徐智慧

兩年前，19歲的李曉娟是南海本田汽車(chē)零部件工廠的工人領(lǐng)袖之一。她被推到臺(tái)前，是因?yàn)槟菚r(shí)大家對(duì)罷工的認(rèn)識(shí)和他們的年紀(jì)一樣稚嫩，成為工人領(lǐng)導(dǎo)者，只需要“機(jī)敏、仗義、敢言”，不用額外的東西。

今天她已是南華工商學(xué)院大二學(xué)生，每天坐地鐵穿梭于廣州城，打兩份工，自己賺學(xué)費(fèi)。她在大學(xué)里修的是“勞動(dòng)關(guān)系”專(zhuān)業(yè)，似乎打定主意要把自己的命運(yùn)跟工人的命運(yùn)捆綁在一起。

潛伏

時(shí)光回到2010年5月17日下午，李曉娟清楚記得工友譚志清按下生產(chǎn)線上“緊急停止”按鈕時(shí)的場(chǎng)景。機(jī)器轟鳴戛然而止，車(chē)間里突然陷入寂靜，譚志清說(shuō)，“工資這么低，還干什么干！”

那時(shí)，南海本田工人的月工資是1200元左右，最少的只有900元，而他們每天要工作10個(gè)小時(shí)。

這并不是南海本田一家的狀況。北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授盧峰在《我國(guó)工資與勞動(dòng)成本變動(dòng)及國(guó)際比較》（1978～2004）中指出，在1995年到2004年中“制造業(yè)年均工資增長(zhǎng)速度比勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)大約低將近5個(gè)百分點(diǎn)，比同期服務(wù)行業(yè)工資增長(zhǎng)也低20%以上”。正是中國(guó)制造業(yè)工人的低待遇，成就了中國(guó)“世界工廠”的地位。

然而當(dāng)工人們決定要改變這種狀況時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)自己是孤立無(wú)援的。

南海本田的企業(yè)工會(huì)主席是副科級(jí)干部，不由工人選舉產(chǎn)生，不為他們爭(zhēng)取合法權(quán)益，多數(shù)工人不認(rèn)識(shí)他，他唯一被記住的話是：“大家快回去復(fù)工。”

同樣，地方政府工會(huì)也不支持他們。李曉娟記得，200多名佩戴“獅山鎮(zhèn)總工會(huì)”胸卡的人把工人驅(qū)趕到一個(gè)空車(chē)間，一個(gè)自稱(chēng)工廠法律顧問(wèn)的人對(duì)工人說(shuō)：“你們罷工是違法的！”

《中國(guó)新聞周刊》決心關(guān)注此事。5月30日，罷工第13天，記者周政華和劉子倩先后趕到這個(gè)制造業(yè)重鎮(zhèn)。

為了近距離觀察罷工過(guò)程，記者們決定潛伏入廠。他們先和工人取得聯(lián)系，詳細(xì)了解了上班時(shí)間、進(jìn)廠程序和路線，工人們細(xì)心地給記者畫(huà)了工廠的平面示意圖，甚至還幫忙演練。這些年紀(jì)在20歲左右90后“年輕人”，已顯示出不同于上一輩人的冷靜、客觀、理性和為達(dá)到合理目的不罷休的努力和決心。

但計(jì)劃趕不上變化。雖然按照工人們事前的指點(diǎn)，記者們?cè)诟率医锹淅镎伊斯ぷ鞣Q洗池，無(wú)奈身高1米80的記者劉子倩就是沒(méi)能找到一件合身的，他勉強(qiáng)把自己塞進(jìn)了一件上衣，下身還穿著短褲。

上午10點(diǎn)半，日方高管巡廠時(shí)抓住了他，得知是記者后，雖然很氣憤，還是禮送出廠；周政華則躲進(jìn)廁所逃過(guò)了巡查，但他沖進(jìn)行政樓強(qiáng)行采訪日方的計(jì)劃最終沒(méi)有機(jī)會(huì)實(shí)施，只好自行出廠。由于種種原因，這篇約6000字的調(diào)查報(bào)道并未正式刊出。

談判

然而罷工仍在繼續(xù)。

李曉娟告訴《中國(guó)新聞周刊》，她后來(lái)得知，時(shí)任廣東省委書(shū)記汪洋曾到南海了解罷工情況，最終將該事件定性為“勞資糾紛”。加之媒體的報(bào)道、輿論的支持、停產(chǎn)的損失，矛盾開(kāi)始出現(xiàn)緩和的跡象。

這給了我們新的希望。在接下來(lái)的周刊例會(huì)上，大家一致認(rèn)為，對(duì)于一向處于弱勢(shì)的中國(guó)工會(huì)組織，這或許是一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)和拐點(diǎn)，而新時(shí)期的中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人階層的成長(zhǎng)，也注定會(huì)在歷史上留下自己的聲音。作為媒體，雖然面對(duì)壓力，我們?nèi)詰?yīng)對(duì)此事持續(xù)關(guān)注。

一個(gè)多星期后，周刊記者再次出現(xiàn)在獅山鎮(zhèn)。由于前期罷工的工人代表均被開(kāi)除并已離開(kāi)，19歲的工人李曉娟此時(shí)成為新的領(lǐng)袖。

在確定記者身份、看著記者取出手機(jī)電池后，李曉娟第一次接受了《中國(guó)新聞周刊》的采訪，詳細(xì)講述了罷工以來(lái)的所有故事；記者還混入了獅山鎮(zhèn)工會(huì)的內(nèi)部會(huì)議，在會(huì)上，獅山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)反思說(shuō)：本田事件，給政府很大啟發(fā)和教育，政府應(yīng)盡量協(xié)調(diào)搭建一個(gè)對(duì)話溝通的平臺(tái)，充當(dāng)中間人的角色。

