立秋已過(guò)，意味著暑氣消散，秋意漸來(lái)。肆虐全國(guó)的高溫酷熱戛然而止，如順天意。氣候的變遷，帶來(lái)的不僅僅是身體上的感覺(jué)，五千年的農(nóng)耕文化，讓我們不自覺(jué)得把秋天和收獲聯(lián)想起來(lái)。

盤點(diǎn)這半年多的收獲，必定有人收獲了如怡愛(ài)情、有人收獲了兒孫滿堂、有人收獲了事業(yè)輝煌，有人收獲了第一桶金，還有人，觸及了成功的脈搏—目標(biāo)。

哈佛MBA課程中就“目標(biāo)明確”的話題有這樣一個(gè)案例：有一個(gè)父親帶著三個(gè)兒子到沙漠去獵殺駱駝。父親分別問(wèn)三個(gè)兒子“你們看到了什么”？他們的回答不盡相同，老大說(shuō)看到了獵槍、駱駝和一望無(wú)際的沙漠，老二說(shuō)看到了爸爸、大哥、弟弟、獵槍、駱駝和一望無(wú)際的沙漠，老三只說(shuō)看到了駱駝。聽到老三的回答，父親才高興地點(diǎn)頭說(shuō)對(duì)。

這個(gè)故事告訴我們：一個(gè)人若想走上成功之路，首先必須有明確的目標(biāo)。目標(biāo)確定后，就要心無(wú)旁騖，集中精力，勇往直前。

目標(biāo)決定了一個(gè)人的成功與否?！澳繕?biāo)管理”概念的提出者是管理專家彼得·德魯克，他認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作分工。正如金日集團(tuán)在健康產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)——“領(lǐng)跑”。本期封面故事《金日領(lǐng)跑》詳細(xì)報(bào)道了金日核心高管，帶領(lǐng)一個(gè)商業(yè)巨擎正在中國(guó)直銷市場(chǎng)揮斥方遒。

明確目標(biāo)，才能事半功倍，直銷系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化的概念雖然提出了許久，但并沒(méi)有形成氣候。許多人不是不敢做，而是不知道如何做；不是做得不好，而是做得有些“眩暈”，本期熱點(diǎn)話題欄目《產(chǎn)業(yè)化與多元化產(chǎn)業(yè)在直銷系統(tǒng)中的風(fēng)浪》或許能讓我們看得更清楚一些。

一分耕耘，一分收獲。秋季是成功者最向往的時(shí)光，但不是成功者的專利。收獲，在每一個(gè)秋天，機(jī)會(huì)屬于每一個(gè)人。想要收獲更豐碩的果實(shí)，努力就在當(dāng)下！