文/朱 政 姚 芩

新疆中泰化學(xué)股份有限公司是新疆維吾爾自治區(qū)重點支持的優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換企業(yè)，屬自治區(qū)國資委控股的上市公司。主要從事聚氯乙烯樹脂（PVC）、離子膜燒堿、工業(yè)鹽、電石、焦炭等化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。中泰化學(xué)設(shè)立于2001年底，2006年在深圳交易所上市?，F(xiàn)有裝置年生產(chǎn)能力為150萬噸PVC樹脂、110萬噸離子膜燒堿及其他化工產(chǎn)品，生產(chǎn)規(guī)模居全國第一。生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)DCS全程控制，采用的生產(chǎn)裝置及節(jié)能技術(shù)水平均處于國內(nèi)先進水平。

中泰化學(xué)自2000年開始先后通過了質(zhì)量管理體系認證，環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系的認證、聚氯乙烯樹脂、離子膜燒堿自愿性產(chǎn)品認證，2010年通過了測量管理體系認證，2011年通過了實驗室認可，2012年10月通過了能源管理體系的認證，目前已建立起了六合一的整合型管理體系。

中泰化學(xué)作為一家基礎(chǔ)化工原料生產(chǎn)企業(yè)，由于工藝路線、產(chǎn)品特點決定了公司是一家用能大戶，也因此被國家發(fā)改委列入萬家節(jié)能企業(yè)。中泰化學(xué)歷經(jīng)五十多年的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)管理水平有了一定的提高，但是與先進行業(yè)、先進單位來比，該公司在管理的標準化、科學(xué)化和規(guī)范化上還存在一定的差距。推行能源管理體系建設(shè)項目，對于公司的可持續(xù)健康發(fā)展顯得尤為重要。

2010年12月在中泰化學(xué)召開了由中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會、中國氯堿協(xié)會、中國化工節(jié)能技術(shù)協(xié)會、北京中化聯(lián)合認證有限公司、中泰化學(xué)股份公司領(lǐng)導(dǎo)及員工參加的中泰化學(xué)能源管理體系建設(shè)啟動大會。此次啟動大會標志著公司能源管理體系建設(shè)項目正式啟動。

中泰化學(xué)推進能源管理體系建設(shè)歷經(jīng)近兩年的時間。能源管理體系認證范圍涵蓋了股份公司各部門的管理活動以及下屬子公司新疆華泰重化工有限責(zé)任公司氯堿產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營活動。公司搭建起能源管理體系并經(jīng)過一年多的試運行，于2012年8月通過了北京中化聯(lián)合認證有限公司對之的能源管理體系第一階段審核；2012年10又順利通過了中化認證組織的包括二名能源專家在內(nèi)的七人審核組對其開展的為期五天的能源管理體系第二階段審核，這標志著中泰化學(xué)成為氯堿行業(yè)第一家通過能源管理體系認證審核的單位。

——領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與是開展好能源體系建設(shè)項目的關(guān)鍵。

為開展好此次能源管理體系建設(shè)項目，2010年12月由中泰化學(xué)常務(wù)副總經(jīng)理掛帥，組建了由各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同參與的公司能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時成立了由各部門骨干人員組成貫標辦公室。在能源體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌布署下，周密安排，強化措施，用了近兩年的時間，建立起具有中泰化學(xué)特色的能源管理體系。

在能源管理體系建設(shè)過程中該公司強調(diào)全員參與，首先對新出臺的能源管理體系標準積極進行宣貫，涉及人員上百人，并借此培養(yǎng)出一支能源管理體系的內(nèi)審員隊伍；另外，在能源體系建設(shè)的各個階段，結(jié)合開展能源知識競賽、板報比賽、論文征集等多種形式的各項活動，寓教于樂，使得全員的節(jié)能意識明顯增強，基礎(chǔ)管理逐步向精細化方向深入。

——未雨綢繆，提前開展嚴謹?shù)牟邉澥菦Q定項目成功與否的重要前提。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。一個嚴謹、完善的前期策劃是決定該項目能否成功的重要前提。為確保此次能源管理體系建設(shè)項目的順利開展，該公司體系管理部門對此項工作在項目前期就開展了較為嚴謹?shù)牟邉澒ぷ鳎瑢㈨椖拷ㄔO(shè)的整體工作劃分為六個階段，包括前期調(diào)研階段、能源因素識別、評價控制階段、文件化體系建設(shè)階段、體系試運行階段、自查改進階段、申報外部審核階段；對每一階段都設(shè)定了各階段若干的工作目標，對每個目標設(shè)定了負責(zé)部門、配合部門、時間節(jié)點的要求、以及獎懲措施；且在每一階段設(shè)置了宣傳、競賽、培訓(xùn)、講座等各種形式的活動，以鞏固每個階段取得的成果。

