本刊記者 | 魯義軒

在智能終端激發(fā)各類新型應(yīng)用的趨勢(shì)下，2012年底以及2013年初，諸多企業(yè)紛紛對(duì)未來(lái)幾年的流量暴漲趨勢(shì)給出了分析和預(yù)測(cè)。

愛(ài)立信根據(jù)移動(dòng)數(shù)據(jù)總流量在2012年繼續(xù)保持了每年翻番的事實(shí)，給出最新的一份報(bào)告稱，受視頻業(yè)務(wù)的推動(dòng)，預(yù)計(jì)移動(dòng)數(shù)據(jù)流量將以50%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，到2018年底，移動(dòng)數(shù)據(jù)流量將達(dá)到2012年的12倍。而且，在流量經(jīng)營(yíng)逐漸成熟后，“有流量的運(yùn)營(yíng)商最終會(huì)戰(zhàn)勝?zèng)]流量的運(yùn)營(yíng)商”。

而基于消費(fèi)者對(duì)于智能手機(jī)需求與日俱增的現(xiàn)實(shí)，高通公司董事長(zhǎng)兼CEO保羅·雅各布指出，業(yè)界要為2010年至2020年的10年移動(dòng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)1000倍做好準(zhǔn)備。

流量經(jīng)營(yíng)已融入國(guó)際運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)戰(zhàn)略

事實(shí)上，智能終端不僅推動(dòng)了流量的迅猛增長(zhǎng)，也推動(dòng)著運(yùn)營(yíng)商的資費(fèi)方案發(fā)生變化。越來(lái)越多的國(guó)際運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始針對(duì)大流量采取管控措施以及更符合商業(yè)特征的經(jīng)營(yíng)方式。

根據(jù)愛(ài)立信的最新報(bào)告，2012年下半年Verizon和at&t先后推出了創(chuàng)新的數(shù)據(jù)共享套餐，套餐中語(yǔ)音和短信全部免費(fèi)，只根據(jù)終端不同收取接入費(fèi)和使用數(shù)據(jù)量多少收取流量費(fèi)，徹底去除用戶轉(zhuǎn)向OTT語(yǔ)音和短信的價(jià)格因素，降低了更多移動(dòng)終端的邊際成本。借此，極大地推進(jìn)了數(shù)據(jù)共享套餐的增長(zhǎng)。

此前，華為高層在業(yè)內(nèi)演講時(shí)提到，國(guó)際運(yùn)營(yíng)商實(shí)施流量經(jīng)營(yíng)大致可以分為三類：第一類是以沃達(dá)豐為代表的，其核心流量經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)是聚焦在挖掘用戶的商業(yè)價(jià)值、用戶體驗(yàn)的改善，主要體現(xiàn)沃達(dá)豐與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比差異化的競(jìng)爭(zhēng)力；第二類是以俄羅斯Megafon為代表的，聚焦于精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，將業(yè)務(wù)流量、用戶、帶寬、位置、時(shí)間這些關(guān)系協(xié)同起來(lái)，最大化流量的收益；第三類是以日本KDDI為代表的，核心是創(chuàng)新商業(yè)模式，通過(guò)整合應(yīng)用提供商和服務(wù)提供商創(chuàng)建新的電子渠道，鼓勵(lì)更多的應(yīng)用能夠放在網(wǎng)絡(luò)上刺激流量增長(zhǎng)。

而對(duì)于“針對(duì)大流量管控如何采取有效措施”這一問(wèn)題，華為電信軟件與核心網(wǎng)業(yè)務(wù)部資深專家給記者列出了幾個(gè)案例。其中，俄羅斯MegaFon作為流量經(jīng)營(yíng)成功的運(yùn)營(yíng)商代表受到業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可，基于華為的設(shè)備已實(shí)現(xiàn)FUP（公平流量使用）策略、P2P忙閑時(shí)管控策略、基于小區(qū)擁塞檢測(cè)的帶寬控制策略、基于用戶分級(jí)的帶寬控制策略等，確保了其3G網(wǎng)絡(luò)商用后沒(méi)有出現(xiàn)類似美國(guó)at&t的網(wǎng)絡(luò)擁塞情況，同時(shí)差異化的管控策略也極大地提升了用戶的上網(wǎng)體驗(yàn)。

其他的運(yùn)營(yíng)商還包括Etisalat、STC、MTN、Vodafone、Telefonica、MTS、Telenor、ZAIN等。據(jù)該專家稱，這些海外運(yùn)營(yíng)商在商用3G和LTE網(wǎng)絡(luò)前提前就部署了大流量管控和流量經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，并逐步培養(yǎng)用戶的消費(fèi)習(xí)慣，使其接受帶寬和流量一樣也是一種商品，不同等級(jí)的套餐在提供不同的上網(wǎng)流量同時(shí)也提供了不同的最大帶寬。

網(wǎng)絡(luò)智能化需求加快

支撐如此高速的流量增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)的容量、速度、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)，對(duì)芯片到終端的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都提出了更高的要求。對(duì)此，高通公司技術(shù)市場(chǎng)總監(jiān)Prakash Sangam表示，要想滿足消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)數(shù)據(jù)不斷增加的需求，運(yùn)營(yíng)商除了對(duì)無(wú)線技術(shù)升級(jí)，利用小基站增加網(wǎng)絡(luò)密度，有效利用更多頻譜資源，還需采用更新的回路解決方案。同時(shí)要進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)間的抗干擾能力，通過(guò)在許可的頻譜范圍內(nèi)基站相互感知和合作，并在大基站區(qū)增加基站時(shí)，能夠大幅度提高頻譜資源利用效率。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)智能化，中國(guó)電信北京研究院副院長(zhǎng)趙慧玲提出了幾個(gè)“關(guān)鍵能力”，一是多維感知的能力，目前無(wú)論是固定網(wǎng)絡(luò)還是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，整體感知體系的建設(shè)已經(jīng)是大勢(shì)所趨；二是數(shù)據(jù)分析，基于感知體系給出的數(shù)據(jù)，分析并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)商自身的網(wǎng)絡(luò)；三是網(wǎng)絡(luò)智能的配置能力；四是協(xié)同的能力，使不同的網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)融合協(xié)同應(yīng)用；同時(shí)，針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用還應(yīng)有開(kāi)放的能力。

“運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)擁有海量用戶，這些和用戶相關(guān)的大數(shù)據(jù)本身就是一座寶藏。運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該利用好這些數(shù)據(jù)，提高用戶體驗(yàn)，推出創(chuàng)新的服務(wù)，并開(kāi)放平臺(tái)的能力取得共贏的結(jié)果?！敝T多IT廠商、軟件廠商以及通信設(shè)備巨頭都提出了此說(shuō)法。由此，實(shí)現(xiàn)用戶級(jí)的策略控制和服務(wù)質(zhì)量保障，讓管道變成可管理、可控制、可運(yùn)營(yíng)的管道，同時(shí)基于用戶ID來(lái)整合用戶數(shù)據(jù)，最大化用戶數(shù)據(jù)價(jià)值，成為運(yùn)營(yíng)商在流量管控和經(jīng)營(yíng)上的首要任務(wù)。

（圖來(lái)源：日經(jīng)技術(shù)在線）