文鄧高亮

毋庸置疑，谷歌眼鏡是一款極具創(chuàng)新性的產(chǎn)品，它基本囊括個(gè)人智能信息終端的所有功能，號(hào)稱可以引領(lǐng)人們進(jìn)入全新的科技領(lǐng)域取代相機(jī)、手機(jī)以及其他用于個(gè)人通信和數(shù)據(jù)傳輸?shù)脑O(shè)備。但自從谷歌公布了眼鏡項(xiàng)目之后，全球關(guān)于谷歌眼鏡的評(píng)測和討論可謂汗牛充棟。褪去谷歌光華外表以及這種新酷科技帶來的驚艷感，谷歌眼鏡最終剩下什么？它是否代表了可穿戴式智能設(shè)備的未來？或者這一帶有“眼鏡”稱謂的產(chǎn)品是否真正歸類于眼鏡并能否順利實(shí)現(xiàn)商業(yè)化？雖然同屬穿戴式結(jié)構(gòu)，這款產(chǎn)品的初始版本與傳統(tǒng)眼鏡在整體造型和舒適度上差異何在？未來的出路又何在？這不僅牽動(dòng)著消費(fèi)者的心，也吸引著通訊和眼鏡行業(yè)人士的密切關(guān)注。

對(duì)于已經(jīng)體驗(yàn)過谷歌眼鏡的用戶而言，他們的感受比較直觀。讓我們來聽聽他們的感受吧！

眼鏡的大小和舒適性存疑

新浪科技駐美國硅谷記者鄭峻：谷歌眼鏡稱可以通過調(diào)整之后去迎合每一位消費(fèi)者的面部，實(shí)際上谷歌眼鏡卻在這里失誤了。即便是專業(yè)的驗(yàn)光師，他們都會(huì)對(duì)所出售的每一副眼鏡進(jìn)行調(diào)整，讓消費(fèi)者的眼鏡佩戴舒適。而谷歌眼鏡的舒適度首先就無法與傳統(tǒng)眼鏡相比，只能說差強(qiáng)人意。事實(shí)上，戴著這產(chǎn)品一兩個(gè)小時(shí)后會(huì)夾得腦門疼。大概是亞洲人的臉型不對(duì)，因?yàn)槔贤舛颊f沒感覺。發(fā)熱是另一個(gè)問題，頻繁使用該產(chǎn)品后，右太陽穴會(huì)感覺貼了個(gè)熱雞蛋。而且要經(jīng)常調(diào)整眼鏡位置，可能是我們亞洲人的鼻子也不夠挺，眼鏡下滑之后就看不到屏幕了。

人體機(jī)能的普遍適應(yīng)性不確定

《商業(yè)內(nèi)幕》高級(jí)記者艾麗森·肖特爾（Alyson Shontell）：我在體驗(yàn)谷歌眼鏡后感到頭暈、頭疼。佩戴它讓我無法將注意力集中在周圍的人或物上，另外。一部分朋友也表示戴上這一設(shè)備有時(shí)會(huì)看不清周圍的人或物，即便是那些離你面部很近的東西也同樣如此。屏幕的增強(qiáng)信息顯示跳動(dòng)過快反而讓眼睛感到疲憊，似乎不是每個(gè)人都適合佩戴這種設(shè)備。

尷尬的存放方式

癮科技（Engadget）流行科技網(wǎng)志執(zhí)行編輯戴維斯特：這款產(chǎn)品脫下后存放不便。谷歌眼鏡同能夠折疊的普通眼鏡不同，它本身就是一體化設(shè)計(jì)，且無法變小。鈦材料看上去很漂亮、輕便，且具備一定的靈活性。但是用戶無法像傳統(tǒng)眼鏡那樣進(jìn)行折疊存放，也無法將該眼鏡掛在胸前的衣領(lǐng)上或放在口袋之中。更令人擔(dān)憂的是，谷歌眼鏡常年暴露在外的顯示屏十分脆弱。對(duì)此，谷歌特地在微纖維裝載盒中放置了堅(jiān)硬的塑料內(nèi)襯，但這同時(shí)也使得整個(gè)包裝相當(dāng)大。所以，有朋友戲稱：用戶最好還是隨身帶一個(gè)大手提袋吧。

