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        當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)證研究

        2013-09-13 05:32:58張?chǎng)?/span>
        學(xué)理論·上 2013年7期
        關(guān)鍵詞:長(zhǎng)效機(jī)制作風(fēng)

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        摘 要:領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)是黨建的重要環(huán)節(jié)。在全面建成小康社會(huì)、推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的歷史時(shí)期,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)有著重要意義。通過實(shí)踐調(diào)研,對(duì)當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)中存在的問題及原因進(jìn)行了分析;在分析鎮(zhèn)江“對(duì)標(biāo)找差”活動(dòng)對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)有效性的基礎(chǔ)上,探討解決上述問題的措施,進(jìn)而提出構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:作風(fēng);對(duì)標(biāo)找差;長(zhǎng)效機(jī)制

        中圖分類號(hào):D26 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2013)19-0163-03

        各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的路線、方針、政策的制定者和宣傳者,也是社會(huì)主義事業(yè)、人民群眾幸福生活的引領(lǐng)者和推動(dòng)者。一個(gè)政黨的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好,就能腳踏實(shí)地為人民謀福利,在人民群眾中就有凝聚力和號(hào)召力,制定的路線方針就能順利推進(jìn),執(zhí)政基礎(chǔ)就穩(wěn)固。反之,作風(fēng)不好,不得民心,甚至亡黨亡國(guó)。

        新形勢(shì)下,中國(guó)共產(chǎn)黨面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗四大危險(xiǎn)更是尖銳地?cái)[在全黨面前。這個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)比以往任何時(shí)候都更為重要和緊迫。深入剖析領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上存在的問題及癥結(jié),探索優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,這項(xiàng)課題研究對(duì)于我國(guó)全面建成小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),具有十分重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

        一、課題研究的背景

        在革命和建設(shè)階段,良好的干部作風(fēng)引領(lǐng)我國(guó)人民取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型期的到來(lái),世情、國(guó)情、黨情發(fā)生深刻變化,干部作風(fēng)面臨著新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。十八大報(bào)告提出了“干部清正、政府清廉、政治清明”這一響亮的新要求、新目標(biāo)。習(xí)近平同志多次強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。打鐵還需自身硬。我們的責(zé)任,就是同全黨同志一道,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,切實(shí)解決自身存在的突出問題,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,使我們的黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。中共中央政治局審議通過了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,內(nèi)容涵蓋改進(jìn)調(diào)查研究、改進(jìn)會(huì)風(fēng)、改進(jìn)文風(fēng)、規(guī)范出訪活動(dòng)、厲行勤儉節(jié)約等方面的內(nèi)容,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)指明了具體的方向。各地各部門深入貫徹,把全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為工作的重中之重,紛紛出臺(tái)了一系列硬招實(shí)招。中華大地上掀起了轉(zhuǎn)變作風(fēng)的高潮。

        二、目前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析

        為全面真實(shí)地了解和掌握當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)情況,本課題組在2012年12月至2013年3月期間采用座談、走訪、深度訪談的方式進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)研。在鎮(zhèn)江市潤(rùn)州區(qū)召開了不同層面的6場(chǎng)座談會(huì),到會(huì)共67人;有針對(duì)性、選擇性地與9名干部、群眾進(jìn)行了深度訪談;走訪了鎮(zhèn)江市紀(jì)律檢查委員會(huì)和機(jī)關(guān)工委。此外,課題組在鎮(zhèn)江市委黨校第31期縣處班及第11期中青班發(fā)放調(diào)查問卷共96份,收回有效問卷89份,有效率達(dá)92.7%。

        1.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)現(xiàn)狀的調(diào)查。在課題組召開的座談會(huì)及深度訪談中,絕大多數(shù)受訪者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)現(xiàn)狀持基本肯定態(tài)度。在89份有效問卷中,46.1%的人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)現(xiàn)狀持滿意態(tài)度,25.8%的人表示基本滿意,28.1%的人持否定態(tài)度。對(duì)于當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在的問題,課題組分別從黨的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)五個(gè)方面設(shè)置選項(xiàng)進(jìn)行了調(diào)研,并對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果按照選擇人數(shù)的多少進(jìn)行了排序,結(jié)果如下表:

