中國建材聯合會會長 喬龍德
同志們:
今天中國建材報社邀請我參加由江蘇鵬飛集團和全球水泥備件網承辦的水泥技術裝備推廣交流會,我非常高興。江蘇在幾十年的水泥工業(yè)發(fā)展方面一直發(fā)揮著領頭羊作用,尤其是江蘇的水泥機械行業(yè)。為適應我國水泥工業(yè)不斷升級的需要,無論是裝備的大型化、國產化,還是技術配套能力以及節(jié)能減排﹑協(xié)同處理垃圾技術,脫硝技術、粉磨、熟料冷卻技術等,始終是緊跟與超前的,以鵬飛集團為代表的一批裝備制造企業(yè)形成了從主機到輔機再到備件的全方位水泥裝備的能力。
我國水泥工業(yè)在第一個時期是跟隨,第二個時期是追趕,現在開始超越引領的第三個時期。在每一個時期,裝備制造業(yè)為我國水泥進步與發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。
裝備是技術的支持載體,是技術進步的象征,是先進生產力的具體表現形式,也是技術成果產業(yè)化的結果,更是驗證技術先進程度和成熟度的試金石。離開了裝備既無法證明技術是否先進,又無法有效組織生產。所以裝備代表著一個行業(yè)和一個產業(yè)的水平。
我是非常認可裝備的作用的?!暗诙滦透煞ㄋ嗉夹g裝備研究方案”制定過程中,大家討論了很多遍,但直到快要定稿時候都沒有“裝備”兩字。我在最后的審稿時將“第二代新型干法水泥技術研發(fā)方案”改成了“第二代新型干法水泥技術裝備研發(fā)方案”
水泥技術研發(fā)與水泥裝備研發(fā)是相互促進的辯證關系,許多技術內核必須通過裝備來體現。過去,我們從國外引進設備,價格要高出國產同類設備的4~5倍。完全依靠從國外進口裝備,我們就不能發(fā)展我們自己的水泥工業(yè)。所以我第一個關心的就是水泥技術裝備。在上世紀90年后期,我們下決心搞了自己的大型裝備國產化,這樣才真正把建設新型干法水泥的投資降下來。因此,中國水泥工業(yè)的進步和發(fā)展,我們水泥裝備制造行業(yè)做出了很大的貢獻。
當前中國水泥工業(yè)總體發(fā)展已經達到世界先進水平,大型化和主機裝備已經達到了世界領先水平。在這種狀況下,裝備與備品的發(fā)展目標是什么?市場在哪里?技術創(chuàng)新從哪兒入手?我認為這是裝備制造企業(yè)必須明確與找準定位的問題。
為了弄清楚這些問題,首先要弄清楚中國水泥工業(yè)發(fā)展的總目標,現階段的發(fā)展方式和發(fā)展定義,才能從中找到切入點,也就找到了市場。
目前中國水泥工業(yè)的發(fā)展已經有了3個基本的條件:第一個基本條件,是中國水泥主要的技術裝備已經達到世界先進水平。尤其是在裝備的大型化方面,已經達到國際領先水平。第二個基本條件是,我們的水泥產量占到全球的60%,在量上我是老大!第三個條件是隨著水泥工業(yè)的發(fā)展,我們搞水泥技術研究的、搞裝備研發(fā)的機構和人才隊伍也是世界最大。全世界所有搞水泥研究的加在一起也沒中國多。有了這3個基本條件,我們就有能力超越和引領世界。
為此,我們提出了現階段水泥工業(yè)發(fā)展的總目標:這就是“創(chuàng)新提升,超越引領”。這是我們的歷史使命。我們要通過二代新型干法技術與裝備的研發(fā),達到超越,實現引領世界水泥工業(yè)的發(fā)展。
目前中國水泥工業(yè)產量嚴重過剩,產能利用率在70%左右,有人認為水泥工業(yè)沒有發(fā)展空間了,這是不對的。我認為,發(fā)展是永無止境的,每個發(fā)展階段有每個階段的任務,每個階段有每個階段的主要矛盾。只要我們抓住主要矛盾,解決主要矛盾,我們就會有進一步的創(chuàng)新和提升。在當前這個發(fā)展階段,我們要認真化解水泥產能過程的突出矛盾,繼續(xù)推進水泥工業(yè)的發(fā)展。為此,我們應當在以下5個方面進一步統(tǒng)一認識:
1.中國水泥工業(yè)不是停止發(fā)展,而是發(fā)展方式有所改變。以前是增量為主,現在轉到深加工、產業(yè)鏈、增加附加值、提高品質、提高效益、提高資源使用率、能源利用率,實現清潔生產等高質量、效益型的軌道上來。
2.現在嚴格遏制新增產能,不能再搞技術雷同的重復建設。因此需要研發(fā)第二代新型干法技術與裝備,以真正淘汰落后產能。所以推行二代新技術,是持久發(fā)展的戰(zhàn)略,可確保水泥工業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。這是更高層次發(fā)展,而不是停止發(fā)展。
3.第二代新型干法技術與裝備主要研發(fā)目標和主要經濟技術指標的確定原則,第二代新型干法設有8大技術,主要從水泥窯的功能和、水泥品種及質量出發(fā),逐步完善出其他功能,其中包括節(jié)能降耗和替代燃料功能等,特種水泥的功能也得以擴展和提升,焚燒垃圾和城市污泥等功能。在粉磨技術方面,要求既省電又提高產量,最終提升粉磨技術和產品質量。在減少排放方面,既要有效解決燃燒技術,在燃燒過程中減少各種有害氣體和污染物的排放,又要解決排放量和排放中的脫硝問題。大力開發(fā)應用智能化裝備,還將進一步減輕勞動強度、降低生產成本,可比生產成本減低15%~20%。
4.當前的發(fā)展要求是一邊研發(fā),一邊就要提升。作為研發(fā)單位,以解決提升為目標;作為裝備制造企業(yè)和水泥企業(yè),決不能等,要自我提升、自覺改造。下一步要淘汰的就是抱住現有技術裝備且節(jié)能減排不達標的企業(yè)。
5.作為裝備制造企業(yè),切入的方位可以有很多。第一,有些企業(yè)產能可以轉移到國外建廠。第二,用國際先進和國內先進水平的設備,對能耗尤其排放不達標的設備更新換代。第二代新型干法的研發(fā)主要是主機、配件和附件的提升與配套,還有空間可以發(fā)展。第三,跟隨標準的提升,產業(yè)政策的調整,我們提出提升一批、改造一批、淘汰一批,前面兩批都是我們作為的空間和市場。