■文/金國祥
特種設(shè)備姓“特”,與人民群眾生命財產(chǎn)安全息息相關(guān),與社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展密不可分,做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作事關(guān)安全大事,責(zé)任重大,意義非凡。2013年6月29日,我國正式頒布《特種設(shè)備安全法》,進一步完善了特種設(shè)備安全監(jiān)管監(jiān)察制度。如何更好地履行《特種設(shè)備安全法》賦予我們的職責(zé),更好地推動特種設(shè)備安全服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,是我們當(dāng)前需要重點關(guān)注和認真探索的課題。
“智慧特監(jiān)”的特點是“智能化”和“信息化”,其核心宗旨是有效、高效和便民,將在緩解人機矛盾、整合行政許可、檢驗檢測和事故隱患處理以及電梯、氣瓶智能化監(jiān)管方面發(fā)揮極其重要的作用。
一是完善一體化政務(wù)平臺。建立一體化的特種設(shè)備政務(wù)平臺,將公共服務(wù)平臺、安全監(jiān)察平臺和檢驗檢測平臺充分整合、互聯(lián)互通,其中公共服務(wù)平臺主要涵蓋政務(wù)信息公開、網(wǎng)上辦事、綜合信息檢索、信息咨詢、舉報投訴等內(nèi)容,同時與特種設(shè)備監(jiān)察、檢驗部門的特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管信息化系統(tǒng)對接。除了監(jiān)察、檢驗部門內(nèi)部數(shù)據(jù)的共享和互通外,廣大特種設(shè)備使用單位能夠便捷、快捷享受一站式服務(wù)及管理,比如方便企業(yè)辦理特種設(shè)備相關(guān)告知、檢驗、注冊登記、產(chǎn)權(quán)變更、特種設(shè)備作業(yè)人員報名、設(shè)備報檢等各種手續(xù)。同時對外公開網(wǎng)站的特種設(shè)備版塊將進一步優(yōu)化版式、及時更新內(nèi)容,使信息更加醒目、宣傳更加到位,讓企業(yè)和市民能夠更方便、快捷地掌握信息、了解情況。同時能夠自助式查詢電梯、車用氣瓶等設(shè)備的相關(guān)信息。
二是探索智能化監(jiān)管方式。近年來,特種設(shè)備監(jiān)察部門在電梯監(jiān)管領(lǐng)域充分利用信息化、智能化的技術(shù)手段提升監(jiān)管效率,取得了顯著的成效。例如:運用“96333應(yīng)急救援系統(tǒng)”和“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”創(chuàng)新開展電梯故障或事故應(yīng)急救援,利用“電梯維保監(jiān)管與評測信息化系統(tǒng)”加強對電梯維保單位維保工作質(zhì)量的監(jiān)督等。同時,利用氣瓶條碼信息化系統(tǒng)對氣瓶實施監(jiān)管,提高氣瓶檢驗率和報廢率,規(guī)范了氣瓶充裝和檢驗行為,提高了氣瓶安全監(jiān)察工作的有效性。由此可見,利用智能化、信息化的手段能夠有效地提高特種設(shè)備監(jiān)管效率,且仍有巨大的挖掘空間。同時在不久的將來,起重機械的安全監(jiān)控管理系統(tǒng)、游樂設(shè)施的“黑匣子”等新技術(shù)也將陸續(xù)試驗使用,并將在特種設(shè)備智能化監(jiān)管方面發(fā)揮越來越大的作用。
三是推進分類化監(jiān)管模式。按照《特種設(shè)備安全法》第四條“國家對特種設(shè)備的生產(chǎn)、經(jīng)營、使用,實施分類的、全過程的安全監(jiān)督管理”的精神,對所有特種設(shè)備使用單位進行分類分級并建立完善工作臺賬,根據(jù)分類結(jié)果實施差異化監(jiān)管。對分類分級實施動態(tài)管理,把監(jiān)察力量重點放在公眾聚集場所的特種設(shè)備使用單位、?;飞a(chǎn)單位、分類等級較低的使用單位和曾經(jīng)存在重大隱患且整改不力的單位,通過開展標準化管理和監(jiān)督檢查等措施,切實減少低等級使用單位的比例。同時采取措施把分類分級結(jié)果與行政許可、檢驗收費、掛牌、列入黑名單等事項有效結(jié)合,建立有效的激勵約束機制。對不同等級的特種設(shè)備采用不同的監(jiān)察方法和措施,抓主抓重,監(jiān)控重點,管好一般,對危險系數(shù)比較低的設(shè)備主要由企業(yè)自查自糾。設(shè)備分類監(jiān)察的目的是提高安全監(jiān)察的效率和有效性,使監(jiān)察人員能夠騰出更多的時間和精力針對危險性較強、危害后果較大重點設(shè)備開展隱患排查工作。
四是優(yōu)化標準化監(jiān)管方法。近年來,我們按照“三落實、兩有證、一檢驗、一應(yīng)急”的要求,監(jiān)督企業(yè)做好特種設(shè)備安全管理工作,取得了初步成效。但此種監(jiān)管方式仍存在層次相對較低,實際可操作性不強等問題,有可能使檢查工作流于表面、流于形式,降低消除安全隱患、解決實際問題的工作效能。因此,我們建議:借鑒日本豐田公司享譽世界的“精益生產(chǎn)”模式,分門別類地建立具有可操作性和實踐性監(jiān)督檢查方法,從人、機、環(huán)、管四個風(fēng)險因素出發(fā),針對不同企業(yè)、不同設(shè)備、不同情形制定監(jiān)督檢查的方法,并將國家法律、安全技術(shù)規(guī)范和強制性標準的規(guī)定揉入其中,以監(jiān)察工作實用手冊的形式,進而以標準化檢查流程錄像的形式下發(fā)給基層特種設(shè)備監(jiān)察部門,用以指導(dǎo)監(jiān)察人員的日常監(jiān)察工作尤其是隱患排查工作實踐,從而用標準化的手段迅速提高基層特種設(shè)備監(jiān)察人員的工作能力,提升監(jiān)管能力,使特種設(shè)備監(jiān)察工作,尤其是隱患排查工作更加有的放矢、更加切合實際。構(gòu)建廉潔特監(jiān) 筑牢工作根基