        近年來(lái),全國(guó)各地高度重視作風(fēng)建設(shè),取得明顯成效。但是對(duì)照現(xiàn)代化建設(shè)的高要求,對(duì)照人民群眾的期盼,尚存很多問題。目前一些領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識(shí)淡薄,習(xí)慣以管理者身份自居,對(duì)群眾利益漠不關(guān)心,對(duì)群眾的合理訴求敷衍塞責(zé),工作方法簡(jiǎn)單粗暴,對(duì)群眾輕則發(fā)號(hào)施令,重則訓(xùn)斥,引起了群眾的不滿與反感;有些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于家長(zhǎng)制、一言堂,重大問題、重要決策不與班子成員商量,把集體領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)陪襯,實(shí)行個(gè)人專斷;有些領(lǐng)導(dǎo)干部有著不正確的政績(jī)觀,不謀事,只謀秀,好大喜功,沽名釣譽(yù),工作得過且過,拈輕怕重,磨蹭拖拉,閉門造車,不愿深入基層、深入群眾、為群眾分憂解難;有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“學(xué)得好不如人際關(guān)系好”,成天忙于事務(wù)性工作和接待應(yīng)酬,學(xué)習(xí)不鉆研,一知半解,淺嘗輒止,與實(shí)際脫離;有些領(lǐng)導(dǎo)干部信奉金錢至上,把黨的理想宗旨拋到腦后,貪污腐敗、權(quán)錢交易、行賄受賄、損公肥私,奢靡享樂,鋪張浪費(fèi),驕奢淫逸。這些不良風(fēng)氣在人民群眾中造成了惡劣的影響,如不堅(jiān)決剎住,必將嚴(yán)重削弱黨員干部隊(duì)伍的凝聚力和號(hào)召力,最終將嚴(yán)重阻礙全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        2.當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)存在問題的原因分析。(1)自身因素。堅(jiān)定正確的理想信念是共產(chǎn)黨人的立身之本??墒怯行╊I(lǐng)導(dǎo)干部疏于自身修養(yǎng),久而久之,理想信念和宗旨意識(shí)逐步淡化,世界觀、人生觀、價(jià)值觀、道德觀、政績(jī)觀錯(cuò)位,心思不放在如何搞好工作、如何為人民謀利益上,而是考慮如何去謀取權(quán)力,謀取自身的利益。(2)教育因素。教育對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部良好作風(fēng)的養(yǎng)成起著導(dǎo)向作用。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育存在著形式千篇一律、脫離實(shí)際、內(nèi)容空洞、缺乏系統(tǒng)性等問題,效果往往達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)。(3)制度因素。壞的制度會(huì)使好人無(wú)法做好事,甚至變壞人。制度的不足表現(xiàn)在:一是干部人事制度不科學(xué)。選人時(shí)重才輕德,重領(lǐng)導(dǎo)輕群眾,重工作輕生活,重顯能輕潛能,重定期考查輕平時(shí)觀察,重定性考查輕定量衡量[1]??己嗽u(píng)價(jià)制度不合理、不規(guī)范,甚至“流于形式”或“成了擺設(shè)”。二是權(quán)力過于集中。過于集中于上級(jí),于是就有只投上級(jí)所好而不顧群眾利益的現(xiàn)象;過于集中于“一把手”,他們集人、財(cái)、物、權(quán)于一身,往往是貪腐犯罪的高發(fā)人群。三是權(quán)力運(yùn)作不透明。一些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于暗箱操作,權(quán)力的授予、運(yùn)行和運(yùn)行結(jié)果不夠透明,便利了違背黨性原則的問題的潛生暗長(zhǎng)[2]。(4)監(jiān)管因素。作風(fēng)有監(jiān)管才不致因放縱而敗壞。有些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有樹立自覺接受監(jiān)督的意識(shí),認(rèn)為監(jiān)督是與自己過不去,阻撓監(jiān)督甚至打擊報(bào)復(fù);監(jiān)督主體不愿監(jiān)督、不善監(jiān)督,不會(huì)監(jiān)督,甚至不敢監(jiān)督;實(shí)際中,監(jiān)督主體擁有的權(quán)力和權(quán)威無(wú)法制約被監(jiān)督者,監(jiān)督作用無(wú)法有效發(fā)揮;監(jiān)督手段不得力,監(jiān)督范圍狹窄等。

