黃培龍 沈小忠（潮州正龍電池工業(yè)有限公司 廣東 潮州 515644）

電池是存儲(chǔ)電能的小型裝置，用其作為電能儲(chǔ)存量可以滿足短時(shí)間內(nèi)的用電需求。隨著各種小型機(jī)械或電器設(shè)備的普及推廣，電池已經(jīng)成為日常生活中不可少的一部分，為人們提供了多方面使用的便捷性。面對(duì)日趨增長(zhǎng)的電池用電，電池產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式也要不斷地調(diào)整，以保證產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的穩(wěn)定性。本次分析了我國(guó)電池產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，從市場(chǎng)情況出發(fā)，提出切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新決策。

電池產(chǎn)業(yè)；經(jīng)營(yíng)；對(duì)策創(chuàng)新；方法

電池生產(chǎn)與制造是我國(guó)一個(gè)相對(duì)特殊的行業(yè)，其主要是針對(duì)電能存儲(chǔ)使用開(kāi)辟的生產(chǎn)方案，用以存儲(chǔ)能量資源以高效地應(yīng)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析，我國(guó)電池產(chǎn)業(yè)必須走改革創(chuàng)新之路，及時(shí)解決產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)階段存在的問(wèn)題，才能創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)收益。

一、從鋅錳電池分析行業(yè)的現(xiàn)狀

中國(guó)是全球電池生產(chǎn)量最大的國(guó)家，超過(guò)全球電池總產(chǎn)量的一半。根據(jù)中國(guó)電池工業(yè)協(xié)會(huì)年度統(tǒng)計(jì)，可比廠家2007年電池生產(chǎn)總量增加5.8%，出口總量同比增加1.6%，其中堿性電池產(chǎn)量增加16%，堿性電池出口量增加20.5%；根據(jù)中國(guó)電池工業(yè)協(xié)會(huì)2006年度工作報(bào)告，2006年我國(guó)電池總產(chǎn)量約323億只，比2005年增長(zhǎng)約2.3%，電池產(chǎn)值1221億元，銷售收入達(dá)到1183億元，同比增長(zhǎng)20.35%。其中，一次電池290億只，同比增長(zhǎng)1.15%；小型二次電池33億只，同比增長(zhǎng)13.66%；鉛酸蓄電池8498萬(wàn)千伏安時(shí)，同比增長(zhǎng)19.73%。

最傳統(tǒng)和人們最為熟知的當(dāng)然是鋅錳電池和堿性鋅錳電池，大約占一次電池總量的90%以上，仍然是市場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)品。受材料價(jià)格波動(dòng)、人民幣升值、出口退稅政策及可能發(fā)生的變化、使用電池器具(特別是LED手電筒的普及)技術(shù)進(jìn)步、不發(fā)達(dá)地區(qū)供電問(wèn)題的改善、歐盟環(huán)保指令等多重影響，中國(guó)一次電池行業(yè)面臨嚴(yán)重的“內(nèi)憂外患”，形勢(shì)不容樂(lè)觀。盡管鋅錳電池傳統(tǒng)到人們不是十分關(guān)注，但畢竟仍然占據(jù)電池行業(yè)的主導(dǎo)地位，因此，對(duì)該電池市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)、生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步、用電器具的改進(jìn)、國(guó)際環(huán)境因素的變化等方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析，有助于正確引導(dǎo)鋅錳電池產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

二、我國(guó)電池產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

電池產(chǎn)業(yè)主要是從事電池產(chǎn)品的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多項(xiàng)工作的行業(yè)，最終目標(biāo)是將產(chǎn)品成功的銷售出去，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)收益。我國(guó)電池產(chǎn)業(yè)正處于良好的發(fā)展階段，而企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中面臨著許多問(wèn)題，導(dǎo)致了整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的潛在隱患更大。結(jié)合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，我國(guó)電池產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題：