然而，當(dāng)工資談判擺在日程表上時(shí)，李曉娟和工人們卻感到茫然，直到這時(shí)，他們才發(fā)現(xiàn)，對(duì)于《勞動(dòng)法》和《工會(huì)法》等法律制度，他們還一無(wú)所知。

這時(shí)，有人給她一張寫(xiě)有名字和電話的紙條，說(shuō)：“這位專(zhuān)家可以幫助你們?！?/p>

紙條上的名字是常凱，新《勞動(dòng)合同法》立法專(zhuān)家組組長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所所長(zhǎng)。

常凱答應(yīng)幫助工人，前提是得到全體工人代表的正式書(shū)面委托。李曉娟為了得到所有工人代表的簽名，一直忙碌到深夜。次日，她的委托書(shū)傳真到北京。6月4日，常凱改變了赴英國(guó)的訪問(wèn)計(jì)劃，從銀行卡里取了兩萬(wàn)元現(xiàn)金，帶著兩名助手飛往南海。

如今回想起來(lái)，李曉娟認(rèn)為請(qǐng)到常凱是當(dāng)時(shí)最明智、最幸運(yùn)的事。這個(gè)一臉絡(luò)腮胡子的教授出現(xiàn)在談判會(huì)場(chǎng)時(shí)，贏得勞資雙方一致尊敬。

常凱曾在日本北九州大學(xué)任教，這段經(jīng)歷讓日方高管對(duì)他心生敬意。他也曾到南海宣講新《勞動(dòng)合同法》，在座的政府官員不少是他的聽(tīng)眾。

而這次，常凱是工人的“法律顧問(wèn)”，他建議工人推選職工代表，因?yàn)椤?000個(gè)人同時(shí)發(fā)聲，對(duì)方什么也聽(tīng)不到”。他還告訴工人，有合理訴求的罷工不應(yīng)被視為“違法”。

談判持續(xù)一年，《中國(guó)新聞周刊》始終保持關(guān)注，2010年6月19日，本刊刊發(fā)封面報(bào)道《工會(huì)的新機(jī)會(huì)》，2011年6月談判成功后，再次發(fā)表了深度分析報(bào)道。

談判結(jié)果是，資方同意每人每月增加611元工資，盡管沒(méi)有達(dá)到工人要求的800元，但已是中國(guó)的勞資雙方第一次通過(guò)平等談判達(dá)成工資標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)議，在雙方最后簽訂的《工資集體協(xié)商協(xié)議》中，常凱特別提出了一條：“不得開(kāi)除、打擊報(bào)復(fù)罷工積極分子”。常凱說(shuō)，這一條本屬多余，但由于中國(guó)尚未在立法上確立罷工的合法化，故須特別提出，以保護(hù)工人權(quán)益。

工會(huì)革新

南海本田罷工事件，必將在中國(guó)勞資關(guān)系史上留下重要一筆。廣東省總工會(huì)一位官員事后對(duì)媒體表示，南海本田罷工事件歷時(shí)19天，是1949年以來(lái)影響最大的罷工事件，但卻是由“防衛(wèi)性罷工”向“爭(zhēng)取性罷工”轉(zhuǎn)變，從而創(chuàng)造了工資集體協(xié)商成功的第一例。

兩年來(lái)，南海本田每年都和工人就工資標(biāo)準(zhǔn)集體協(xié)商，2011年和2012年，工人的工資水平分別比上年提高了30%和15%。

在南海本田事件之后，廣東省總工會(huì)啟動(dòng)了工會(huì)變革的步伐，省市區(qū)鎮(zhèn)四級(jí)工會(huì)在南海成立工作組，進(jìn)行工會(huì)改革探索。

在南海本田所處的獅山鎮(zhèn)，5大工業(yè)區(qū)均設(shè)立園區(qū)工會(huì)，向社會(huì)招聘工會(huì)干部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)工會(huì)工作。其中的北園工業(yè)區(qū)90%的企業(yè)已成立工會(huì)，每季度召開(kāi)懇談會(huì)，協(xié)商來(lái)年的薪酬水平和獎(jiǎng)金分配。同時(shí)設(shè)立職工書(shū)屋、流動(dòng)勞動(dòng)仲裁法庭、勞資調(diào)解委員會(huì)、困難職工幫扶中心，力圖將勞資糾紛在園區(qū)內(nèi)化解。2011年，北園工業(yè)區(qū)獲評(píng)廣東省“和諧勞動(dòng)示范區(qū)”。

這種體制框架內(nèi)的改革，距離真正代表工人利益、有足夠力量與資方抗衡的工會(huì)還有差距，但和原來(lái)相比，已有明顯進(jìn)步。

曾參與那段歷史的李曉娟，也因那段歷史而發(fā)生改變。罷工后一年，李曉娟考取了廣州南華工商學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)業(yè)。因常有機(jī)會(huì)考察廣東變革中的工會(huì)組織，她發(fā)現(xiàn)了工會(huì)變革中一個(gè)普遍而棘手的問(wèn)題：盡管企業(yè)開(kāi)始吸納一線員工進(jìn)入工會(huì)，但這些員工由于受企業(yè)管轄，不敢過(guò)于強(qiáng)硬地替工人主張合法權(quán)益，因?yàn)榕略獾狡髽I(yè)排斥甚至辭退。

李曉娟意識(shí)到：缺乏獨(dú)立性的工會(huì)，不能算合格的工會(huì)；而工會(huì)制度在中國(guó)的變革，還有很長(zhǎng)的路要走。

她說(shuō)，她未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃，首選是工會(huì)或勞工NGO。