□梁小燕 于雅君 藺永峰

2012年冬，“尋找神東最美員工”這艘大船揚帆起航，開始在神東這片熱土上找尋那些長年累月樸實無華，在工作和生活中默默奉獻的普通員工。在大船前行中，越來越多的“最美微力量”凝聚在了一起，“創(chuàng)新達人”劉建軍來了；盡職盡責的質檢員楊瑞來了；20多年如一日地履行著作為一名醫(yī)生所但當?shù)呢熑闻c義務的許擁軍來了；默默無聞的環(huán)衛(wèi)女工劉美霞來了

2013年7月，神東公司在半年工作會上表彰了10名“最美員工”，旨在通過他們的故事，展示神東員工的精神面貌，展現(xiàn)神東不平凡的發(fā)展歷程和璀璨絢麗的神東精神，讓“最美精神”弘揚開，讓榜樣成為一面旗幟。截止2013年6月，“尋找神東最美員工”這艘大船順利完成了遠航任務，神東公司通過網(wǎng)絡投票的方式選舉了這10名具有典型代表的“最美員工”，他們分別是丁明磊、閆少勛、楊瑞、劉小平、溫利霞、劉會祥、張麗、劉美霞、劉建軍、許擁軍、。

丁明磊

閆少勛

捍衛(wèi)安全——丁明磊、閆少勛、楊瑞

安全生產是天字號工程，煤炭企業(yè)一切工作都要以安全為中心。在最美員工的找尋過程中，普通煤礦工人丁明磊與閆少勛用他們的實際行動捍衛(wèi)著黑暗中的安全，也為我們展現(xiàn)了當代煤礦工人的責任與擔當。

丁明磊是上灣煤礦綜采一隊生產三班班長，采煤機司機。1998年從煤炭技校綜采機電專業(yè)畢業(yè)后，被分配到河南鄭煤集團裴溝煤礦當?shù)V工。2007年5月參加神東綜采煤機司機應聘，以理論考試第一名、綜合成績第二名的優(yōu)異成績脫穎而出。丁明磊正式加盟神東后，最初被分配在神東公司配采隊當煤機司機，先后隨隊轉戰(zhàn)過補連塔、大柳塔、上灣等礦井，多次干過3.5、5.5米綜采工作面，使用的大都是國外制造的綜采設備。2009年1月，丁明磊結束了在配采隊的“游擊隊”生活，成為全球第一個千萬噸綜采隊——上灣煤礦綜采隊的一員。在新的工作崗位上，丁明磊沒有忘記一名煤礦工人的責任，他比平時更加努力了，他常說：“學會一項工作其實并不難，但是要真正做好、做細就必須要做到腳踏實地?！?/p>

閆少勛是哈拉溝煤礦綜采一隊檢修班的煤機檢修工，雖然是一名勞務工，但卻被神東公司評為2012年度安全生產先進工作者。他告訴記者，工作的秘訣只有一個，那就是：堅持標準化作業(yè)，上標準崗，干標準活。

楊瑞

檢修是一項非常繁瑣的工作，檢修人員不僅需要按照標準化流程作業(yè)，更需要他們耐心細致地工作。每到工作面，他總是拿起工具開始敲幫問頂，這也是檢修前的首要工作。檢查頂幫正常之后，閆少勛還要到架間處關閉截齒閥。閆少勛說：“檢修前工作人員不僅要關閉支架，還要關閉截齒閥，并且上鎖，這樣檢修人員的安全就有了雙重保障?！标P閉截齒閥后，他開始對煤機的外噴霧裝置進行檢修，而外噴霧的通暢能夠有效地降低煤塵。這些只是他們例行日常檢修的一部分，除了這些，檢查油位、銷軸、水路、液壓密封等完好情況也是他們的重要工作。