構(gòu)建“和諧特監(jiān)”,就是營造和諧的內(nèi)部和外部工作環(huán)境,最大限度地為構(gòu)建和諧社會提供安全保障。
一是建立和諧的內(nèi)部工作機制。和諧的內(nèi)部工作機制和良好的內(nèi)部工作環(huán)境是構(gòu)建“和諧特監(jiān)”的前提和基礎(chǔ),因此必須向以下幾個方面努力:1.特種設(shè)備監(jiān)察和檢驗機構(gòu)切實形成上下一心謀發(fā)展,團結(jié)一致保安全,顧全大局講奉獻,全員努力構(gòu)和諧的良好局面;2.提升基層安全執(zhí)法人員、檢驗人員的專業(yè)技術(shù)能力,增強主動服務(wù)企業(yè)意識,建立健全監(jiān)督考核機制;3.要加快檢驗機構(gòu)能力的建設(shè)。要認真研究和改進檢驗機構(gòu)對本地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支撐和安全保障的能力,使檢驗機構(gòu)達到人員素質(zhì)高,技術(shù)力量強,能促進本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和滿足社會需要;4.要協(xié)調(diào)好工作中的矛盾。要用制度和經(jīng)濟的方式協(xié)調(diào)處置好在行政執(zhí)法、檢驗檢測等工作中發(fā)生的互不通氣,互不體諒,互不支持,相互指責(zé)的矛盾和問題,使監(jiān)察和檢驗機構(gòu)真正形成相互支持,團結(jié)一致,和諧發(fā)展的良好局面。
二是營造和諧的外部工作環(huán)境。營造和諧的外部環(huán)境是構(gòu)建“和諧特監(jiān)”的重要保證,其根本途徑就是要強化監(jiān)管與服務(wù)并舉的意識,營造公平的市場環(huán)境。主要從以下三個方面入手:1.抓好宣傳。要把對外宣傳作為樹形象,壯聲威,促發(fā)展的大事來抓。要持之以恒地對各級政府部門和社會各界宣傳職責(zé)范圍、主要任務(wù)、工作成績、安全知識等,在全社會形成對特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的共識,主動理解、支持和配合質(zhì)監(jiān)部門工作的良好局面;2.突出重點。對住宅電梯、大型游樂設(shè)施、小型鍋爐、氣瓶涉及公共安全的重點設(shè)備做到重點監(jiān)察,筑牢安全生產(chǎn)防線;3.講究方法。要進一步改進行政執(zhí)法、檢驗檢測工作方法,尤其是在檢驗收費中更要注意規(guī)范,要把業(yè)務(wù)受理無積壓、檢驗檢測無延時、工作行為無投訴、服務(wù)質(zhì)量無折扣作為我們?nèi)粘9ぷ鞯幕疽蟆?/p>
特種設(shè)備安全監(jiān)察隊伍肩負著特種設(shè)備安全職責(zé),也是廉政建設(shè)的前沿,因此必須建好適應(yīng)新形勢要求的廉政建設(shè)的工作機制,筑牢工作根基。
一是找準風(fēng)險關(guān)節(jié)點,加強廉政監(jiān)督。全面、準確查找風(fēng)險點是開展廉政和監(jiān)管風(fēng)險點防范管理工作的前提和基礎(chǔ),深入分析特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的現(xiàn)狀與特點,緊扣定期檢驗、監(jiān)督檢驗、監(jiān)督評審、政府采購、行政許可等重點崗位,分析查找存在或潛在的風(fēng)險點,對查找出的廉政風(fēng)險點進行風(fēng)險評估,實施分類防范管理。
二是抓好責(zé)任落實,提升廉政效能。把廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)作為全年工作重點,根據(jù)實際制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)作風(fēng)建設(shè)工作要點》,對黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)細化和量化,構(gòu)建起分工明確、責(zé)任到位、監(jiān)督有力的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制,有效保證特監(jiān)隊伍安全。
三是建好廉政文化,提升廉政素養(yǎng)。1.搭建廉政文化宣傳平臺。積極利用自辦內(nèi)部報刊、網(wǎng)站宣傳廉政文化,引導(dǎo)員工正確輿論導(dǎo)向,增強廉潔自律意識。2.開展形式多樣的活動。把評優(yōu)評先活動和警示教育活動相結(jié)合,從正反兩方面的典型來提升員工隊伍素質(zhì);出版廉政文化宣傳冊,警示行為;開設(shè)道德講堂,引導(dǎo)文明新風(fēng)尚;開展各類專題活動,增強隊伍凝聚力;定期舉辦座談會和講座,傾聽員工意見和建議,釋放員工心理壓力;推進“育才工程”,讓優(yōu)良作風(fēng)在年青一代中延續(xù)。3.完善制度與考核。根據(jù)特監(jiān)工作特點,不斷完善制度建設(shè),讓執(zhí)行制度深入每個員工,讓規(guī)范行為成為自覺行為;完善考核辦法,突出廉政建設(shè)重點,有效防范違紀行為。