制定計劃，使計劃正式化四個環(huán)節(jié)。

在這里，“頭腦風暴”環(huán)節(jié)顯得尤為重要。頭腦風暴指的是，領導者包含從他的所有成員中輸入和反饋的環(huán)節(jié)。這一策略能大大增加每個個體接受計劃和執(zhí)行潛在必要策略，并確保成功的可能性。

聰明的領導者通過運用頭腦風暴來獲得真實的反饋。他們運用這些富有創(chuàng)造力的反饋去尋找制訂可執(zhí)行計劃的方法，他們需要沖破“盒子的藩籬”去創(chuàng)造性地思考抵達目標的捷徑。頭腦風暴的完成實際上是通過鼓勵企業(yè)家們思考來實現(xiàn)的。此后，領導者可以將企業(yè)家們從不同的視角所提出的觀點進行整合，使之成為可行的、能在實際工作中帶著團隊走向成功的行為準則。

（生產商價格索引：來源：美國勞工統(tǒng)計局）

消費者文化

《今日再生》（Recycling Today）

2013年在新奧爾良舉行的廢塑料大會上，來自Newport CH International,Orange,Calif.的溫·漢密爾頓(Hamilton Wen)在討論塑料出口市場的回收問題時，特別提到中國在2012年從美國購買了6500億美元的廢塑料。他繼續(xù)說：“大約有80%的廢塑料從美國搶先出口到中國或香港，其他的出口到加拿大、印度和東南亞部分地區(qū)。在過去的6年里，中國的廉價勞動力和對廢塑料的需求有助于維持貿易模式?！?/p>

目前，在國家主席習近平的領導下，中國政府正嘗試著彌補因GDP的增長而造成的對環(huán)境的損害“，綠籬行動”就是一個佐證。

目前，這些法規(guī)、糟糕的原材料質量和其他因素都影響著中國的廢塑料回收行業(yè)。在中國，伴隨著中國勞動力成本的提高（目前是過去5年的兩倍），以及缺少整個行業(yè)的定義和組織也對塑料回收行業(yè)產生了負面影響。

展望未來，Wen預測，較低等級的廢塑料將因為中國實施的環(huán)境保護措施而難以運進中國。這將迫使供應商改進廢塑料的質量。此外，他預測，不僅是中國，包括美國在內的東南亞國家也是廢塑料的需求地。他強調說：中國對中等塑料的需求在未來幾年仍會在世界上遙遙領先。

北卡羅萊納環(huán)境和自然資源協(xié)會的Scott Mouw 指出，經過生物降解的塑料回收不僅能推動可再生回收行業(yè)基礎設施的發(fā)展，而且能降低其運作的風險。這是未來發(fā)展的大趨勢，更是需要亟待解決的問題。

在北卡羅萊納眾議院315法案中指出，要求集裝箱，包括由無法降解塑料制成的瓶子，需貼上不可再生的標簽，以免造成原材料回收的污染。奧巴馬也在考慮類似的美國參議院298法案。(譯/徐正虹)