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        煉鋼車間鐵合金節(jié)約管理措施

        2013-09-23 01:42:28陳海堤何亞軍劉天聞謝云飛
        大型鑄鍛件 2013年6期
        關(guān)鍵詞:鐵合金鋼包煉鋼

        陳海堤 鄧 琴 王 濤 何亞軍 劉天聞 謝云飛

        (中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司,四川618013)

        重型裝備企業(yè)在冶煉生產(chǎn)中所用的鐵合金數(shù)量大、種類多,而鐵合金特別是鉬鐵、鎳板、釩鐵等貴重鐵合金的用量對(duì)冶煉生產(chǎn)的成本影響很大。一般鐵合金消耗占總煉鋼成本的20%~60%。因此,采取合理可行的鐵合金節(jié)約管理辦法對(duì)降低煉鋼生產(chǎn)成本非常重要。下面以二重集團(tuán)公司煉鋼車間為例,介紹在鐵合金節(jié)約管理方面所做的工作。

        1 鐵合金使用狀況的調(diào)查及分析

        1.1 在煉鋼生產(chǎn)中鉻鐵、鉬鐵、釩鐵、鎳板、錳鐵等都是普遍使用的鐵合金。它們中有的價(jià)格昂貴,例如2009年鉬鐵的價(jià)格是12.5萬元/噸、鎳板18.5萬元/噸。

        1.2 煉鋼車間有電爐和鋼包爐,每個(gè)爐臺(tái)都會(huì)用到鐵合金。冶煉粗水時(shí)用的鐵合金比冶煉成品鋼時(shí)要少。生產(chǎn)成品鋼的爐臺(tái)主要是鋼包爐,使用鐵合金的數(shù)量最大,使用種類也最多。

        1.3 煉鋼生產(chǎn)過程中,冶煉操作者往往對(duì)合金元素的化學(xué)成分按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格范圍或內(nèi)控范圍的中、上限控制。例如冶煉ZG35CrMo鋼種時(shí),Cr元素的熔煉化學(xué)成分標(biāo)準(zhǔn)要求在0.80%~1.20%之間,那么操作者便會(huì)按1.00%~1.20%控制。但是,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,合金元素的化學(xué)成分只要在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格或內(nèi)控范圍內(nèi)都是可行的。假設(shè)冶煉100 t的ZG30NiCrMo鋼,元素Ni熔煉化學(xué)成分標(biāo)準(zhǔn)要求為0.60%~1.00%,成品Ni含量要求為0.90%和0.70%,鎳板中Ni含量為99.98%。冶煉時(shí)加入0.90 t和0.70 t鎳板都能滿足產(chǎn)品要求,但后者卻比前者少用0.20 t鎳板,可節(jié)約成本約3.7萬元(按2009年鎳板價(jià)格計(jì)算)。

        1.4 煉鋼車間曾經(jīng)采取了一些措施對(duì)鐵合金進(jìn)行管理,但由于種種原因未能長期、有效地貫徹執(zhí)行。

        通過調(diào)查、分析認(rèn)為,通過制訂合理的管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法,提高職工節(jié)約意識(shí),調(diào)動(dòng)職工的積極性,完全能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約鐵合金、降低生產(chǎn)成本的目標(biāo)。

        2 確定鐵合金節(jié)約管理辦法

        2.1 鋼包爐使用鐵合金的數(shù)量最大、種類最多,因此先在鋼包爐爐臺(tái)上試行鐵合金節(jié)約管理辦法,取得好的效果后,再推廣到其他爐臺(tái)。

        2.2 對(duì)經(jīng)常使用的鉬鐵、釩鐵、鎳板這三種貴重鐵合金進(jìn)行節(jié)約管理,當(dāng)效果明顯后,再推廣到其他鐵合金。

        2.3 對(duì)熔煉化學(xué)成分進(jìn)行準(zhǔn)確的控制,對(duì)鋼中Ni、Mo、V等合金元素按規(guī)格范圍或內(nèi)控范圍的中下限控制。在滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的前提下,適當(dāng)減少Ni、Mo、V等貴重鐵合金的用量。

        2.4 建立合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,加大組織動(dòng)員工作的力度,提高職工的節(jié)約意識(shí),調(diào)動(dòng)職工節(jié)約鐵合金的主動(dòng)性和積極性。

        3 確定涉及的管理部門及職責(zé)

        3.1 原料工段。要求對(duì)貴重鐵合金要認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確稱量,認(rèn)真填寫上料單。尤其對(duì)鐵合金含量的填寫要正確,以免給冶煉操作者對(duì)所加合金數(shù)量的計(jì)算造成差錯(cuò)。

        3.2 冶煉工段。爐前調(diào)整合金元素含量時(shí)堅(jiān)持先粗調(diào)后精調(diào)的原則,將合金元素含量控制在規(guī)格或內(nèi)控范圍中下限。成分范圍較窄時(shí),要做到及時(shí)多次微調(diào),既不能影響生產(chǎn)進(jìn)度,又要將成分控制在需要的盡可能低的點(diǎn)上。