        三、鎮(zhèn)江“對(duì)標(biāo)找差”活動(dòng)實(shí)踐對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)啟示

        2012年鎮(zhèn)江市委、市政府從當(dāng)前形勢(shì)和實(shí)際出發(fā),經(jīng)過深入研究在全市開展“對(duì)標(biāo)找差,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。5月3日,市委、市政府專門召開“對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”千人動(dòng)員會(huì),致力于在“對(duì)標(biāo)”中認(rèn)清差距、激發(fā)動(dòng)力,在“找差”中準(zhǔn)確定位、尋求突破。隨后各級(jí)黨組織按照“更高標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)一流、更大范圍爭(zhēng)位次、更高層次爭(zhēng)榮譽(yù)”的總要求,結(jié)合自身實(shí)際,圍繞現(xiàn)代化建設(shè)年度指標(biāo),突出民生、民享重點(diǎn)內(nèi)容,拉高標(biāo)桿,向全市人民做出公開承諾,接受群眾監(jiān)督與檢驗(yàn)。市委制定下發(fā)了《鎮(zhèn)江市市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和績(jī)效管理考核評(píng)比辦法(試行)》和《關(guān)于轄市區(qū)年度對(duì)標(biāo)找差創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的考核意見(試行)》兩份文件,明確了考核目標(biāo),細(xì)致分解目標(biāo)任務(wù)。

        在調(diào)查問卷中,對(duì)“鎮(zhèn)江實(shí)行‘對(duì)標(biāo)找差活動(dòng)以來(lái)干部作風(fēng)的變化”這一問題,76.4%的人選擇明顯改進(jìn),20.2%的人選擇有所改進(jìn),3.4%的人選擇沒有變化。通過數(shù)據(jù)可以反映,鎮(zhèn)江的廣大領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)達(dá)到了一個(gè)新的高度。干部作風(fēng)的提升,進(jìn)而使經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、社會(huì)發(fā)展信心增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年鎮(zhèn)江市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2 630.05億元,比上年增長(zhǎng)12.5%,增幅高于江蘇省2.7個(gè)百分點(diǎn),居全省第四。在2012年底的機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)社會(huì)評(píng)議中滿意率達(dá)到86%以上,其中多項(xiàng)測(cè)評(píng)達(dá)到了90%以上,高于全省平均水平。

        “對(duì)標(biāo)找差”提振了領(lǐng)導(dǎo)干部的精氣神,鍛煉了他們的工作能力,凝聚了黨心民心,開辟了改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的有效路徑,為建立干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn):

        1.自開展“對(duì)標(biāo)找差”活動(dòng)以來(lái),鎮(zhèn)江市委、市政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,各轄市區(qū)和相關(guān)部門也建立了“一把手”負(fù)責(zé)制。市政府將有基本現(xiàn)代化、八項(xiàng)工程、科學(xué)發(fā)展等指標(biāo)的33個(gè)單位進(jìn)行具體工作量化,每一項(xiàng)重要工作、每一個(gè)核心指標(biāo)都明確責(zé)任人,定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。

        啟示一:真抓實(shí)干,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范引領(lǐng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。“風(fēng)成于上,俗化于下”。領(lǐng)導(dǎo)干部具有模范作用,其話語(yǔ)、行為、作風(fēng)等往往有示范性。只有領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實(shí)干、以身作則、率先垂范,才能一級(jí)管好一級(jí)、一級(jí)帶動(dòng)一級(jí),才能以優(yōu)良的作風(fēng)影響和帶動(dòng)下屬及群眾積極投身現(xiàn)代化建設(shè),營(yíng)造人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,從而推動(dòng)黨的各項(xiàng)事業(yè)踏步前進(jìn)。

