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        建筑施工安全管理信息化建設(shè)中的問(wèn)題思考

        2013-08-23 07:27:02馮小兵
        山西建筑 2013年15期
        關(guān)鍵詞:建筑施工信息化信息

        馮小兵

        (山西通力建筑勞務(wù)有限公司,山西太原 030045)

        信息化浪潮正在深刻地影響著我們的日常工作方式,IT技術(shù)在建筑領(lǐng)域同樣已得到了比較充分的應(yīng)用。我們常聽(tīng)說(shuō),企業(yè)生產(chǎn)管理的信息化可以顯著加強(qiáng)企業(yè)管理決策的客觀性,但是其實(shí)現(xiàn)的前提是什么。筆者認(rèn)為,是信息采集的廣度與深度合理、信息完整、全面、更新及時(shí)。現(xiàn)代建筑工程施工項(xiàng)目中涉及到的信息主要包括:工程概況信息、公共信息、施工技術(shù)資料信息、施工記錄信息、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息、目標(biāo)控制信息、商務(wù)信息、現(xiàn)場(chǎng)管理和工程協(xié)調(diào)信息、交工驗(yàn)收信息等。在建筑施工企業(yè)進(jìn)行信息化的過(guò)程中,信息的搜集、歸并、整理、錄入系統(tǒng)將會(huì)耗費(fèi)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間周期,在這個(gè)時(shí)間周期里,建筑施工信息管理信息系統(tǒng)往往只是發(fā)揮報(bào)表作用,如,提供反映企業(yè)實(shí)際情況的各種形式的信息,支持決策;能針對(duì)不同的管理層給出不同要求的報(bào)告,這會(huì)引起企業(yè)對(duì)施工管理信息化效果的質(zhì)疑,但這卻是正常的,可以視作是一個(gè)較長(zhǎng)的企業(yè)與系統(tǒng)間的磨合期。而進(jìn)入成熟階段的施工信息管理系統(tǒng),在基于全面的信息提供豐富報(bào)表的基礎(chǔ)上,其重心必將轉(zhuǎn)到綜合研究、綜合管理與綜合協(xié)調(diào),事前控制和預(yù)防上來(lái)。其中一個(gè)關(guān)鍵的內(nèi)容即是企業(yè)施工安全管理的信息化。

        建筑行業(yè)的安全管理一直就被各個(gè)企業(yè)所關(guān)注。建筑施工安全信息管理的目標(biāo)即是通過(guò)應(yīng)用各種現(xiàn)代安全管理手段,達(dá)到保障建筑施工生產(chǎn)過(guò)程和后臺(tái)管理過(guò)程安全最大化的目的。其主要內(nèi)容可分為兩大部分:

        1)對(duì)建筑施工過(guò)程中涉及到的安全信息資源進(jìn)行有效管理;

        2)在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)建筑施工安全管理事務(wù)的有序化、系統(tǒng)化和自動(dòng)化。

        建筑施工安全管理信息化涉及到的內(nèi)容較多,包括諸多內(nèi)容,但其核心的、最具價(jià)值的內(nèi)容筆者認(rèn)為是基于危險(xiǎn)源識(shí)別的事故控制和安全事故應(yīng)急預(yù)案制定及管理兩大部分,以下就這兩部分內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。

        1 基于危險(xiǎn)源識(shí)別的事故控制

        這是安全管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)性功能,也是一種簡(jiǎn)單易行、較適合我國(guó)企業(yè)情況的安全管理手段,其前期工作大致均按如下方式進(jìn)行:1)搜集、發(fā)現(xiàn)、辨識(shí)來(lái)自各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位的事故隱患點(diǎn),經(jīng)過(guò)匯總、分析、編碼后進(jìn)入系統(tǒng)。2)各個(gè)不同崗位的標(biāo)準(zhǔn)安全檢查表通過(guò)電子或紙質(zhì)形式發(fā)送至各生產(chǎn)崗位。3)由工作人員依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)安全檢查表進(jìn)行安全檢查。4)發(fā)現(xiàn)事故隱患后,及時(shí)反饋到安全管理主管部門(mén),進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)匯總,建立當(dāng)前事故隱患檔案。其在各個(gè)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容簡(jiǎn)述如下。

        1.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)環(huán)節(jié)

        危險(xiǎn)源辨識(shí)是建立安全信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)工作時(shí),不僅要分析以往發(fā)生的傷亡事故資料,還要參照來(lái)自系統(tǒng)外部的其他有關(guān)信息資料,把各種危險(xiǎn)點(diǎn)的事故隱患收集、錄入、編碼。

        建筑施工企業(yè)常見(jiàn)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作內(nèi)容示例見(jiàn)表1。

        表1 建筑施工企業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制清單示例

        1.2 安全合規(guī)檢查環(huán)節(jié)

