□ 胡 鈺

大家好，我叫“數(shù)據(jù)”，來自燕山石化生產(chǎn)廠。雖然俺的個頭看起來不高，卻是生產(chǎn)經(jīng)營中不可或缺的好幫手。在燕山石化公司的生產(chǎn)廠里，每天都會有成千上萬個“數(shù)據(jù)”和大家見面，我和伙伴們會經(jīng)過計量儀表，DCS、數(shù)采、MES等多個信息系統(tǒng)，享盡e時代的便利快捷，最終完成使命，出現(xiàn)在各種統(tǒng)計報表上、引用到經(jīng)營決策的報告中，全面展現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的情況。

智能化“變身”

伴隨著生產(chǎn)裝置的啟動，我誕生了！首先我要通過現(xiàn)場各類計量儀表進行智能化“變身”，在這里，我會經(jīng)過信號采集、轉換、傳輸?shù)纫幌盗锌简?，最終，在DCS系統(tǒng)上第一次與大家見面。工人師傅都非常喜歡我，因為他們可以通過我觀察裝置的瞬時變化，掌握投入產(chǎn)出情況和工藝參數(shù)，避免了頻繁進出現(xiàn)場觀測的辛勞，實現(xiàn)了遠程監(jiān)控。當然，我們的表現(xiàn)也很重要，如果一不小心隊伍里混進了“恐怖分子”，系統(tǒng)就會馬上發(fā)出警報，工人師傅必須立即調整工藝參數(shù)，以保證生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運行。

□ 燕山石化運行監(jiān)控系統(tǒng)。宋玉春 攝

“燕山石化實時數(shù)據(jù)庫”是我們每天聚會的地方，我緊隨生產(chǎn)裝置的工作步伐，對信息進行實時采集。工人師傅可以對裝置進行實時監(jiān)控、實時管理、實時分析、實時應用。當我正想悄悄離開時，不想，我一路的行蹤已經(jīng)被記錄在案，工人師傅通過查看工控點的歷史趨勢，就可以準確發(fā)現(xiàn)裝置的異常情況。

“闖三關”

經(jīng)過了計量儀表、DCS系統(tǒng)、數(shù)采等地方的觀光之后，我們開始從四面八方聚集到MES系統(tǒng)。在這里，按照大家的“來源”和“去向”，系統(tǒng)將我們自動分組，一場“闖關大賽”即時開始，只有保持真實身份的數(shù)據(jù)才能連闖三個關口，最終取得勝利。

比賽的第一關是“原始值”，這一關需要每個數(shù)據(jù)都能展示自己的原始模樣，必須和數(shù)采網(wǎng)采集上來的數(shù)據(jù)保持一致，不能弄虛作假。操作人員在MES系統(tǒng)中選擇時間和確定的節(jié)點后，通過查詢數(shù)據(jù)，便可以清楚地看到我們的身影，根據(jù)計量儀表前后表底數(shù)，就能檢查出我們是否保持自己的原始狀態(tài)。由于此前我受到了計量儀表師傅的精心呵護，本關順利通過！

摩拳擦掌，準備迎接第二關的挑戰(zhàn)——“確認值”。本關由車間統(tǒng)計人員進行操作，檢查數(shù)據(jù)是否與生產(chǎn)實際情況相吻合。車間統(tǒng)計人員跑前跑后查證數(shù)據(jù)，最終，我和絕大部分同伴都順利通過第二關。對于個別改變了發(fā)型和服飾的數(shù)據(jù)，公司給予了考核，而對于那些由于非人為因素引起的變異，車間統(tǒng)計人員隨即查清原因，為其正身，確保每一個數(shù)據(jù)都能真實地反映生產(chǎn)情況。這也真正地體現(xiàn)了“數(shù)出一門、量出一家”，全公司運用同一平臺、同一口徑的數(shù)據(jù)，支撐著安全、優(yōu)化的生產(chǎn)過程性管理。

經(jīng)過前兩關的體力考驗，我迎來了最具挑戰(zhàn)、最考驗智慧的第三關——“平衡值”。在這里，統(tǒng)計調查中心的師傅們作為裁判員，審視著我們每一個數(shù)據(jù)。首先他們要確認前面兩關中的選手是否都合格，有沒有蒙混過關的選手。之后，他們將按照統(tǒng)計規(guī)則，讓符合統(tǒng)計平衡規(guī)則的數(shù)據(jù)留在場上；不符合規(guī)則的選手劃入“不平衡”賽道，進行平衡處理。就拿煉油系統(tǒng)來說吧，選手們被分為原油原料、半成品和成品三個賽區(qū)，統(tǒng)計人員根據(jù)統(tǒng)計方法，使我們能正確地反應物料的收、撥、存平衡，同時兼顧裝置投入產(chǎn)出的平衡，最終符合條件的選手都取得了勝利。當然了，我們可都是“實力派”，而對于那幾個被認為是“不平衡”分子的家伙，統(tǒng)計人員也絲毫沒有懈怠，他們通過對現(xiàn)場計量儀表和數(shù)采系統(tǒng)的瞬時值和累計值的比對，查找出現(xiàn)差異的原因，為他們找到了正確的身份，順利與大部隊會師。

“勝利會師”

最終闖過“平衡值”一關的數(shù)據(jù)，都會被遷移至“平衡確認值”，在這個舞臺，我們將對本次旅行作一次匯報表演。按照不同的列隊方式，我們組合成一個個技術經(jīng)濟指標圖表，如產(chǎn)品收率、損失率、商品率等。統(tǒng)計人員還要利用我們在MES系統(tǒng)中形成統(tǒng)計日報、旬報和月報，清晰地反映每個廠、每套裝置的具體情況。最終我們的演出成果都會被發(fā)布到生產(chǎn)經(jīng)營綜合分析平臺和領導駕駛艙中進行綜合展示，以供各級領導隨時查詢、分析和決策。

此時，我已身經(jīng)百戰(zhàn)，本以為旅程就要結束了，沒想到最具心跳的考驗還在后面。我們將在MES應用評價管理系統(tǒng)里，等待自己本次旅行的打分情況，等待知曉自己是否能成為一個真實反映裝置實際、有價值的數(shù)據(jù)。

MES應用評價管理系統(tǒng)里的裁判是最鐵面無私的，他對我們日、旬、月的行程做出綜合評價、打分，評分原則是及時性、完整性和準確性。監(jiān)控頻次分為日監(jiān)控、旬監(jiān)控、月監(jiān)控，總計監(jiān)控41項指標。最后按照日監(jiān)控成績，旬、月、季監(jiān)控成績以及各業(yè)務模塊和分項的權重進行月度綜合評價。

當我依依不舍地走出MES系統(tǒng)后，我們又將被導入ERP系統(tǒng)，以支持效益預測等財務報表的計算和物流系統(tǒng)的工作 最終，本次旅程才告一段落。在這場精彩紛呈的信息化之旅中，我滿載而歸：先進高效的智能化系統(tǒng)，讓我一路上輕松順暢；一次次激烈的闖關比賽，讓我領悟到工作的嚴謹與科學；各環(huán)節(jié)工作人員的精心操作，讓我體會到勞動的尊嚴與價值。

我熱切期待著下一次美好之旅。