        2.“對(duì)標(biāo)找差”中將鎮(zhèn)江的轄市區(qū)實(shí)施差別化考核,7個(gè)轄市區(qū)分成了四類,在考核中,既看總量位次,又看增幅位次,以此來(lái)推進(jìn)各轄市區(qū)“比、學(xué)、趕、超”的氛圍。全市79個(gè)機(jī)關(guān)單位按照可比性原則分為兩個(gè)序列:第一序列是承擔(dān)基本現(xiàn)代化、八項(xiàng)工程、科學(xué)發(fā)展等具體量化指標(biāo)的33個(gè)單位,第二序列是沒有上述指標(biāo)的46個(gè)單位,采取日常考核、目標(biāo)管理、社會(huì)評(píng)議“三位一體”加對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的方法進(jìn)行考評(píng)。

        啟示二:科學(xué)考核,圍繞中心工作推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。作風(fēng)建設(shè)必須緊緊圍繞中心工作,鎮(zhèn)江領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)必須緊緊圍繞鎮(zhèn)江的現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)行。現(xiàn)代化建設(shè)的目的是要使最廣大人民群眾能夠分享發(fā)展所帶來(lái)的物質(zhì)文明和精神文明成果。因此考核既要突出發(fā)展硬任務(wù),也要注重提升工作能力、作風(fēng)等軟實(shí)力,既要突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也要注重社會(huì)事業(yè)、生態(tài)建設(shè)、文化建設(shè)、黨建等各個(gè)領(lǐng)域的全面發(fā)展?!皩?duì)標(biāo)找差”活動(dòng)中科學(xué)設(shè)置、量化考核,就是要求各部門的工作要圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,通過加壓和激勵(lì),強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)群眾的理念和作風(fēng),提高機(jī)關(guān)工作效能和服務(wù)滿意度。

        3.“對(duì)標(biāo)找差”,嚴(yán)格按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲:一批能干事、敢擔(dān)當(dāng)、會(huì)操作、善創(chuàng)新的干部走到了一線、走上了重要崗位;目標(biāo)任務(wù)欠缺較大或出現(xiàn)重大責(zé)任事故的負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子遭到問責(zé)。2012年鎮(zhèn)江對(duì)環(huán)境保護(hù)、工程招投標(biāo)、信訪穩(wěn)定等方面不認(rèn)真履職、造成不良后果的41名責(zé)任人進(jìn)行處理,對(duì)45名黨員干部實(shí)施黨風(fēng)廉政責(zé)任追究。

        啟示三:實(shí)施獎(jiǎng)懲,鮮明的用人導(dǎo)向倒逼作風(fēng)轉(zhuǎn)變。實(shí)績(jī)是評(píng)判干部德才優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過實(shí)績(jī)考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,切實(shí)調(diào)動(dòng)了干部工作的積極性,解決了干多干少、干好干壞一個(gè)樣的弊端。正確的用人導(dǎo)向遏制了不正之風(fēng),促進(jìn)了選任的公正,也為干部作風(fēng)樹立了標(biāo)桿。“賢者在位,自然風(fēng)清氣正”,作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)干部選出來(lái)將會(huì)為鎮(zhèn)江的現(xiàn)代化建設(shè)提供有力的組織保障。

        4.“對(duì)標(biāo)找差”活動(dòng)中鎮(zhèn)江形成了常態(tài)化評(píng)議督察機(jī)制,每月集中評(píng)議一個(gè)單位及相關(guān)窗口,通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、暗訪等形式對(duì)所有評(píng)議單位進(jìn)行排序,根據(jù)排序確定當(dāng)月評(píng)議單位,動(dòng)態(tài)評(píng)議結(jié)果及時(shí)公布,廣泛征求群眾意見,有針對(duì)性地整改作風(fēng)問題。

        啟示四:民主評(píng)議,以群眾監(jiān)督的方式落實(shí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。黨群關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的核心。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好壞與否,人民群眾最有發(fā)言權(quán)。民主評(píng)議就是構(gòu)建黨群關(guān)系的橋梁,目的是通過評(píng)議,聽取意見,改進(jìn)工作。通過評(píng)議,群眾增強(qiáng)了主人翁和參與意識(shí),并且隨著一批“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題的解決,在作風(fēng)建設(shè)中得到實(shí)惠;通過評(píng)議,督促領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”理念,把群眾的呼聲、群眾的需求、群眾的利益作為改進(jìn)工作的方向和動(dòng)力,把人民群眾的評(píng)價(jià)和言說作為改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的導(dǎo)向儀。

