張久成 趙洪亮

【摘 要】本文結合多年燃氣管道施工管理的經驗，論述了燃氣管道施工建議中的質量管理、進度管理、投資控制管理、安全管理等幾個方面內容，為燃氣管道施工的管理工作提供參考。

【關鍵詞】燃氣工程；管道；技術

1.加強施工過程中的質量管理

燃氣工程施工質量的好壞關系到燃氣管道后期能否長期穩(wěn)定、安全運營，由于地下管網設施復雜、施工環(huán)境多遍以及人為因素的影響，因此抓好施工質量管理工作就顯得尤為重要。抓好施工質量管理工作的關鍵性因素是人，人是整個施工過程和管理過程當中的組織者、指揮者和執(zhí)行者，質量控制必須從人開始，充分調動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立“質量第一，人人盡責”的觀念。管道建設的全過程中涉及項目的規(guī)劃、決策、勘探、設計、施工和驗收都是通過人來完成的，所以提高工程管理和施工人員的素質，增強其責任感和安全防范意識是整個工程施工質量控制的原則。

搞好施工前期階段的質量管理是保證整體工程質量的前提。在工程開工之前，要根據(jù)各個工程項目的設計藍圖、施工地點、作業(yè)環(huán)境會同施工單位、設計單位、監(jiān)理單位以及相關政府職能部門進行審查交流，將施工當中可能遇到的難題盡早的做出分析判斷，此外技術交流必不可少，政府指導意見要進行全地統(tǒng)一，如此等等，總之就是要圍繞整個項目將工作細化，為質量管理提供先決條件。

加強施工過程中的質量管理，是保證工程項目質量的關鍵所在。施工過程中必須保證工程質量的關鍵環(huán)節(jié)、隱蔽工程和質量控制點，在綜合考慮人員素質、管理水平和技術裝備的前提下組織專業(yè)精干的管理團隊和施工隊伍進行全程跟蹤作到萬無一失。

2.協(xié)調一致保證施工進度

根據(jù)施工經驗可知，影響施工進度的因素主要有人為因素、技術因素、設備材料及配料、地理環(huán)境、社會環(huán)境因素等，在這些因素中人為因素占據(jù)主導地位，它的干擾性和不確定性最大，是質量管控工作中的重點內容。從產生的根源來看，人為因素的影響部分包括建設單位、上級主管部門、設計單位、施工單位和材料供應商，而要保證施工順利地進行并按時完工，則需要將這些部門進行統(tǒng)籌規(guī)劃，跨單位的協(xié)作所帶來的困難是非常大的，而這往往也是施工過程中常常容易出現(xiàn)分歧和問題的地方。在實際工程管理過程中，建設單位要認真制定進度控制措施，包括組織措施、技術措施、經濟措施等等，并采取定期或者不定期的現(xiàn)場協(xié)調會議，建立良好的信息溝通渠道，對于施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題能夠及時地傳達到主管部門，最終達成一致方案。這其中就主要包括：建立工程進度報表制度，如開工程進度協(xié)調會議，施工技術調研會議等。

3.全局把握控制施工投資成本

成本控制是任何一個項目建設過程中需要考慮的重要內容，隨著項目的開展，所需的投資會越來越多，資金的消耗會隨之不斷增大，而要作好投資控制才能使能使得項目建設得經濟合理。工程建設往往周期長，參與單位多，投資控制制應當也必須貫穿于整個項目的建設過程中，而且還要作到重點突出。要做到有效地控制投資，應該從組織、技術、經濟、合同等多方面采取有利措施。從組織上采取措施包括明確項目組織架構，明確管理職能的分工，作到專人專項；從技術上采取措施，則包括采用新技術、新材料、嚴把施工組織設計，對施工圖紙進行仔細嚴格地審查；從經濟上來講，要嚴格審核各項費用的支出，對于不必要的費用作到少支出或不支出，將有限資金盡量發(fā)揮其市場作用。

技術保障上，要非常重視燃氣管道的技術設計、施工圖紙設計以及利用新技術、新材料、新工藝，使建設的管道適合現(xiàn)代化生產生活的需要，同時保持管道長久的利用價值。國內外的研究表明，影響項目投資的量大的階段是設計階段（內容包含項目決策、初步設計、施工圖紙設計），該階段對項目投資的影響估計達到項目全部投資的70%～90%，而項目實施階段影響投資卻可能只占10%～30%，所以由此可見設計階段是整個項領導小組需要重點關注的地方。很顯然，項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設計階段，而在項目決定了投資方案后，控制項目投資的關鍵就在于設計階段，根據(jù)國外一些建設單位分析，設計費一般只相當于建設工程全部費用的1%左右，正是這少于1%的費用幾乎決定了全部后續(xù)工作的費用。

在委托設計單位正式設計之前，技術總門要對擬實施的工程項目進行前期的調研，作出合乎適宜的規(guī)劃方案，規(guī)劃方案中需要考慮到工程施工周圍的用氣規(guī)劃，考慮到未來的發(fā)展趨勢，必須通過科學的計算，確定適當?shù)墓軓?。此外，工程管理部門也要不定期地與設計單位開展技術交流會議，對工程施工的意外情況進行及時的協(xié)調處理，制定出新的施工方案，從而全局把握。在新材料的應用上，近些年來管道的施工越來越多地運用PE管來代替以往的鋼管，這不僅節(jié)省了管道鋪設成本，也降低了施工難度，新材料的運用將為整個項目帶來了巨大的經濟效益。

4.做好安全檢查確保安全施工

現(xiàn)代工程建設中，安全生產已經被提到了相當高的一個位置，各個涉及施工的單位對安全施工越來越重視，避免人員的傷亡是項目順利施工的必要前提。針對我國當前各地重大特大的安全事故頻發(fā)，從中吸取經驗教訓，把安全意識放在首位。

在建筑工程中燃氣工程屬于安裝配套工程，與土建及其他專業(yè)的施工互相交叉，緊密配合，安全管理工作至關重要。部分燃氣施工從業(yè)人員專業(yè)知識和技能薄弱，工作中難免會出現(xiàn)失誤和發(fā)生錯誤。若不加強施工現(xiàn)場的安全管理，不重視配備安全設施，可能會造成不同程度的安全事故。相關單位要專門組織安全施工教育，現(xiàn)場要安排安全員對施工的安全問題進行時刻督察，消除各種安全隱患。例如：要求各施工單位在有較大或較深的作業(yè)坑、溝渠、下水道處必須設置安全警示裝置。政府安全部門也要不時親臨現(xiàn)場對現(xiàn)場安全情況進行檢查，若發(fā)現(xiàn)有安全隱患，立即責令施工單位停工整改，直到消除安全問題。