魚勇

今年以來，甘肅西和農(nóng)村合作銀行在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級銀監(jiān)部門的指導(dǎo)下，堅持以建設(shè)規(guī)范化、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化的社區(qū)銀行為目標(biāo)，精心安排部署，靠實責(zé)任、嚴(yán)格獎罰，多措并舉抓存款，不斷拓展了市場占有份額，增強(qiáng)了市場競爭力，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。截止6月底，全行各項存款余額達(dá)到20.2億元，較年初增長3.8億元，增幅為23.22%，完成全年存款任務(wù)的158.3%，超額完成1.4億元，存款創(chuàng)歷史最高水平。

甘肅西和農(nóng)村合作銀行面對金融行業(yè)激烈競爭的新形勢，立足實際，認(rèn)真研究，精心謀劃，采取了一系列行之有效的措施，全力抓存款業(yè)務(wù)。

一是及時組織召開了2013年工作會議，在會議上對存款組織工作進(jìn)行全面細(xì)致地部署和安排，對全行的各項存款目標(biāo)進(jìn)行明確細(xì)化，將存款任務(wù)層層分解落實到各機(jī)構(gòu)，讓全體員工個個肩上有擔(dān)子，人人身上有壓力，為存款的穩(wěn)步增長奠定了基礎(chǔ)。

二是教育引導(dǎo)全行員工牢固樹立“存款就是合行生存發(fā)展的根本”、“資金實力就是行業(yè)形象”的思想意識，形成“時時重視存款，全員共抓存款”的工作格局。

三是采取抓大戶、抓龍頭、抓季節(jié)、抓投入“四抓”措施，鎖定了存款重點，提高了營業(yè)網(wǎng)點窗口服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動全體員工利用一切社會關(guān)系主動上門攬儲的積極性和主動性，構(gòu)成了“效益連職工，職工連親朋，親朋連社會”的組織資金網(wǎng)絡(luò)。

四是專門成立工作小組加強(qiáng)對十天高速等重大項目資金的營銷工作，實行專人跟進(jìn)服務(wù)，認(rèn)真做好市場調(diào)查和客戶摸底工作，切實做好客戶信息搜集、關(guān)系維護(hù)、存款營銷和后期服務(wù)等工作，不斷壯大存款規(guī)模，增強(qiáng)資金實力。

五是以“增存款、重獎勵、促經(jīng)營”為工作重點，進(jìn)一步完善了激勵機(jī)制，充分調(diào)動了營銷存款的積極性，實現(xiàn)了存款增長最大化。