        標(biāo)準(zhǔn)安全檢查表依據(jù)從危險(xiǎn)源辨識(shí)中得到的事故隱患檔案確定。因而其內(nèi)容要全面、客觀,形式統(tǒng)一且不同崗位內(nèi)容各異,同時(shí)要融安全檢查和設(shè)備點(diǎn)檢的要求于一表,以減輕一線人員負(fù)擔(dān)。此安全合規(guī)檢查表的內(nèi)容應(yīng)包括:檢查項(xiàng)目/檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、檢查結(jié)果,以及檢查人和檢查日期。各個(gè)危險(xiǎn)崗位的工作人員和安全員應(yīng)嚴(yán)格按照此檢查表進(jìn)行檢查,并及時(shí)將所發(fā)現(xiàn)的各個(gè)點(diǎn)的事故隱患通過(guò)系統(tǒng)反饋給安全管理部門(mén)。

        1.3 安全隱患整改環(huán)節(jié)

        安全隱患整改環(huán)節(jié)是安全管理信息系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)價(jià)值的體現(xiàn),前述所做的危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全合規(guī)檢查都是為實(shí)施安全隱患整改圈定工作對(duì)象,在此環(huán)節(jié)中,應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的組織架構(gòu)情況,建立以安全、設(shè)備動(dòng)力、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)為主體的隱患整改機(jī)制,如凡屬于設(shè)備、電氣方面的信息,直接由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)解決,交通車(chē)輛事故隱患由運(yùn)輸部門(mén)解決,這種按系統(tǒng)管理,分部門(mén)負(fù)責(zé)的方法有利于明確部門(mén)和人員責(zé)任、提高整改效率。

        2 安全事故應(yīng)急預(yù)案制定及管理

        這屬于施工安全管理信息化中的擴(kuò)展功能,基于前述事故隱患檔案形成分析依據(jù),根據(jù)實(shí)際需要,提前梳理和定義多個(gè)安全事故發(fā)生后的應(yīng)急場(chǎng)景。規(guī)定紅橙黃藍(lán)等不同的應(yīng)急管理級(jí)別,制定不同級(jí)別的相應(yīng)預(yù)案,面向事前、事中、事后的一體化處置、管理要求,以多種手段在第一時(shí)間通知各級(jí)管理和維護(hù)人員就緒,快速實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、應(yīng)急資源調(diào)度和指揮協(xié)同,并可管理相關(guān)的會(huì)議培訓(xùn)、練功比武演練等活動(dòng),并制定相關(guān)安全管理指標(biāo)進(jìn)行對(duì)施工企業(yè)全員定期施行考核,這是一個(gè)比較新的點(diǎn),因篇幅所限本文對(duì)此不再詳述。

        毋庸置疑,一個(gè)成功的施工安全信息管理系統(tǒng)將對(duì)企業(yè)的施工安全起到很大的支持保障作用,但是根據(jù)筆者所掌握的情況來(lái)看,建筑施工安全信息系統(tǒng)在很多企業(yè)應(yīng)用效果都不太好,甚至在一些企業(yè)出現(xiàn)了這樣一種情況:出現(xiàn)了較為重大的安全事故,但是在建筑施工安全信息系統(tǒng)中并未監(jiān)測(cè)到或者說(shuō)未給出預(yù)警信息,那么,在建筑施工安全信息化系統(tǒng)建設(shè)工作中,應(yīng)該注意哪些問(wèn)題以避免這種尷尬情況的出現(xiàn)。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn),主要有以下幾條:

        1)作為企業(yè)信息管理系統(tǒng)(MIS)中的一個(gè)子系統(tǒng),安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用推廣工作存在著與其他MIS類(lèi)系統(tǒng)一樣的共性建設(shè)規(guī)律,主要包括:a.意識(shí)和認(rèn)識(shí)應(yīng)先行:所謂系統(tǒng),不只是軟件,更是硬件+軟件+信息+相關(guān)的企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、人員等的聯(lián)合體,如果沒(méi)有這個(gè)認(rèn)識(shí),那系統(tǒng)肯定是難以發(fā)揮作用的。因?yàn)橄到y(tǒng)中的要素需要共同協(xié)調(diào)運(yùn)作,良性交互,才能產(chǎn)生合力。b.系統(tǒng)功能建設(shè)應(yīng)與企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)相匹配:系統(tǒng)的角色劃分及流程必須要與本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和其他實(shí)際情況相一致,市場(chǎng)上有很多看起來(lái)相當(dāng)成熟的相關(guān)產(chǎn)品,但是拿回來(lái)都必須有一個(gè)按需定制的過(guò)程,為什么,就是首先要通過(guò)組織結(jié)構(gòu)和角色參數(shù)配置、流程及規(guī)則配置,使其與建筑施工企業(yè)自身的實(shí)際相適應(yīng)。c.基于工作崗位劃分角色、基于角色定義需求,基于需求構(gòu)筑系統(tǒng)功能:什么是角色。角色對(duì)應(yīng)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng),就是一組權(quán)限的集合。企業(yè)的總經(jīng)理和企業(yè)的某一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限集合肯定是不一樣的,不同工種可以查詢(xún)的企業(yè)信息也肯定是不一樣的。規(guī)劃建設(shè)時(shí)應(yīng)以角色(這里指系統(tǒng)的實(shí)際使用用戶)為中心,相關(guān)施工管理人員和領(lǐng)導(dǎo)層在規(guī)劃建設(shè)階段充分參與、充分發(fā)表意見(jiàn),才能建設(shè)出切實(shí)可用的、符合本企業(yè)實(shí)際需求的系統(tǒng)功能。