1、銷售問(wèn)題。產(chǎn)品銷售是企業(yè)創(chuàng)造收益的主要來(lái)源，乜有銷售就無(wú)法保證企業(yè)的正常收益。因電池產(chǎn)品的特殊性，其在銷售過(guò)程中還存在著一切困境。例如，電池購(gòu)買者群體相對(duì)局限性，消費(fèi)者僅占市場(chǎng)群體的10%不到，消費(fèi)占有率低而影響了企業(yè)的收益來(lái)源[1]。另外，電池屬于專用產(chǎn)品，僅適用于電能存儲(chǔ)裝置，這更加縮小了產(chǎn)品銷售的方向，銷售渠道有限也是阻礙產(chǎn)業(yè)高收益的根本。

表1 ：生產(chǎn)100億只電池的物資（萬(wàn)噸）

2、污染問(wèn)題。電池是由金屬物、化學(xué)物等構(gòu)成的儲(chǔ)存裝置，電池使用后易造成不同程度的污染，而破壞了原有的生態(tài)環(huán)境，這是電池生產(chǎn)與制造行業(yè)無(wú)法避免的一個(gè)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，廢舊電池中含有重金屬鎘、鉛、汞、鎳、鋅、錳等，這些都是環(huán)境潛在的污染源，如表1。從表中可以看出，大范圍生產(chǎn)電池需消耗大量的有害物質(zhì)，當(dāng)這些電池廢舊且被遺棄后，便形成了不同程度的污染。

3、產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)展開(kāi)分析，電池產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營(yíng)及管理方面的缺陷比較顯著，這無(wú)疑限制了企業(yè)盈利水平的穩(wěn)定性。一方面，電池制造與生產(chǎn)科技水平落后，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量、性能等達(dá)不到使用者的要求，整個(gè)市場(chǎng)銷售狀況與預(yù)期指數(shù)不協(xié)調(diào)；另一方面，整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)營(yíng)運(yùn)模式存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)性，特別是市場(chǎng)需求、產(chǎn)品型號(hào)、客戶群體等不穩(wěn)定，影響了企業(yè)生產(chǎn)與銷售計(jì)劃的實(shí)施。

三、我國(guó)電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的決策

受到多方面條件的限制，國(guó)內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)一直處于“高投入、低收益”的狀態(tài)，這無(wú)疑增加了企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的難度。依據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新理論，企業(yè)必須及時(shí)調(diào)整現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式，以創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)為指導(dǎo)調(diào)整市場(chǎng)決策。

1、規(guī)劃創(chuàng)新。電池一般分為一次性電池和充電電池。主要的一次性電池包括鋅錳電池(含鋅及二氧化錳)、鋅汞電池（含鋅及氧化汞）及鋰電池等幾類；主要的充電電池則包括鎘—鎳、鐵—鎳、鋅—銀、鋅—空氣和鋰—硫化鐵及鉛酸蓄電池等。企業(yè)研制或推廣某一電池產(chǎn)品，必須事先做好規(guī)劃處理，以維持整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

2、生產(chǎn)創(chuàng)新。電池指盛有電解質(zhì)溶液和金屬電極以產(chǎn)生電流的杯、槽或其他容器或復(fù)合容器的部分空間。隨著科技的進(jìn)步，電池泛指能產(chǎn)生電能的小型裝置，電池的性能參數(shù)主要有電動(dòng)勢(shì)、容量、比能量和電阻[2]。為了加快創(chuàng)新決策的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)要注重電池產(chǎn)品生產(chǎn)流程的創(chuàng)新，對(duì)生產(chǎn)工藝、加工流程進(jìn)行改造調(diào)整，產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的電池產(chǎn)品。

