李彥斌

【摘 要】我縣素有“大豆之鄉(xiāng)”的美稱(chēng)，本文就標(biāo)準(zhǔn)化管理在大豆生產(chǎn)中的地位、作用及體現(xiàn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，闡明了大豆標(biāo)準(zhǔn)化管理的方向性、重要性及可操作性，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】大豆；標(biāo)準(zhǔn)化管理

1.標(biāo)準(zhǔn)化管理在大豆農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位

拜泉縣，位于黑龍江省中部偏西，地處小興安嶺余脈與松嫩平原的過(guò)渡地帶，全縣幅員面積3599平方公里，素有“大豆之鄉(xiāng)”的美稱(chēng)，并以東北“四大糧倉(cāng)”之一而聞名遐邇，是全國(guó)商品糧基地縣。大豆常年種植面積在162萬(wàn)畝左右，在大豆生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，開(kāi)展很多生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)、科技攻關(guān)和技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，凡是獲得成功的，往往不單純是技術(shù)的功勞，而是管理和技術(shù)共同作用的結(jié)果，且成績(jī)?cè)酱?，管理所占的份額也越大，即呈正相關(guān)。在討論大豆生產(chǎn)時(shí)，一個(gè)重要指導(dǎo)思想是著眼于播種面積，總產(chǎn)量與出口量。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，探求突破技術(shù)與創(chuàng)新技術(shù)固然重要，但運(yùn)用科學(xué)管理手段，把科技成果轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)過(guò)程中去，在大范圍內(nèi)用好這些技術(shù)同樣重要。

從生產(chǎn)力觀點(diǎn)來(lái)看，科技成果只能說(shuō)明生產(chǎn)能力含量的多少，還沒(méi)有變成技術(shù)和產(chǎn)品，即沒(méi)有變成模式技術(shù)和果實(shí)大豆。只有通過(guò)管理才能完成這個(gè)質(zhì)變和量變。

在與先進(jìn)國(guó)家比較時(shí)，管理學(xué)者有一種提法：說(shuō)技術(shù)落后，不如說(shuō)管理落后，技術(shù)落后十年，管理則落后二十年。當(dāng)論及技術(shù)與管理的相互作用時(shí)，常常提到三分技術(shù)，七分管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理在大豆農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中尤為重要，它是智能化農(nóng)業(yè)一個(gè)操作要點(diǎn)。

2.標(biāo)準(zhǔn)化管理在大豆生產(chǎn)中的作用

標(biāo)準(zhǔn)化是一門(mén)橫向?qū)W科，既有管理屬性，又有技術(shù)屬性。它是組織、實(shí)施、考核現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成內(nèi)容。因此，在大豆的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理中離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化。

大豆生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它包括產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后和科研、生產(chǎn)、流通等方面，涉及農(nóng)業(yè)、糧食、外貿(mào)、生產(chǎn)資料等部門(mén)。為使各方面、各部門(mén)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，協(xié)調(diào)一致，保證生產(chǎn)管理有條不紊地進(jìn)行，有必要發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)的紐帶連結(jié)與標(biāo)定作用。

大豆農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，也是一個(gè)復(fù)雜的農(nóng)藝過(guò)程，種、管、收都對(duì)最終產(chǎn)品發(fā)生影響。為使這些生產(chǎn)環(huán)節(jié)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，并使各項(xiàng)技術(shù)切實(shí)實(shí)施，也需有標(biāo)準(zhǔn)做為依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化是推廣應(yīng)用科學(xué)技術(shù)的橋梁，用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的形式予以固定化、制度化與規(guī)范化，就能得到迅速的推廣和應(yīng)用。

在大豆農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織中，農(nóng)業(yè)機(jī)械是單獨(dú)管理和使用的，過(guò)去是機(jī)耕隊(duì)，現(xiàn)在是承包戶(hù)。農(nóng)機(jī)承包戶(hù)與土地承包戶(hù)是兩種關(guān)系形式，兩者直接與間接利益不完全一致，如何協(xié)調(diào)矛盾，農(nóng)機(jī)田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化就是依據(jù)。

大豆種子做為商品，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用不是一個(gè)單位，如何協(xié)調(diào)三者的關(guān)系，必須加強(qiáng)種子標(biāo)準(zhǔn)化工作，在“四化”中，種子標(biāo)準(zhǔn)化是其中重要“一化”。另外，種子生產(chǎn)本身也包括許多環(huán)節(jié)，即科研、區(qū)域、繁殖和生產(chǎn)，還包括加工、包裝、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)，哪個(gè)環(huán)節(jié)不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，都會(huì)使種子質(zhì)量下降。要組織現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)行全方位科學(xué)管理都離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化。

3.標(biāo)準(zhǔn)化管理在大豆農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的體現(xiàn)

開(kāi)展大豆農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化同其他標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象一樣，在制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要反映標(biāo)準(zhǔn)本身是科技成果和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，是從事生產(chǎn)和管理的準(zhǔn)則和依據(jù)；在確認(rèn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要運(yùn)用統(tǒng)一、簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)等基本原理，符合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)大的原則；在執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)須經(jīng)有關(guān)規(guī)定，規(guī)范、規(guī)程。

大豆的標(biāo)準(zhǔn)體系里主要有種子標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。在種子標(biāo)準(zhǔn)中常用的有品種標(biāo)準(zhǔn)、區(qū)域試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、種子加工、包裝、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)、種子分級(jí)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等；在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中，常用的有質(zhì)量、衛(wèi)生、儲(chǔ)運(yùn)及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)等；農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)主要指栽培技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。目前，雖已有許多標(biāo)準(zhǔn)，但還有待于不斷配套完善。特別是農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)，正在進(jìn)行探索。

貫徹標(biāo)準(zhǔn)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作，特別是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，多為指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)，綜合性強(qiáng)，生產(chǎn)地域性強(qiáng)，周期長(zhǎng)，面向千家萬(wàn)戶(hù)，生產(chǎn)者、管理者的質(zhì)量意識(shí)薄弱，這些給農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹增加了許多難度。

在大豆農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中，采取的方法和側(cè)重點(diǎn)與其它作物不完全相同，但一般來(lái)說(shuō)可經(jīng)過(guò)計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、檢查、總結(jié)等環(huán)節(jié)。

一是做好宣傳工作。運(yùn)用多種形式（資料、廣播、電視、電影等）進(jìn)行宣傳，生產(chǎn)者、管理者掌握標(biāo)準(zhǔn)。興辦培訓(xùn)班，培訓(xùn)技術(shù)骨干，進(jìn)行典型示范，使人們看到貫徹標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

二是建立健全規(guī)章制度，如施肥制度、種子繁育制度、農(nóng)機(jī)管理制度、技術(shù)檔案制度、檢查驗(yàn)收制度、監(jiān)督檢驗(yàn)制度等，保證標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

三是加強(qiáng)組織管理。首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)管理過(guò)程，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的重視，標(biāo)準(zhǔn)就難以實(shí)施；其次是健全技術(shù)管理體系，發(fā)揮其職能作用；再次是加強(qiáng)部門(mén)之間的橫向聯(lián)系與密切協(xié)作，保證標(biāo)準(zhǔn)的全面貫徹。

總之，要科學(xué)合理的運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)、宣傳等手段，使大豆農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)化更具系統(tǒng)化、制度化，使管理方式獲得最佳效果。