在從“保八”到“穩(wěn)七”的過(guò)程中，要提高對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的容忍度。既不要隨便“鼓泡沫”，更不能輕易“戳泡沫”，而是要千方百計(jì)“擠泡沫”。

——全國(guó)人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)委副主任委員尹中卿提出，當(dāng)前要擠壓產(chǎn)能過(guò)剩泡沫、房地產(chǎn)價(jià)格泡沫、政府債務(wù)泡沫、金融領(lǐng)域泡沫等4大泡沫。

一頭連群眾、一頭連著黨委政府，既架天線又接地氣。從“面對(duì)面”到“鍵對(duì)鍵”，網(wǎng)絡(luò)已成為黨群干群互動(dòng)的重要平臺(tái)。

——人民網(wǎng)網(wǎng)友給綿陽(yáng)市委書記羅強(qiáng)的留言,他做到親自辦理、100%回復(fù)，真正做到了“民有所呼、我有所應(yīng)；我有所為，民有所知”。

延安上山建設(shè)新區(qū)屬于“逼上梁山”。延安地處黃土高原丘陵溝壑區(qū)，市區(qū)沿著狹長(zhǎng)河谷地帶發(fā)展布局，屬典型的“線”型城市?，F(xiàn)有城區(qū)“飽和”，人口密度為每平方公里近1.3 9萬(wàn)人，公用配套設(shè)施配置嚴(yán)重不足。

——“延安千億削山填谷造城”引來(lái)多方爭(zhēng)議，對(duì)于這個(gè)現(xiàn)代版“愚公移山”，延安市委書記姚引良分析說(shuō)，“中疏外擴(kuò)”是要將老區(qū)部分城市功能擴(kuò)到外面去，在山上建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代的延安，預(yù)期承載人口40萬(wàn)左右，相當(dāng)于再造一個(gè)延安城。

古代就有城管，在宋朝京城就有一支5 0 0人的專門從事城市管理的隊(duì)伍，明確規(guī)定在官府門前、民宅周圍不能亂擺放。廣州建城2 2 2 6年了，城市有市政屬性，各種文化可以在城市里共生、融合，但必須遵循基本秩序和道德秩序。

——廣州市副市長(zhǎng)謝曉丹回應(yīng)熱點(diǎn)問(wèn)題說(shuō)，廣州目前約有30萬(wàn)個(gè)小販，而城管隊(duì)員僅有約4000人，他用“任務(wù)重、人手少”六個(gè)字形容廣州城管執(zhí)法面臨的突出問(wèn)題。

當(dāng)前中央企業(yè)正處于“爬坡”階段，并且是在“爬大坡”、“爬陡坡”，“不該干”和“干不好”的包袱都要卸掉，才能輕裝上陣。

——國(guó)資委副主任黃淑和表示，央企想要“爬上去”，需要做好轉(zhuǎn)型升級(jí)、清理包袱、深化改革和管理提升“四篇文章”，“清理包袱”是快速止血的有效方式，要從產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)度延伸向?qū)Ｗ⒏叨宿D(zhuǎn)變。

溫州曾經(jīng)為信譽(yù)而驕傲，但在經(jīng)歷民間金融風(fēng)波之后，溫商在各地的信譽(yù)已經(jīng)大打折扣，如果再不重塑溫商的信譽(yù)，就真的沒(méi)臉走出去了?，F(xiàn)在溫州人出去在誠(chéng)信方面確實(shí)抬不起頭，一聽到溫商大家都有點(diǎn)害怕，這是給溫州極大的傷害。

——溫州市市長(zhǎng)陳金彪說(shuō),資金、人才、項(xiàng)目都可以引進(jìn)，唯獨(dú)信譽(yù)不可能引進(jìn)。溫州人要痛定思痛，以置之死地而后生的勇氣重新開啟信譽(yù)溫州歷程。

中國(guó)有句老話叫“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。我們不能看人家搬金山，我們也去搬，弄不好金山?jīng)]搬回來(lái)，還砸了自己的腳。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程，所以說(shuō)不要總想“一口吃成個(gè)大胖子”，看什么方向比較新潮、什么方向特別賺錢，就不顧現(xiàn)實(shí)條件硬是往那個(gè)方向轉(zhuǎn)。

——江蘇省昆山市委書記管愛國(guó)認(rèn)為，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光看待轉(zhuǎn)型,要先搞清楚自己適合吃什么菜，再去撿菜、種菜。