3、回收創(chuàng)新。據(jù)了解，北京、上海、石家莊等城市的回收機(jī)構(gòu)都集中了100噸以上的廢舊電池，而現(xiàn)有技術(shù)無(wú)法對(duì)這些廢舊電池進(jìn)行處理。廢舊電池的環(huán)境污染的確讓人觸目驚心，回收廢舊電池送交有關(guān)機(jī)構(gòu)集中處理一直被作為環(huán)保行動(dòng)大力提倡，這些是電池產(chǎn)業(yè)未來(lái)急需解決的問(wèn)題，回收創(chuàng)新也是行業(yè)“綠色經(jīng)營(yíng)”的根本要求。

4、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的根本，企業(yè)通過(guò)對(duì)自身的人力資源、自然資源和市場(chǎng)資源進(jìn)行整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營(yíng)成本，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)[3]。隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的不斷壯大和發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式也由產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)逐漸被優(yōu)越化。

四、從市場(chǎng)營(yíng)銷觀念實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革趨勢(shì)下，各個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式正面臨著巨大的考驗(yàn)，特別是新經(jīng)濟(jì)體制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提出的嚴(yán)格要求，往往導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法適應(yīng)。企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)觀念，以先進(jìn)的生產(chǎn)觀念、發(fā)展觀念、創(chuàng)新觀念為指導(dǎo)，全面提高電池產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，向市場(chǎng)提供更優(yōu)質(zhì)的電池產(chǎn)品，這是行業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的根本。

1、生產(chǎn)觀念。生產(chǎn)觀念是指導(dǎo)銷售者行為的最古老的觀念之一。生產(chǎn)觀念認(rèn)為，消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買得到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率，擴(kuò)大生產(chǎn)，降低成本以擴(kuò)展市場(chǎng)。

2、發(fā)展觀念。中國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)舊體制下，電池產(chǎn)品依舊處于短缺狀態(tài)，企業(yè)不愁其產(chǎn)品沒(méi)有銷路[4]。企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)管理中也奉行發(fā)展觀念，具體表現(xiàn)為：工業(yè)企業(yè)集中力量發(fā)展生產(chǎn)，輕視市場(chǎng)營(yíng)銷，實(shí)行以產(chǎn)定銷。

3、除了物資短缺、產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況之外，有些企業(yè)在產(chǎn)品成本高的條件下，其市場(chǎng)營(yíng)銷管理也受產(chǎn)品觀念支配。例如，努力降低成本，使消費(fèi)者購(gòu)買得起，借以提高福特汽車的市場(chǎng)占有率。

4、創(chuàng)新觀念。創(chuàng)新是一個(gè)時(shí)代發(fā)展的主體，任何事物只有堅(jiān)持創(chuàng)新改造，才能發(fā)揮其最大的使用價(jià)值。對(duì)于經(jīng)濟(jì)行業(yè)而言，企業(yè)也只有走創(chuàng)新改革道路，才能從根本上解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的最優(yōu)化。

結(jié)論

隨著社會(huì)科技水平的不斷提升，與科學(xué)技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品的應(yīng)用越來(lái)越多，市場(chǎng)對(duì)于各類電池的需求量也在增加。對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新改革，有助于滿足整個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，為電池生產(chǎn)與銷售提供了多方面的指導(dǎo)意義。

[1]周曉.我國(guó)電池生產(chǎn)技術(shù)缺陷及改進(jìn)方法的分析[J].經(jīng)濟(jì)周刊，2011，19（10）：22-24

[2]孫文婷.電池制造行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略模式調(diào)整的創(chuàng)新決策[J].現(xiàn)代財(cái)經(jīng)，2012，24（10）：52-54.

[3]吳可文.我國(guó)電池產(chǎn)業(yè)科學(xué)化經(jīng)營(yíng)對(duì)策研究[J].中國(guó)科技信息，2011，30（15）：18-20.

[4]張琳.從中國(guó)電池產(chǎn)業(yè)收益分析經(jīng)營(yíng)模式的改造對(duì)策[J].中小企業(yè)管理，2012，12（5）：13-15.