楊瑞則是神東公司工程質量監(jiān)督站檢測中心的一名普通檢測員。工程質量檢測工作關系到公司廣大員工的安全生產和生活。對于檢測工作楊瑞始終高標準、嚴要求，施工方說他“太較真”，只認標準不認人。對楊瑞而言，工作是一項事業(yè)，更是自己的一份責任。

一次下工地檢查，他發(fā)現(xiàn)公司一處在建幼兒園的地基處理過程中存在大面積翻漿現(xiàn)象，他馬上通知監(jiān)理人員并召集施工單位人員進行現(xiàn)場處理。他知道，地基翻漿現(xiàn)象如果不及時處理，會對地基的承載力及整棟建筑的安全性產生嚴重影響。隨即，楊瑞返回施工現(xiàn)場，囑咐施工單位注意事項，解決了工程中的這一安全隱患。

在檢測過程中，楊瑞總是能夠仔細地排查每一個點、每一個面，任何一個微小的隱患他也不會放過。一次，一家施工單位的道路工程不符合檢測標準，楊瑞立刻要求該單位負責人重新進行整改，等符合要求了再檢測，但這位工作人員卻不愿意返工，覺得道路即使不符合檢測標準，也不會出現(xiàn)什么安全事故。楊瑞生氣地對他們說：“千里之堤，毀于蟻穴，連最基本的道路你們都做不好，還能做什么，如果不重新做，那么你們工程的下一道程序也不能繼續(xù)進行了?！痹跅钊鸬膱猿窒?，最終施工單位的人員才自覺開始整改，直到符合標準。

丁明磊、閆少勛、楊瑞都這樣說過：“在工作中哪怕是一點點的疏忽和失誤，都有可能給生產帶來很大的影響。而按照標準化作業(yè)流程，不僅可以規(guī)范作業(yè)人員的操作行為，也更能約束作業(yè)人員的隨性、隨意操作，保證安全作業(yè)和作業(yè)效率，降低事故發(fā)生概率，真正實現(xiàn)安全生產。” 他們就是這樣，面對每天重復的工作，依然選擇盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，將這些工作態(tài)度轉化成一種工作作風在整個公司蔓延開來。

劉小平

堅持夢想——劉小平、溫利霞

劉小平，一個言語不多，遇事愛琢磨，技術過硬的焊工班長，2010年，神東公司萬利一礦DBT5.5米液壓支架頂梁H架連接耳座的強度隨著過煤量的增加已經接近極限，由于生產過程中無法更換支架，劉小平就帶領同事連續(xù)下井40余天，切除更換損壞的耳座，為正常生產提供了有力的保障。之后，劉小平帶領班組員工對其進行研究改造，2012年8月，焊工班成員共同完成了DBT支架的H架連接耳座的改造任務，質量也達到了制造廠家的出廠標準。劉小平覺得，這既是責任也是義務。

焊工班成立之初僅有3人，到現(xiàn)在已經發(fā)展壯大到15人。焊工班的每一位新成員進入班組后，劉小平都會要求其完成一項工作任務——為期一天的衛(wèi)生清掃。其實，班組區(qū)域衛(wèi)生已經很干凈了，而劉小平依舊會讓他們這樣做?！拔以谟^察他們，觀察他們的態(tài)度。”劉小平說道。有的員工能認真完成這項任務，而有的員工則會因為態(tài)度問題無法讓劉小平滿意?！耙粋€連衛(wèi)生都打掃不干凈的人，其他的事情是不能夠做好的?！边@是劉小平堅信的理念，也是他“源頭治理”的班組管理方式。正因為這種“源頭治理”的管理方式，焊工班的成員養(yǎng)成了做事認真、工作嚴謹?shù)暮昧晳T，為保障安全、保證質量、保證生產打好了基礎。

溫利霞

工作中，劉小平自己動腦筋想辦法的同時，還帶領班組成員共同出謀劃策。焊工班成立以來，只“五小成果”“小改小革”就達30余項，多個項目榮獲公司五小成果獎，其中“一種物料收集裝置”和“立柱拆解機折疊蓋板”兩項獲得國家專利。