有了前期完善的策劃，才可指導(dǎo)該公司能源體系建設(shè)的整體工作、全員上下順利按既定的方向、既定的目標開展。

——突出重點，統(tǒng)籌兼顧推進能源管理體系建設(shè)。

能源管理體系涉及到公司許多專業(yè)和崗位，點多、線長、面廣，需要落實的事情比較多。中泰化學(xué)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循“理清脈絡(luò)、搭建體系、統(tǒng)籌兼顧、特色明顯、簡單易行、持續(xù)改進”的總體要求，既全面又有重點地扎實推進能源管理體系建設(shè)，引導(dǎo)公司由經(jīng)驗?zāi)茉垂芾肀M快轉(zhuǎn)化為標準化、精細化的能源管理，最大限度地降低能源消耗，提高能源的綜合利用效率。

——有機整合，充分利用原有管理體系平臺，形成具有中泰化學(xué)特色的能源管理體系。

在建立能源管理體系時，中泰化學(xué)充分考慮到與原已搭建起來的環(huán)境管理體系、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、測量管理體系等的有機整合，形成一套統(tǒng)一的整合型的管理體系。特別是在能源適用法規(guī)辨識、合規(guī)性評價、能源因素識別評價等工作上充分吸取了其它體系建設(shè)的經(jīng)驗并加以改進，工作整體開展效果較好。通過管理體系的有效整合，確保有效資源的共享，減少接口與冗余環(huán)節(jié)，逐步將能源體系建設(shè)工作落到實處。

——積極引進先進節(jié)能技術(shù)與裝置，實施技術(shù)改造，不斷提高公司節(jié)能降耗水平。

科技進步是經(jīng)濟增長的重要動力，也是促進資源節(jié)約的有效手段。中泰化學(xué)通過不斷的科技投入，積極采用節(jié)能新技術(shù)與裝置，開展節(jié)能審計、完善計量設(shè)施、編制/修訂節(jié)能方面的管理制度、落實節(jié)能責(zé)任、完善能源因素控制措施、開展工藝指標精細化管理、實施節(jié)能對標（國家、行業(yè)）等手段強化日常運行管理，使公司的能耗逐年下降。公司在圍繞主業(yè)，做好節(jié)能降耗、提高產(chǎn)量方面，這兩年技術(shù)改造項目的投入超億元。其中：聚合釜釜頂冷技術(shù)的應(yīng)用；離子膜電槽零極距改造；溢流液中乙炔氣回收清潔生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用；提高氯乙烯合成轉(zhuǎn)化率；中水回用處理項目；為較大功率的電機增加變頻控制；變壓吸附尾氣氫氣回收項目；廢酸深度解析裝置技改項目等方面取得了顯著的成效。企業(yè)50%堿單位產(chǎn)品綜合能耗較認證前降低1.98%，98%堿較認證前降低3.35%，PVC單位產(chǎn)品綜合能源較認證前降低了4.74%。燒堿單位成本較2010年降低13.17%，PVC單位成本較2010年降低0.38%（拋除原料價格上漲因素）。中泰化學(xué)先后被中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會、新疆維吾爾自治區(qū)有關(guān)部門評為“節(jié)能先進單位”、“工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范單位”、“節(jié)約用水先進單位”、“清潔生產(chǎn)企業(yè)”、被國家工信部列為自治區(qū)首批“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”試點企業(yè)。

——認真開展合規(guī)性評價工作，全面、真實地反映公司能源控制情況。

2011年11月，中泰化學(xué)組織實施了合規(guī)性評價工作，將關(guān)鍵控制點相關(guān)的法規(guī)條款挑選出來編制了合規(guī)性檢查表，逐項提出評價要求，組織進行了評價。整體評價效果較以往的各項合規(guī)性評價都有明顯的提高，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到了有效的收集和比對分析，實際控制情況也得到了較為真實、全面的反映，這也為后一步能源管理工作的改進明確了方向。

節(jié)約能源是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、保持經(jīng)濟又好又快發(fā)展的必然要求，任務(wù)艱巨，意義重大。中泰化學(xué)作為氯堿企業(yè)的大型企業(yè)之一，承擔(dān)社會責(zé)任是義不容辭的任務(wù)。希望中泰化學(xué)要將此次能源體系建設(shè)作為一個新的起點，持續(xù)改進，將能源管理體系水平提高到一個新的高度，成為行業(yè)中的佼佼者，為氯堿行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。