高昂的價(jià)格

沃頓法律研究和商業(yè)倫理教授凱文·沃巴赫(Kevin Werbach)：要讓谷歌眼鏡的價(jià)位降到主流大眾可以接受的水平，可能還要好幾年時(shí)間。要讓社會(huì)真正把佩戴谷歌眼鏡作為一件普通事情來看待，可能還需要更長的時(shí)間。因?yàn)槲覀冏鬟^調(diào)查：當(dāng)把價(jià)格設(shè)定在200美元的時(shí)候，所有人都舉起了手；而售價(jià)提到500美元的時(shí)候，只有不到一半的手舉了起來。無論是學(xué)生或者更成熟、更主流的買家團(tuán)體，這樣的價(jià)格結(jié)構(gòu)認(rèn)知都是一致的。所以目前高達(dá)1500美元的售價(jià)還是不算親民。目前的谷歌眼鏡很多人戲稱“It’s just an expensive toy for rich people (有錢人的玩具而已)?！?/p>

經(jīng)過這一簡單比較，目前的谷歌眼鏡在傳統(tǒng)光學(xué)領(lǐng)域基本上還無“安營扎寨”之勢，但是谷歌既然把這一穿戴式設(shè)備稱為“眼鏡”，接下來會(huì)在傳統(tǒng)意義上具有矯正人眼屈光不正功能的“眼鏡”中到底注入多少光學(xué)成分成為了新的討論熱點(diǎn)，那么我們一起來看看國內(nèi)消費(fèi)者和各行業(yè)觀察人士的觀點(diǎn)交鋒吧！

銳評(píng)PK：未來谷歌眼鏡還可以真正當(dāng)之無愧地被稱為“眼鏡產(chǎn)品”嗎?

劉鋒：谷歌眼鏡的前景將一片光明

中國科學(xué)院客座研究員、威客創(chuàng)始人

核心觀點(diǎn)：

21世紀(jì)前10年，人類終于使用智能手機(jī)隨時(shí)隨地接駁到互聯(lián)網(wǎng)中。這之后，只有智能眼鏡可以讓人類有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)中。

人類有90%以上的信息是通過眼睛獲取的，而在中國已經(jīng)有超過30%的人口佩戴眼鏡，并且這個(gè)比例還在不斷攀升。眼鏡是人類不可或缺的工具，也許谷歌眼鏡這只“看不見的手”在為智能眼鏡的普及提前作準(zhǔn)備?，F(xiàn)在發(fā)布的只是谷歌眼鏡的初始版本，貌似與傳統(tǒng)光學(xué)眼鏡相比，這款眼鏡還不配被稱為“眼鏡”。但是任何新事物的不完善都是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)去修正的。國外有消息稱谷歌眼鏡的后繼光學(xué)眼鏡版在進(jìn)行測試工作，一位開發(fā)者甚至在嘗試以谷歌眼鏡結(jié)合現(xiàn)有Android應(yīng)用，通過類似回聲定位的技術(shù)和聲音提示幫助盲人確定身邊物體位置的功能。

網(wǎng)友助威：

（中國）黃曉挺： 眼鏡是未來便攜科技的主要載體之一，是有待挖掘之處。現(xiàn)在的谷歌眼鏡還只是雛形，短期內(nèi)受眾可以預(yù)見并不會(huì)太高，但在眼鏡科技上邁出了關(guān)鍵性一步。

愛戴眼鏡_邱?。簭那埃O果和三星取代了諾基亞成就通信業(yè)霸主地位，如谷歌眼鏡+拋棄式隱形，能滿足大部分顧客需求，讓人們獲得全新的生活體驗(yàn)，則將改變?nèi)藗兊纳罘绞剑∥磥硭鼤?huì)擁有眼鏡的部分功能，但對(duì)功能性鏡片銷量和低端眼鏡市場沖擊不大。

未知YM：微信都快要取代通訊了，怎么谷歌眼鏡就和傳統(tǒng)眼鏡沒有關(guān)系呢？眼鏡智能化都做到了，屈光度的問題也不遠(yuǎn)了吧。

劉林：iPhone剛出來的時(shí)候，諾基亞根本沒把它放在眼里，現(xiàn)在如何？為啥很多領(lǐng)域的科技創(chuàng)新都被歐美包攬，我們想不到的他們能想到，我們想得到的不敢做而只能代工，總是處在科技創(chuàng)新食物鏈的底端求生存，一是對(duì)于威脅認(rèn)識(shí)不足低估對(duì)手，二是可能邁入固步自封的境地不去探尋和接受新事物。

亦云：谷歌眼鏡只會(huì)成為極客的“雞肋”玩具

杭州微語科技有限公司CEO、可穿戴設(shè)備觀察者

核心觀點(diǎn)：

多年前，加拿大多倫多大學(xué)教授Steve Mann曾制造出可聯(lián)網(wǎng)的智能眼鏡，他指出佩戴這種眼鏡可能會(huì)產(chǎn)生副作用，如頭暈眼花、視覺混淆等，谷歌眼鏡說明書中也對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)！

