□ 張紅麗

8年來(lái)，南京工程公司在沙特工程建設(shè)中從陌生到熟悉，從不適應(yīng)到主動(dòng)開(kāi)展工作，從追求完成任務(wù)到打造品牌的攀升，實(shí)現(xiàn)一次又一次飛躍。海外員工始終秉持“開(kāi)拓、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，“艱苦奮斗、團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的作風(fēng)，以“爭(zhēng)第一、不服輸”為自我要求，以“精益求精、追求完美”為工作標(biāo)準(zhǔn)，把企業(yè)的集體榮譽(yù)放在至高無(wú)上的地位，積極探索，不斷超越，形成了內(nèi)涵豐富、獨(dú)具特色的“沙特精神”，成為公司在“打造一流國(guó)際化”前行路上的標(biāo)桿。

見(jiàn)證南京工程人的高尚品質(zhì)

從2005年下半年開(kāi)始，該公司承接了沙特西部延布聚烯烴聯(lián)合EPC項(xiàng)目。公司定下了舉全公司之力，將首個(gè)海外項(xiàng)目執(zhí)行好，打響“中國(guó)石化”品牌的策略。面對(duì)文化差異、資源匱乏、生活條件差等諸多困難，前期赴沙特的人員承載著公司的囑托，毫不退縮，以大無(wú)畏的精神迎接挑戰(zhàn)，解決問(wèn)題。大家爭(zhēng)分奪秒，不分晝夜，每天吃兩頓飯，工作10個(gè)小時(shí)以上，表現(xiàn)出勇往直前、正視困難，敢為天下先的良好精神狀態(tài)。

□ “沙特精神”將帶領(lǐng)南京工程公司實(shí)現(xiàn)新的超越。方娟 攝

沙特項(xiàng)目周期一般為2～3年，項(xiàng)目部許多人春節(jié)是回不了家的，有人已經(jīng)連續(xù)4年在沙特過(guò)年，有許多員工因?yàn)楣ぷ骼?duì)家人。有沒(méi)能趕上孩子出生的父親，有沒(méi)能見(jiàn)老人最后一面的兒子，有沒(méi)能照顧妻子住院的丈夫，更多的人因?yàn)楣ぷ餍枰艞壔蜓悠谛菁?。?duì)他們來(lái)說(shuō)，舍小家顧大家，因?yàn)楣ぷ餍枰?。這種境界造就了南京工程公司的“鐵軍”隊(duì)伍，“招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之則勝”，在沙特打響“SINOPEC”品牌，在國(guó)內(nèi)增添了“SNEI”的美譽(yù)度。不管是從事設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，還是任務(wù)承攬、科研開(kāi)發(fā)、綜合管理，南京工程公司正是因?yàn)橛幸慌挥?jì)較個(gè)人得失、無(wú)私奉獻(xiàn)的員工在各自的崗位上默默耕耘，公司實(shí)力才得以不斷提升。

打造“沙特精神”

2011年8月，南京工程公司通過(guò)國(guó)際競(jìng)標(biāo)擊敗魯奇、現(xiàn)代、東洋等多家國(guó)際著名工程公司，獨(dú)立承攬沙特NDA總承包項(xiàng)目，公司海外事業(yè)“向高端提升”取得了新的重大突破。

8年來(lái)，該公司按照打造“一流國(guó)際化工程公司”的目標(biāo)，積極貫徹集團(tuán)公司黨組“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，以沙特為主戰(zhàn)場(chǎng)，先后與福祿丹尼爾等10余家國(guó)際著名工程公司建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同承接項(xiàng)目、共同執(zhí)行項(xiàng)目，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)拓展，在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉隊(duì)伍。公司先后在沙特高標(biāo)準(zhǔn)承建了近20個(gè)煉化工程項(xiàng)目，合同總額近20億美元，在中東地區(qū)創(chuàng)建了“SNEI”的國(guó)際品牌和卓越信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)內(nèi)單純施工到國(guó)際化項(xiàng)目總承包的跨越，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)、國(guó)外同步發(fā)展的夢(mèng)想，形成了內(nèi)涵豐富、獨(dú)具特色的“沙特精神”，成為公司創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越的寶貴精神財(cái)富。

實(shí)現(xiàn)新的超越

在新的歷史機(jī)遇面前，南京工程公司要積極倡導(dǎo)“沙特精神”，大力弘揚(yáng)“沙特精神”，要以近年來(lái)公司在科技創(chuàng)新、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)管理、黨群政工等各個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)典型為標(biāo)桿，以“身邊典型”為榜樣，大力發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)崗位、服務(wù)企業(yè)、創(chuàng)造一流的精神，從自己做起、從現(xiàn)在做起、從崗位做起，“爭(zhēng)做一流的員工、爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)”，把“學(xué)鎮(zhèn)海、學(xué)安喜、學(xué)身邊典型”的活動(dòng)真正落實(shí)到工作中。

根據(jù)該公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，海外事業(yè)發(fā)展有了明確目標(biāo)，就是要“創(chuàng)特色、走高端”。穩(wěn)步推進(jìn)“四個(gè)強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加速國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施；在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)性質(zhì)和業(yè)務(wù)內(nèi)容上走高端，在海外承攬更多的EPC項(xiàng)目；在組織模式、承包模式、合同模式上走高端，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理模式，經(jīng)過(guò)不懈努力，把海外工作建設(shè)成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為公司最鮮明的特色。南京工程公司要學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)李安喜不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保霌P(yáng)“沙特精神”，面對(duì)困難有信心、有勇氣，以事?tīng)?zhēng)第一的氣魄，趕超先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)新的超越。