        2)作為建筑施工領(lǐng)域當(dāng)前正在發(fā)展的信息化新領(lǐng)域,安全生產(chǎn)信息管理工作又存在著具有自身特點(diǎn)的一些問(wèn)題需要注意,包括:a.做好基礎(chǔ)安全信息的收集工作;建筑施工屬于室外作業(yè),作業(yè)點(diǎn)分散、作業(yè)情況復(fù)雜,如何將最前端的信息,如混凝土質(zhì)量信息、安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源信息等實(shí)時(shí)地、動(dòng)態(tài)地傳送給后臺(tái)系統(tǒng),不只是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,更關(guān)系到建筑施工相關(guān)系統(tǒng)的最終使用效果。需要重視與之相關(guān)聯(lián)的一個(gè)問(wèn)題即是安全信息的收集過(guò)程應(yīng)規(guī)范化、流程化,通過(guò)規(guī)范化的流程,可以使收集到的信息更完整、更便于分類(lèi)匯總、共享、信息實(shí)時(shí)性更強(qiáng)。b.做好安全信息的共享,信息技術(shù)給信息的共享帶來(lái)了革命性的變化,但是如何將合適的安全信息在第一時(shí)間發(fā)送給合適的人或部門(mén),需要在系統(tǒng)規(guī)劃之初就形成明確的需求。同時(shí),要讓安全信息的檢索更方便,此外,隨著現(xiàn)代通訊技術(shù)的發(fā)展,施工管理信息化系統(tǒng)將越來(lái)越開(kāi)放,其將與各類(lèi)視頻、語(yǔ)音及傳感技術(shù)等相集成,以支持安全生產(chǎn)過(guò)程中人員、車(chē)輛設(shè)備的調(diào)度、實(shí)時(shí)溝通交互、指揮等。c.注重安全成果信息轉(zhuǎn)化率,也即安全預(yù)警的有效性,提高安全信息的滲透性,即確保同類(lèi)事故的再次發(fā)生率降到最低。d.重視對(duì)安全合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)的生成和合規(guī)檢查過(guò)程:安全管理信息系統(tǒng)不但要管理日常信息,還要建立和管理安全生產(chǎn)基線信息,所謂基線就是動(dòng)態(tài)的門(mén)限,如,每天企業(yè)的電力負(fù)載都會(huì)隨著時(shí)間的變化有一個(gè)出現(xiàn)高峰及波谷的過(guò)程,且電力負(fù)載會(huì)有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的上限和下限變化曲線,如果通過(guò)系統(tǒng)與最前端的相關(guān)傳感器件互聯(lián),就能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的動(dòng)力負(fù)載可能存在超出容忍線的情況,盡早發(fā)現(xiàn)可能動(dòng)力環(huán)境出問(wèn)題的情況,并及時(shí)提出預(yù)警及相關(guān)整改意見(jiàn)。

        坦率地說(shuō),在我國(guó)現(xiàn)階段的國(guó)情之下,建筑施工安全管理信息化建設(shè)要想取得較好的成果,并不是件容易的事情,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視的前提下,必須以提高安全管理效率、保障安全生產(chǎn)為目標(biāo);以系統(tǒng)使用者崗位需求為中心;以關(guān)鍵安全管理需求的梳理和分析為抓手;以信息的規(guī)整錄入和整合關(guān)聯(lián)落實(shí)為手段,統(tǒng)一規(guī)劃、分階段有序進(jìn)行。同時(shí)還要深刻認(rèn)識(shí)到,安全管理信息化建設(shè)要取得好的成果,技術(shù)手段、管理和意識(shí)教育二者缺一不可。既不能唯IT技術(shù)至上論,也不能對(duì)施工安全管理信息化建設(shè)工作持懷疑乃至抵制的態(tài)度。

        總之,建筑施工企業(yè)一定要充分意識(shí)到建筑施工中信息管理尤其是安全信息管理的重要性和艱巨性,在信息化建設(shè)過(guò)程中關(guān)注信息的準(zhǔn)確性、全面性和及時(shí)性,充分集成專(zhuān)家、系統(tǒng)、數(shù)據(jù),通過(guò)人機(jī)結(jié)合提高對(duì)施工安全工作的認(rèn)識(shí)及管理能力,清查安全隱患、減少安全事故的發(fā)生,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)管理水平的提升,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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