○文/陳福生

安慶石化煉油一部通過開展貫穿春、夏、秋、冬四季長效性勞動(dòng)競賽活動(dòng)，助力裝置長周期安穩(wěn)優(yōu)生產(chǎn)。

2012年元月23日，正是農(nóng)歷大年初一。安慶石化煉油一部Ⅰ套常減壓裝置運(yùn)行一班操作工樊擁軍在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)二框架南邊有黃褐色氣體噴出。他憑著多年的操作經(jīng)驗(yàn)，判斷可能是設(shè)備泄漏。經(jīng)過仔細(xì)檢查，確認(rèn)為換115/3.4渣油泄漏。他迅速向操作室和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這一險(xiǎn)情。班長石衛(wèi)中等人聞?dòng)嵑螅⒓磽艽蚧鹁娫?，請消防車到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，并緊急部署室內(nèi)操作人員降低原油進(jìn)料量，抬高常壓塔液面，降低減壓塔液面，停渣油泵……

這是該部在全體職工中開展“睜大眼睛、查找隱患”勞動(dòng)競賽活動(dòng)中動(dòng)人的一幕。

“睜大眼睛、查找隱患”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，創(chuàng)下了排查各類事故隱患140項(xiàng)的最高紀(jì)錄，為各裝置安全運(yùn)行到正常停工檢修掃清了絆腳石。

睜大眼睛 查找隱患

近年來，為深化“比學(xué)趕幫超”和“我要安全”活動(dòng)，安慶石化煉油一部通過開展貫穿春、夏、秋、冬四季的長效性勞動(dòng)競賽活動(dòng)，助力裝置長周期安穩(wěn)優(yōu)生產(chǎn)，使勞動(dòng)競賽的“四季歌”唱出了高滿優(yōu)。

2012年，該部結(jié)合各裝置處于運(yùn)行末期、設(shè)備故障和缺陷增多的生產(chǎn)實(shí)際，在全體職工中開展“睜大眼睛、查找隱患”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，重點(diǎn)在以下四個(gè)方面開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。一是嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)禁令》和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，以良好的精神狀態(tài)和高度的工作責(zé)任心投入安全生產(chǎn)。二是落實(shí)好《煉油一部冬季安全生產(chǎn)措施》，提高裝置的運(yùn)行平穩(wěn)率，加強(qiáng)裝置巡檢的密度和深度，鼓勵(lì)職工在非巡檢時(shí)間段查找事故隱患，尤其善于查找隱蔽部位的事故隱患，及時(shí)將各類事故消除在萌芽狀態(tài)。三是結(jié)合冬季五防和各裝置運(yùn)行后期故障增多、安全壓力大的特點(diǎn)，加強(qiáng)裝置現(xiàn)場和職工勞動(dòng)保護(hù)管理，及時(shí)消除跑冒滴漏，杜絕亂排亂放。四是加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化各作業(yè)票證的規(guī)范使用，做好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)護(hù)。

活動(dòng)要求職工發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)登錄安慶石化隱患排查系統(tǒng)，相關(guān)專業(yè)組必須在3個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)隱患治理和消項(xiàng)。部工會(huì)和安全組根據(jù)職工發(fā)現(xiàn)登錄后的隱患，進(jìn)行隱患甄別確認(rèn)，符合隱患條件的按照隱患重要程度，以A、B、C三個(gè)等級(jí)進(jìn)行考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)職工得分情況，評(píng)出“裝置隱患克星”和“裝置隱患克星班組”。

樊擁軍在2012年元月23日巡檢時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的這次重大隱患，現(xiàn)場人員克服惡劣的油氣環(huán)境和作業(yè)空間狹小等諸多困難，用了近半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，終于將換115/3.4切出系統(tǒng)。經(jīng)檢查，是換115/3.4渣油入口法蘭包套裂開。當(dāng)天18時(shí)，經(jīng)檢修人員密切配合，換115/3.4漏點(diǎn)得到及時(shí)補(bǔ)焊修復(fù)。經(jīng)確認(rèn)漏點(diǎn)消除后，重新并入系統(tǒng),一起可能導(dǎo)致“龍頭裝置”意外停工的險(xiǎn)情被迅速排除。事后不久，安慶石化勞動(dòng)競賽委員會(huì)頒發(fā)嘉獎(jiǎng)令，并給予發(fā)現(xiàn)和處理人員15000元的重獎(jiǎng)。該部開展的“睜大眼睛、查找隱患”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，創(chuàng)下了排查各類事故隱患140項(xiàng)的最高紀(jì)錄，為各裝置安全運(yùn)行到正常停工檢修掃清了“絆腳石”。

安全停工 環(huán)保停工

去年2月10日和12日，煉油一部Ⅱ系列和Ⅰ系列裝置在連續(xù)運(yùn)行1200多天后，開始停工檢修。為確保Ⅰ、Ⅱ系列裝置實(shí)現(xiàn)“停好”的目標(biāo)，該部在全體員工中開展了“負(fù)責(zé)任、擔(dān)重任”大修勞動(dòng)競賽活動(dòng)。確保停工過程“氣不上天，油不落地”，實(shí)現(xiàn)安全停工、綠色停工、環(huán)保停工。