        3.3 化驗(yàn)室。對(duì)光譜儀進(jìn)行嚴(yán)格校驗(yàn),保證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,避免因分析誤差造成質(zhì)量事故。同時(shí),也能讓爐前操作者更有信心將成分控制在靠近下限。

        3.4 技術(shù)組。按期對(duì)鋼包爐的鐵合金節(jié)約情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并作技術(shù)總結(jié)。

        4 編制技術(shù)性的管理綱要

        4.1 編制鐵合金節(jié)約管理制度

        (1)確定鐵合金節(jié)約管理項(xiàng)目的主要思路

        通過在生產(chǎn)中對(duì)熔煉化學(xué)成分進(jìn)行準(zhǔn)確的控制,對(duì)鋼中Ni、Mo、V等合金元素按規(guī)格或內(nèi)控范圍的中下限控制,在滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求的前提下,適當(dāng)減少Ni、Mo、V等貴重鐵合金的用量,最終達(dá)到降低煉鋼生產(chǎn)成本的目的。同時(shí),要避免因合金含量偏低造成產(chǎn)品力學(xué)性能不合的問題,因此,鐵合金節(jié)約管理制度不適用于產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格的重要產(chǎn)品。

        (2)確定統(tǒng)計(jì)鐵合金節(jié)約量的前提

        在明確了鐵合金節(jié)約管理的思路后,根據(jù)煉鋼實(shí)際生產(chǎn)情況,產(chǎn)品質(zhì)量等因素對(duì)統(tǒng)計(jì)貴重鐵合金節(jié)約量的前提提出了要求:

        一是成品化學(xué)成分必須全部達(dá)到要求;二是產(chǎn)品質(zhì)量如超聲檢測、夾雜物、氣體含量全部符合要求;三是冶煉過程無違反工藝之處,各項(xiàng)參數(shù)符合工藝要求;四是冶煉過程無安全事故發(fā)生。

        (3)確定統(tǒng)計(jì)鐵合金節(jié)約量的計(jì)算公式及依據(jù)

        鐵合金節(jié)約管理制度是否合理、有效,最好用數(shù)據(jù)和量化的指標(biāo)來衡量與檢驗(yàn),因此需要有一個(gè)鐵合金節(jié)約數(shù)量的計(jì)算公式及統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

        以實(shí)際鋼水量、實(shí)際熔煉化學(xué)成分、鐵合金實(shí)際含量、鐵合金價(jià)格為計(jì)算基礎(chǔ),計(jì)算公式為:

        1)合金節(jié)約數(shù)量=(合金元素含量規(guī)格中限-實(shí)際熔煉合金元素含量)×鋼水量÷鐵合金的實(shí)際含量(相當(dāng)于如按規(guī)格中限加合金時(shí)所節(jié)約合金的數(shù)量);

        2)合金節(jié)約金額=合金節(jié)約數(shù)量×鐵合金價(jià)格。

        其中對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作了具體要求,規(guī)定了什么情況下的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行統(tǒng)計(jì),如熔煉成分中有元素超標(biāo)的情況,產(chǎn)品因煉鋼原因出現(xiàn)報(bào)廢、改制等情況均不統(tǒng)計(jì)。

        4.2 編制鐵合金節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)措施

        在達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)的必備條件后,根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況,按所節(jié)約合金價(jià)格的一定比例支出獎(jiǎng)勵(lì)金額。獎(jiǎng)勵(lì)金額應(yīng)控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi),既要讓職工增加收入,提高其節(jié)約鐵合金的積極性,又要避免獎(jiǎng)勵(lì)金額過大產(chǎn)生其他不利影響。

        5 鐵合金節(jié)約管理的組織實(shí)施

        首先應(yīng)進(jìn)行宣傳動(dòng)員,向職工講解節(jié)約鐵合金對(duì)提高企業(yè)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展的意義,對(duì)車間降本增效的貢獻(xiàn),對(duì)個(gè)人收入提高的好處;其次,車間派專人在開展鐵合金節(jié)約管理初期每天巡視各爐臺(tái),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,不斷向班組、向一線職工宣貫節(jié)約鐵合金的思想和政策。第三,要把鐵合金節(jié)約管理辦法和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制切實(shí)用足、用好,按制度分配獎(jiǎng)金。這樣既可以降低煉鋼車間的生產(chǎn)成本,增加效益,也可以提高職工的生產(chǎn)積極性,增加職工的收入。

        6 鐵合金節(jié)約管理的實(shí)施效果

        對(duì)二重集團(tuán)公司煉鋼車間2009年~2011年的鐵合金節(jié)約數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),見表1。

        表1 鐵合金節(jié)約數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表Table 1 Data statistics of saved costs in ferroalloy

        通過表1統(tǒng)計(jì)結(jié)果可知,二重?zé)掍撥囬g從2009年到2011年直接節(jié)約煉鋼生產(chǎn)成本達(dá)2 393萬元,取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

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