溫利霞是神東公司信息中心軟件研發(fā)部項目主管，2001年大學畢業(yè)后來到神東，一直從事公司內、外網(wǎng)站的維護、專欄制作以及各單位、各部門網(wǎng)站設計制作等工作。近年來，她負責制作了班組之家、文藝頻道、黨的群眾路線教育實踐活動專題報道等近百個專欄，最多時她一年內制作過15個專欄，4個網(wǎng)站，3個競答和投票系統(tǒng)，處理服務器大故障12次。

參加工作之初，溫利霞是當時唯一的網(wǎng)站管理員，不管服務器在什么時候出問題，溫利霞都得隨叫隨到，遇上緊急上線的任務，還要經常加班加點地工作。面對這些困難，溫利霞沒有退縮，仍然堅持在工作崗位上并經常托人從外地買一些書進行學習，進一步提升自己的業(yè)務水平。在她眼中，網(wǎng)站是公司企業(yè)形象的窗口，一個設計優(yōu)美、功能齊全、使用便捷的網(wǎng)站，不僅給員工工作帶來便捷，更能體現(xiàn)出企業(yè)的文化內涵。

劉小平與溫利霞是神東公司生產輔助單位的兩名普通員工，他們的工作經歷很平凡，但他們勇于追求理想，用腳踏實地、勤勤懇懇的工作態(tài)度，收獲了他們屬于自己的事業(yè)，也收獲了神東最美員工這一光榮的稱號。

劉會祥

張麗

記錄點滴——劉會祥、張麗

用圖片講述神東故事的劉會祥，用手中的相機記錄著神東礦區(qū)煤炭產量數(shù)字發(fā)生的巨變，記錄著井下生產技術一步步現(xiàn)代化，記錄著一個個歷史性時刻和一個個小細節(jié)：從第一個井硐的建設，第一條柏油路的出現(xiàn)到第一座員工宿舍樓的建成

這就是劉會祥——1988年來到神東大柳塔煤礦，25年后的今天，依舊就職于大柳塔煤礦。20多年來，劉會祥除了干好本職工作外就剩拍照了。不論是走在食堂，還是在路上碰到他，他的身邊肯定都有一個固定的伴兒——相機包。“相機不離手，走到哪里帶到哪里”，這也是他20多年的習慣。

為了拍一幅好的圖片，他常常自掏腰包跑遍各地去找適宜的拍攝點，在神東公司組織各類值得紀念的活動時，劉會祥總是跑在最前面，他說，用相機拍攝美好的風光景物是他的一種愛好；而用圖片紀錄神東發(fā)生的大小事情，則是他這么多年養(yǎng)成的一種習慣。每當神東公司制作各類展板或者畫冊時，他總是能夠無償?shù)刎暙I出自己的這些“寶貝”，以另一種方式生動地講述著神東的發(fā)展故事。

在神東礦區(qū)，還有一位來自豫劇《花木蘭》故鄉(xiāng)的新時代青年女子，以本色演繹現(xiàn)代版的“誰說女子不如男”的話劇，和她的男同事一起搭檔，激揚文字、妙筆生花，成為礦區(qū)“秀才”精英團隊中的一員，也是最美員工中的一員，她就是文字工作者張麗。她因新聞業(yè)績突出而榮登公司“十大杰出青年”金榜。2009年6月在神東公司組織的公開競聘中，她以筆試第一名、綜合考評第二名的優(yōu)異成績，成功競聘為公司綜合辦秘書。

公文寫作與新聞寫作雖然相通，但畢竟分屬兩個不同的寫作門類，工作要求明顯不同。秘書一般是為領導層服務，主要撰寫會議報告、工作總結、調研材料等文稿，需要邏輯思維、政策理論和文字駕馭等能力。張麗要實現(xiàn)從新聞記者到文稿秘書角色的轉換，需要付出很大的努力才行。