活動(dòng)開展的第一天，裂解裝置班長陳文華接到引蒸汽將系統(tǒng)里的殘余油氣通過富吸收油線壓到分餾塔的指令。當(dāng)他將蒸汽引進(jìn)吸收塔、脫吸塔和穩(wěn)定塔的過程中，發(fā)現(xiàn)管線有水擊現(xiàn)象。他當(dāng)即判斷：可能是液化氣冷凝器管束內(nèi)。于是，他冒著寒風(fēng)和雨雪，迅速帶人關(guān)掉液化氣冷凝器的兩個(gè)入口大閥，然后又關(guān)掉了液化氣冷凝器的兩個(gè)出口大閥。泄掉了壓力，立即向設(shè)備技術(shù)人員匯報(bào)，請求處理漏點(diǎn)，避免了停工過程中可能發(fā)生的污染事件。

與此同時(shí)，Ⅱ套常減壓裝置接到裝置蠟油、渣油等重油線的退油和掃線工作。以前，蠟油、渣油線的退油和掃線分別由兩個(gè)班組分擔(dān)。這次由于人手少，這兩大重油線的退油、柴油清洗、掃線均由四班承擔(dān)。班組員工克服氣溫低、雨點(diǎn)密、操作不便、階梯濕滑等不利條件，連續(xù)作戰(zhàn)，從蠟油一、二、三、四線到混合蠟油線，再到出裝置冷蠟、熱蠟、外收蠟油線、機(jī)泵封油線。經(jīng)過反復(fù)憋壓，終于通過封閉管道掃凈了管束中的殘油。13日下午16時(shí)，掃線工作圓滿完成，經(jīng)驗(yàn)收合格，提前一天完成任務(wù)。

由于“負(fù)責(zé)任、擔(dān)重任”大修勞動(dòng)競賽活動(dòng)的激勵(lì)作用，2月13日，煉油一部各裝置均實(shí)現(xiàn)“停好”目標(biāo)，整個(gè)停工過程未發(fā)生任何安全環(huán)保事故，開創(chuàng)了綠色停工的最好水平，該部因此獲得公司勞動(dòng)競賽委員會(huì)的通令嘉獎(jiǎng)。Ⅱ套常減壓裝置四班班長吳文勝說：“由于勞動(dòng)競賽的激勵(lì)，本次停工將班組員工的積極性都調(diào)動(dòng)起來了。與以往相比，雖然這次停工我們班組工作量最大，卻是我這個(gè)‘領(lǐng)頭雁’最省心的一次。”

四比一查 創(chuàng)高負(fù)荷

2012年夏天，該部開展了“負(fù)責(zé)任、受尊敬”安全度夏勞動(dòng)競賽活動(dòng)。活動(dòng)主要圍繞五個(gè)方面開展競賽：一是嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)禁令》和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度；二是加強(qiáng)裝置巡檢和關(guān)鍵設(shè)備特護(hù)；三是結(jié)合夏季高溫高壓、易燃易爆和各裝置處于運(yùn)行后期、故障增多的特點(diǎn)，加強(qiáng)各裝置現(xiàn)場管理，及時(shí)消除跑冒滴漏，杜絕亂排亂放；四是加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和作業(yè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管；五是加強(qiáng)夏季生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)檢查監(jiān)督，確保生產(chǎn)一線人員勞保著裝、作業(yè)時(shí)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。

活動(dòng)開展后，員工們紛紛加強(qiáng)了巡回檢查的深度和頻次，共發(fā)現(xiàn)百余項(xiàng)隱患并迅速登錄安慶石化隱患排查系統(tǒng)，為相關(guān)專業(yè)組隱患治理和消缺提供了可靠依據(jù)，贏得了寶貴的時(shí)間。10月中旬，該部根據(jù)職工查找隱患的數(shù)量、重要程度和公司、作業(yè)部兩級(jí)勞動(dòng)競賽組織嘉獎(jiǎng)情況等進(jìn)行了綜合考評(píng)，共有37名員工受到嘉獎(jiǎng)，創(chuàng)出一項(xiàng)活動(dòng)獲獎(jiǎng)人數(shù)最多的紀(jì)錄。

該部從去年8月起，開展了“比作風(fēng)、比技術(shù)、比節(jié)約、比建議，查隱患”的“四比一查”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力將職工的工作激情充分調(diào)動(dòng)到?jīng)_刺年度目標(biāo)和裝置高負(fù)荷生產(chǎn)上來。確保各裝置高負(fù)荷生產(chǎn)，提前完成了420萬噸/年的原料油加工任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，“煉油一部作為公司龍頭作業(yè)部，圓滿完成了一、二次原料油加工任務(wù)，給整個(gè)安慶石化的物料平衡和全面完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)起到了‘一錘定音’的作用?！?/p>

另外，“四比一查”活動(dòng)每月考評(píng)通報(bào)一次，每季獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào)一次，每季評(píng)出一個(gè)“紅旗專業(yè)組”和四個(gè)“紅旗班組”。

活動(dòng)開展后，雖然Ⅰ套常減壓、Ⅱ套常減壓、催化裂化、催化裂解四大主要煉油裝置一直保持極限操作，生產(chǎn)任務(wù)十分繁重和艱巨，但由于員工們充分展示出你追我趕的“四比一查”勞動(dòng)競賽激情，各裝置一直保持著旺盛的生產(chǎn)勢頭。2012年11月至12月，該部Ⅰ套常減壓、Ⅱ套常減壓、催化裂化、催化裂解裝置，分別加工原料油65.68萬噸、20.8萬噸、24.6萬噸、13.2萬噸，同比提高了4.3729萬噸、1.9988萬噸、2.2萬噸、1.4萬噸。Ⅰ、Ⅱ套氣分裝置分別加工液化氣6.1萬噸、4.6萬噸，同比分別提高了0.98萬噸、0.90萬噸，均創(chuàng)月度歷史最高紀(jì)錄。

●安全技能競賽中的緊急救援搶救。 攝影/殷保玉