再考慮到使用過程中需要翻眼操控，這無疑增加了用眼頻率。如果因?yàn)楣雀柩坨R搭上一只好好的眼睛，那就大大不值了！谷歌仍需充分證據(jù)證明不會(huì)給佩戴者帶來潛在健康威脅。

作為一項(xiàng)科技谷歌眼鏡貌似在很多人眼里可以改變我們的生活。但我認(rèn)為只會(huì)成為一個(gè)小眾需求極客玩家的玩具，更談不上傳統(tǒng)眼鏡給人帶來的屈光矯正意義。真正要像智能手機(jī)、平板電腦那樣實(shí)用并擁有美好的商業(yè)化未來恐怕難以如愿。

網(wǎng)友助威：

背著背包的阿怪：這玩意只是蓋一邊眼睛的智能屏，說是眼鏡，只是因?yàn)樵煨陀悬c(diǎn)像眼鏡而己。

理咨詢機(jī)構(gòu)_沈理：谷歌眼鏡只是一個(gè)智能移動(dòng)終端，它或者可能取代手機(jī)，取代iPAD，但它不僅不能矯正視力更可能加速視力惡化，所以它不會(huì)對(duì)眼鏡行業(yè)產(chǎn)生多大影響，谷歌眼鏡用戶仍可以選擇隱形或者框架來解決視力矯正問題。

張超：智能眼鏡，谷歌做得明顯不夠好。個(gè)人感覺，只有當(dāng)智能眼鏡與傳統(tǒng)眼鏡的外觀和功用能夠基本保持一致，并且價(jià)格能夠被大眾接受，智能眼鏡的春天才會(huì)真正來臨。而現(xiàn)階段，這東西連玩具都算不上，只是個(gè)試驗(yàn)品。

嘗試成功：難道眼睛可以同時(shí)看著屏幕和自己要干的事？本來谷歌眼鏡是抱著解放雙手的目的，可事實(shí)呢？雙手是解放了但不能干別的，眼睛是累著了視力反而下降了，腦袋只有一個(gè)是肯定轉(zhuǎn)不過來了。所以這東西跟傳統(tǒng)眼鏡沒半毛錢關(guān)系，反而有損使用者視力，我覺得這就是科技強(qiáng)加于人健康的負(fù)擔(dān)。

進(jìn)出口要聞

5月，巴西出臺(tái)一項(xiàng)新的清關(guān)政策——海關(guān)無須憑正本海運(yùn)提單便可放貨，這讓中國不少的出口企業(yè)遭遇到了南美洲的“蝴蝶效應(yīng)”。巴西的無單放貨新政策大大增加了中國出口巴西企業(yè)的收匯風(fēng)險(xiǎn)，有可能導(dǎo)致出口企業(yè)收不回尾款。據(jù)了解，巴西2006年出臺(tái)的清關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)口商需要提供正本的海運(yùn)提單方能提貨。但5月3日出臺(tái)的新政規(guī)定，巴西各港口不再要求進(jìn)口商提供正本提單，只需憑提單復(fù)印件、完稅證明，就可以提貨。

中國信保相關(guān)人士表示：中國部分企業(yè)原來主要通過收取部分定金，再加見提單復(fù)印件付款的方式控制收匯風(fēng)險(xiǎn)，但是在海關(guān)可以無單放貨的情況下，上述手段無法控制收匯風(fēng)險(xiǎn)。以溫州為例，該地企業(yè)一年對(duì)巴西出口達(dá)30多億元人民幣，在這種清關(guān)政策背景下，假定出口壞賬率為5%的話，全年外匯損失將達(dá)到1.5億元。此外，南美洲另外一些國家也得引起出口企業(yè)警惕，如委內(nèi)瑞拉、危地馬拉等10國也存在只憑貨代提單就可以提貨的情況。因此，建議出口巴西企業(yè)一定要在托運(yùn)前和貨代事前明確無單放貨的責(zé)任，要求其對(duì)無單放貨承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)對(duì)買家做資信調(diào)查，也可以通過中國各個(gè)信保公司承保，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

重大會(huì)議

世界衛(wèi)生大會(huì)（WHA）在5月22日通過世界衛(wèi)生組織（WHO）的2014～2019工作計(jì)劃草案。全球視光委員會(huì)提出的“預(yù)防視力損害及失明危險(xiǎn)”提案是世衛(wèi)組織接下來的工作重心。