對此，張麗的體會不可謂不深：文稿材料的撰寫，相比于其他工作，領導的要求更高，需要投入的時間、精力和工夫也更多。她擔任綜合辦秘書工作以后，負責大型綜合材料、經營管理類匯報材料的撰寫；而剛進綜合辦的時候，側重公司經營、管理類材料文稿的撰寫工作。為了彌補自己在經營、管理方面了解不多的短板，她在繁忙的日常工作之余，除了刻苦學習各類公文寫作外，還認真、虛心地向財務部、企管部等部門的業(yè)務管理人員請教、學習，較快實現(xiàn)了從“門外漢”向“門內通”的轉變，并逐步成長成熟起來。

截至目前，張麗累計完成和參與完成各類文字材料230篇、匯報材料80篇；先后策劃、參與了公司2009-2012年熱點工作及思路調研、2009-2012年工作會貫徹落實調研、公司“雙增雙節(jié)”經驗推廣專題調研、哈拉溝班組核算應用專題調研、榆家梁煤礦五型企業(yè)建設、神東總醫(yī)院轉變管理方式專題調研、神東搬家倒面大專業(yè)化服務調研等活動，完成調研報告15篇，組織完成調研報告34篇，為公司決策提供了依據(jù)。

劉會祥、張麗用不同的方式記錄著公司發(fā)展壯大的點點滴滴，為企業(yè)留下了珍貴的可查閱資料。他們憑借著自己努力好學、不懈進取最終贏得了最美員工的光榮稱號。

劉美霞

美的化身——劉美霞

在眾多表彰的最美員工中也許劉美霞很不起眼，但她的事跡卻很耀眼，成為我們學習的榜樣。劉美霞是一名普通的環(huán)衛(wèi)工人，主要負責一些員工住宅樓及庭院等處的衛(wèi)生，為了讓業(yè)主滿意，要強的劉美霞每天早晨提前半小時來打掃衛(wèi)生，并且每天都擦一遍地板和欄桿，中途哪里又踩臟了她還隨時隨地擦干凈，六個單元六層樓擦下來有時都會累得直不起腰來。盡管如此，她從來都是任勞任怨，當遇到下雪天，她還加入到100多米的馬路清掃工作中。幾年來，每次遇到緊急情況，她總是隨傳隨到，加班加點不計報酬，盡管她是一名家屬勞務工，收入微薄，但她干工作的熱情和服務從不打折，無論誰家有什么困難她都無私幫忙。本來她的責任就是打掃干凈樓道和樓門前衛(wèi)生，擦干凈樓梯欄桿而已，可是遇到有孩子或老人的業(yè)主，她覺得他們不方便倒垃圾，就經常悄悄地把他們門前的垃圾拿到外面的垃圾桶，無論誰家水管或電路出了問題，她總是主動撥打維修電話，并催促維修人員快來，就好像是她家的壞了一樣。樓頂裝飾燈快掉下來了，她怕砸了業(yè)主們，就及時打電話找物業(yè)維修，樓道里誰家的臟拖鞋放在門口，她總是擦干凈放好，每每周末，遇到業(yè)主正在打掃衛(wèi)生，她總是忙完分內的工作后不由分說幫業(yè)主們擦玻璃、洗洗涮涮。

2012年的一天，正在打掃衛(wèi)生的劉美霞看到路邊，一輛寶馬車和一輛三輪摩托車發(fā)生碰撞，三輪摩托車上的兩位老人已經停止了呼吸，而一旁14個月大的嬰兒在一旁啼哭，頭部流著血，生命危在旦夕，她和另外兩位環(huán)衛(wèi)女工當即打了110、120，并小心抱起孩子，向路邊的司機大聲求救，過去的小車一輛接著一輛，但都沒有停下來，她心急如焚，不停地向路過的車呼喊。終于，一輛摩托車停了下來，孩子得救了，她懸著的心也稍稍平靜了下來。

