理性選擇 感性投入

進入直銷行業(yè)之前，馮進做的是建筑工程監(jiān)理，由他經(jīng)手蓋了很多高樓。他深知樓越高地基越深的道理，同理，直銷事業(yè)要想做的更扎實、更大，也一定要打牢基礎(chǔ)。所以，馮進拒絕冒進，他在直銷行業(yè)走的每一步都尤其踏實。

2011年年末，馮進正式加盟金日，用他的話說，這也是一次理性的選擇。馮進說，金日幾十年的沉淀、產(chǎn)品的功能、老百姓的口碑、老板的專注、巨大的投資等都是毋庸置疑的，他更看重金日未來的穩(wěn)健性和成長性。而董事長李仲樹身上體現(xiàn)出的厚重感，和對員工的慈愛，都讓馮進感受到這家企業(yè)的擔當。另外，即將接班的李冠華總裁，學識豐厚，接受過全面先進的教育，這兩代領(lǐng)導(dǎo)人的智慧承上啟下，實現(xiàn)了完美銜接，所以，他相信金日的未來必定是光明的。

對馮進來說，面對選擇，理性是前提，選擇后就是感性的投入了，要么不信，要認可就必定死心塌地。顯然，他對金日是信任和認可的，也必將為這份事業(yè)奉獻更多的心血。

淡化個人意識 強化團隊精神

在加盟金日一年多的時間中，馮進帶領(lǐng)楊杰、于海龍、郜紅軍陳明悅夫婦、周金蘭、鮑俊亦、滕子賢等系統(tǒng)核心成員領(lǐng)導(dǎo)下的鴻雁系統(tǒng)穩(wěn)扎穩(wěn)打，已經(jīng)將市場推進到全國20多個省份。目前，團隊發(fā)展良好，業(yè)績也保持著穩(wěn)定增勢。在帶領(lǐng)系統(tǒng)前進的過程中，馮進非常注重穩(wěn)健性，他說，直銷的成功是靠時間而不是速度來驗證，這個行業(yè)中有太多一夜暴富轉(zhuǎn)眼間又一貧如洗的人，而他是把直銷當做一項事業(yè)、一個歸宿看待的。

作為鴻雁系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)人，馮進并不喜歡“領(lǐng)導(dǎo)”這個稱謂，反而覺得“伙伴”和“家人”才是最充滿敬意的稱呼。在鴻雁系統(tǒng)中，沒有所謂的上下級關(guān)系，每個人都是平等的，大家彼此尊重，就像一個充滿愛的大家庭。

說到這里，就不得不說說“鴻雁”這個名字的真正含義。馮進說，鴻雁本身屬定期遷徙的候鳥，成群聚集，組織性很強。在遷徙的過程中，雁群非常注重團隊協(xié)作，彼此分工有序，不會讓任何一只鴻雁單獨面對困厄與挑戰(zhàn)。鴻雁這種特質(zhì)，正與其系統(tǒng)“淡化個人意識，注重團隊精神”的文化核心不謀而合，故取其名曰：鴻雁系統(tǒng)。

馮進相信，只要他帶領(lǐng)系統(tǒng)，踏踏實實把自己做好，就一定能獲得想要的成功。而金日在國家政策日益明朗的當下，也將迎來發(fā)展的黃金時期，必定會成為民族直銷企業(yè)新的標桿。