該提案旨在提高全人類用眼健康意識(shí)，減少可避免的視力損害威脅，保障視力康復(fù)中心渠道暢通，并爭取在2019年實(shí)現(xiàn)全球視力受損人群總?cè)藬?shù)下降25%的目標(biāo)。

世界衛(wèi)生組織視光研究中心5月28日宣布，4月份曾在西班牙馬拉加舉行的“馬拉加2013歐洲視光大會(huì)”被認(rèn)定為“世界衛(wèi)生組織重點(diǎn)關(guān)注會(huì)議”，其舉辦時(shí)間將被固定在每年的4月，同時(shí)，世衛(wèi)組織將委派專員每年定期前往該大會(huì)進(jìn)行調(diào)研并提供相關(guān)協(xié)調(diào)工作，這成為視光行業(yè)首個(gè)定期受到世界衛(wèi)生組織全程參與的國際會(huì)議。該歐洲視光大會(huì)整合了全歐洲地區(qū)的視光及眼鏡產(chǎn)業(yè)的各種資源，將曾經(jīng)的4個(gè)光學(xué)產(chǎn)品及學(xué)術(shù)交流會(huì)議合為一體，吸引到來自全球50余個(gè)國家數(shù)千專業(yè)視光及眼鏡行業(yè)人士的參與。

視光新風(fēng)

英國國家眼保健研究集團(tuán)（NEG）在6月初建立了一個(gè)基于“云端”系統(tǒng)的Echo交流模塊，向全英所有獨(dú)立視光診所提供服務(wù)。該模塊能夠植入各診所電腦中，可以讓視光師們?cè)谵k公室利用網(wǎng)絡(luò)同尋診者交流并提供初診信息。而作為患者，可以在任何有網(wǎng)絡(luò)的地方利用手中的電腦、iPad或智能可視手機(jī)與視光師們進(jìn)行一對(duì)一視頻交流，獲取初步診斷意見及預(yù)約具體上門診斷時(shí)間，在為求診者帶來更靈活就醫(yī)形式的同時(shí)，也提高醫(yī)務(wù)檢查工作效率。

智能手機(jī)已經(jīng)在全球廣泛使用，其多樣性的軟件開發(fā)能力也吸引了不少眼鏡行業(yè)人士的關(guān)注。愛爾蘭獨(dú)立眼鏡連鎖店主 David Crystal利用蘋果手機(jī) App應(yīng)用開發(fā)了一款“店鋪客人試戴助手”軟件，這對(duì)于很多獨(dú)自前往眼鏡店的顧客來說，配鏡不再是“孤獨(dú)”的旅程。消費(fèi)者選擇自己喜歡的鏡架佩戴好，店鋪員工利用iPad等工具在App應(yīng)用下對(duì)消費(fèi)者試戴效果進(jìn)行各個(gè)角度拍照及視頻錄制，即時(shí)將佩戴效果上傳到消費(fèi)者的各個(gè)社交媒體圈，并能即時(shí)獲取回復(fù)。消費(fèi)者便能及時(shí)與朋友交流，選取大家都喜愛的眼鏡產(chǎn)品。據(jù)軟件開發(fā)者稱：這一軟件的運(yùn)用提高了眼鏡店銷售額，同時(shí)打有Logo的消費(fèi)者影像在社交媒體中的廣泛傳播也成為了有效的廣告手段。

營銷思維

英國獨(dú)立眼鏡設(shè)計(jì)師品牌 “Orange”在6月1日推出一款屬于“CC橘子”系列的太陽鏡，由享有“電視劇皇后”的英國氣質(zhì)女星簡·西摩爾代言。該款眼鏡繼承了傳統(tǒng)貓眼框的外觀特點(diǎn)，并加入眾多動(dòng)物影寫圖案，顯得動(dòng)感十足。

不進(jìn)專業(yè)眼鏡店，而在英國各大百貨公司設(shè)立專柜的模式是Orange的銷售策略。Orange市場總監(jiān)Keith稱：“太陽鏡產(chǎn)品是所有眼鏡產(chǎn)品中最具時(shí)尚感和與當(dāng)季衣服配飾相關(guān)的產(chǎn)品，所以我們一直采取的模式是‘勤設(shè)計(jì)、少量產(chǎn)’的路線，使得我們的產(chǎn)品總給人期待和新鮮感。同時(shí)，全線產(chǎn)品保持親民價(jià)格路線不變，但是不斷利用名流人士代言提升了各產(chǎn)品的檔次，獲得了普通消費(fèi)者的一致好評(píng)，也在經(jīng)濟(jì)相對(duì)放緩的歐洲市場中站穩(wěn)腳跟?！?/p>