        四、建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的思考

        干部作風(fēng)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的工程,要以正確思想為指導(dǎo),從制度、監(jiān)督等方面積極探索干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

        1.以增強(qiáng)黨性修養(yǎng)為著眼點(diǎn)。黨性純潔則作風(fēng)端正,黨性不純則作風(fēng)不正[3]。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視自身的黨性修養(yǎng),堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念,注重主觀世界的改造;明確正確的政治立場(chǎng)、方向,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀,增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí);深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,參加學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,強(qiáng)化黨內(nèi)生活鍛煉,提高素質(zhì);各級(jí)黨校要充分發(fā)揮自身在干部作風(fēng)建設(shè)中的重要作用,改進(jìn)教學(xué)方式方法,提高教育的針對(duì)性、時(shí)效性和有效性。

        2.以科學(xué)的制度為落腳點(diǎn)。制度建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的治本之策。(1)深化干部人事制度改革。一是要完善選拔任用機(jī)制。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀背景下,把那些群眾公認(rèn)具有良好作風(fēng)的人選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位,是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵之舉[4]。全面推行競(jìng)爭(zhēng)性選拔,以德為先、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)作為選人的標(biāo)準(zhǔn)。二是健全考核評(píng)價(jià)體系。實(shí)行組織評(píng)價(jià)與民主評(píng)議相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、集中考核與平時(shí)考核相結(jié)合;既考察八小時(shí)以內(nèi),也考察八小時(shí)以外;既量化指標(biāo),也嚴(yán)格實(shí)施程序;既作出準(zhǔn)確考核結(jié)果,也依據(jù)考核結(jié)果任用干部,保證干部考核評(píng)價(jià)的客觀性和公正性。(2)堅(jiān)持和完善民主集中制度。制定和落實(shí)重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用、涉及群眾切身利益問題決策的公開聽證、專家咨詢、民主討論、集體決策、社會(huì)公示制度,避免和防止“一把手”獨(dú)斷專行。(3)積極推行公開制度。除涉及黨和國(guó)家的機(jī)密以外,凡是本地區(qū)、本部門、本單位群眾關(guān)注的黨務(wù)、政務(wù)都要如實(shí)公開。嚴(yán)格遵循“事前公開、征求意見——決策公開、民主討論——結(jié)果公開、接受監(jiān)督”的基本程序。

        3.以監(jiān)督制約為保障點(diǎn)。監(jiān)督制約是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(1)有重點(diǎn)地監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)“一把手”的監(jiān)督,采取領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分權(quán)、上下分權(quán)、平行分權(quán)等形式,形成互相制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制[5]。加強(qiáng)對(duì)管人、管錢、管物和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督,防止權(quán)力失控和濫用職權(quán)。(2)完善監(jiān)督機(jī)制。一要嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和苗頭,及時(shí)提醒,防止小錯(cuò)釀大錯(cuò)。二是充分發(fā)揮專門機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用。人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、檢察院、法院、審計(jì)等機(jī)構(gòu)要整合資源,信息共享,定期對(duì)掌握的公務(wù)員作風(fēng)情況進(jìn)行排查,力爭(zhēng)把問題解決在萌芽。三要健全民主監(jiān)督機(jī)制。暢通信訪舉報(bào)、社會(huì)輿論、行政訴訟、行政復(fù)議和群眾申訴渠道,為社會(huì)民主監(jiān)督搭建便利平臺(tái);廣泛開展群眾評(píng)議活動(dòng);充分運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)拓寬民主監(jiān)督渠道;聽取群眾意見建議,促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)工作深入開展。(3)實(shí)行問責(zé)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)厲懲處錯(cuò)誤行為,加大責(zé)任追究力度,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,對(duì)作風(fēng)問題發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不手軟、決不姑息,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力和履行職責(zé)的行為,以嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的行動(dòng),取信于民。

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        (責(zé)任編輯:姚 麗)

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