劉建軍

創(chuàng)新達人——劉建軍

在錦界煤礦，談起運轉隊檢修工劉建軍，無人不知，大家都知道他有本事，井下形形色色的設施設備都是他改革創(chuàng)新的源泉，他被大家稱為“創(chuàng)新達人”。工作4年來，劉建軍有6項小改小革被礦里推廣運用，有4項小改小革被隊里推廣運用。

“一通三防”歷來是錦界煤礦的管控重點，礦里特別要求盡量減少電氣焊的使用次數(shù)。由于運轉隊各個運輸系統(tǒng)較大，使用的托輥較多，托輥耳子損壞時有發(fā)生，為了不影響正常生產，必須動用電氣焊及時焊接托輥耳子，這不僅浪費時間，而且還得使用電氣焊，當多處發(fā)生托輥耳子損壞時，會給全礦的安全生產帶來很大的隱患。劉建軍和其他師傅不斷思索，不斷總結經驗，不斷試驗，終于研制出托輥活耳裝置。這個托輥活耳裝置的安裝工藝是，焊接一個“5”字形的托輥活耳裝置，當托輥耳子損壞或掉落的時候，只要將托輥活耳裝置安裝在原支架同一平行位置，繞過H架橫梁，然后勾到H架支腿上。這樣，不僅節(jié)約了安裝時間，而且減少了動用電氣焊的次數(shù)，方便快捷，靈活可靠。

其實，在日常工作中劉建軍就是一個心細，善于思考的人。他經常在工作場所遇到皮帶機運輸煤量較大時，煤塊飛濺到皮帶巷道里的情況。他多次參與了清理浮煤，經過認真觀察后，建議隊里在受料點加長擋煤板，將擋煤板從原來的1米加長到1.2米，后來，隊里采納了他的意見。經過測試，這一改造大大減少了煤塊飛濺現(xiàn)象，提高了生產效率，節(jié)約了人力。

參加工作多年來，劉建軍的多項發(fā)明創(chuàng)造被礦里推廣運用，為安全生產貢獻著自己的一份力量。

許擁軍

濟世救人——許擁軍

從醫(yī)20年來，他累計接診病人10萬余人次，手術病人5000多人次，醫(yī)治疑難雜癥10000多人次，搶救病人1000多人次，對此他只是說，這是做醫(yī)生的職責。在“尋找神東最美員工”這艘大船上，我們找尋到了這名五官科的大夫許擁軍。

許擁軍是神東公司五官科的一名大夫，從醫(yī)20年來，他把心思都花在了為患者的服務上。2003年非典流行那一年，原礦區(qū)總醫(yī)院接收了一名疑似非典病例，醫(yī)院成立了專門的非典搶救小組，許擁軍第一個報名參加。在對抗非典的40多天里，他瞞著家人，不顧生命危險，無私無畏堅守工作崗位。

許擁軍常說：“醫(yī)生是個良心活?！彼坏e極解除患者病痛，還經常在生活中幫助那些生活困苦的人們。一次，一個撿破爛的老頭從垃圾堆里撿到一個孩子，養(yǎng)活到7、8歲的時候得了腺樣體肥大、額裂。許擁軍跟醫(yī)院商量給減免了一大部分費用，可后來那老人來了一次就再沒來過。現(xiàn)在回想起這件事，許擁軍的心情仍然很沉重。他說：“那老人和孩子實在太可憐了。可能他連剩下的那點錢也拿不出吧，所以走了?！睍r至今日，許擁軍依然覺得沒能幫到那爺孫倆是自己的失職。

對于許擁軍來說，一名好醫(yī)生，不但要有精湛的醫(yī)術，仁厚的心腸，還要有一顆寬容理解病人的心。

在那一份份不同的感動中，他們有著同樣的身份——普通員工。他們用自己的實際行動，詮釋著愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神，這些“最美微力量”溫暖感動著生活在此的每一個人，激發(fā)和凝聚著企業(yè)前行的發(fā)展力量，更是延伸著“微力量”所創(chuàng)造的大精神！