□文/趙海英 薛 儉

（中國郵政集團公司培訓中心 河北·石家莊）

一、引言

在建設工程管理中，現場簽證是施工階段有效控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，也是各級管理部門和建設方比較關注的問題。在實施過程中，由于主客觀條件等多種原因，在施工過程中會發(fā)生現場簽證，并最終以價格的形式體現在工程結算中。

二、現場簽證存在的主要問題

1、現場業(yè)主代表對造價控制意識淡薄。多數現場業(yè)主代表不重視現場簽證，缺乏造價控制意識，對簽證工作不認真，不經核實簽證內容是否屬實就隨意簽證，往往因實際不符而造成經濟損失。

2、現場業(yè)主代表對定額缺乏了解?，F場業(yè)主代表不了解定額各項費用組成，對概念混淆不清，定額中已包含的費用通過簽證重復計取，或者把材料按市場價簽證并列入直接費用，這是不允許的。

3、同一工程內容重復簽證。在挖運土方的工程中較為多見。

4、施工單位巧立名目。施工單位有意歪曲相關經濟政策規(guī)定的含義，鉆業(yè)主代表業(yè)務不熟的空子，巧立名目辦理簽證，或屬于管理不善也要業(yè)主簽證。

5、施工單位以少報多。施工單位以少報多夸大事實，高估冒算或無中生有，更有甚者以行賄業(yè)主代表的手段，騙取簽證。

6、簽證模糊不清?，F場簽證的工程內容、數量、材料的型號規(guī)格、單價或結算方式不明確，導致結算時施工單位多算多要。

7、現場簽證日期與實際不符。當遇到問題時，雙方口頭商定而不及時辦理簽證手續(xù)，竣工后突擊補辦簽證手續(xù)，有些施工單位故意把時間往后推，在簽證日期上做文章，利用“任何預算定額材料指導價都是有時間限制”的規(guī)定，提高簽證材料單價，以獲得不合理利潤。

三、加強現場簽證管理的對策

現場簽證存在的問題很多，多數為人為因素。因此，必須加強現場簽證的管理，通過組織措施、經濟措施、合同措施等，來控制現場簽證以便控制工程造價。

1、組織措施。建立嚴格的簽證制度，明確職責，不斷完善項目管理組織保證體系，提高簽證人員的業(yè)務水平，在運用組織措施時，應處理好如下幾點：

（1）現場簽證必須有三方會簽即業(yè)主代表、監(jiān)理、施工代表簽字，同時加蓋公章。

（2）凡定額及已包含的內容，不得再另行簽證。

（3）現場簽證的原因、部位、工程內容、數量、日期、結算方式、結算單價等必須在簽證上明確標出。

（4）要做好隱蔽工程簽證。隱蔽工程簽證資料一旦缺少將難以核對，對于基礎換土、塘渣回填，材質，深度，寬度；樁入土深度及有關出槽量；基坑開挖驗槽等，一定要真實記錄。

（5）現場簽證一定要及時辦理，隨做隨簽，不得拖延至竣工結算時補簽，對于一些重大的現場簽證和隱蔽工程，要及時拍照或錄像，保存第一手的原始資料作為簽證結算的依據。

（6）簽證至少要一式五份并編號，各方至少保存1 份原件，避免自行修改的現象發(fā)生，為結算時提供真實準確的依據。

2、經濟措施

（1）延誤賠償和索賠處理相關簽證。按相關法律程序索賠原則審核索賠的成立條件，分清責任方，確認合理索賠。

（2）簽證中的材料單價直接影響工程造價，在辦理材料單價的簽證時，甲乙雙方一起進行市場調查，簽證單上簽明材料名稱、規(guī)格、廠家、單價等，并注明所簽證的材料單價是否包括采保費、運輸費等，避免結算時重復計取。

（3）分清直接費和計稅不計費。施工過程中，經常會出現一些無法計算工程量或某些特殊的項目，往往需要甲乙雙方商定的具體金額來簽證解決。簽證人員如不理解直接費與計稅不計費的不同并注明，則會使結算時雙方發(fā)生爭議，給工程結算審核造成不必要的麻煩。

3、合同措施

（1）現場簽證要依照簽訂合同相關條款來衡量，相互制約，凡與合同及投標報價中明確規(guī)定內容相違背的簽證，一律無效。

（2）設計變更單或施工圖有錯誤，而施工方已經開工、下料或購料。此類簽證只需簽變更項目或修正項目，原圖紙不變部分不要重復簽證，已下料或已購料的，要注明材料名稱、半成品或成品、規(guī)格、型號、數量、變更日期、運輸情況、到場情況、有無回收或代用等詳細情況，并按合同相關條款視具體情況簽證。

（3）停工損失。由各種原因造成的停工窩工、材料租賃、機械租賃等的損失；甲乙雙方應按合同規(guī)定的條款以書面形式確認產生的原因、起始日期，停工工日數和工日單價，停工機械設備的型號、數量、規(guī)格、租賃單價等，并列明細表。對于間接費定額已明確規(guī)定的，不得再簽證。對于定額沒有規(guī)定的，如何界定和補償，應根據合同條款并參考相同類定額和有關規(guī)定來簽證。

四、結語

總之，現場簽證是一項細致而又嚴肅的工作，它直接影響到甲乙雙方的權益，不能輕率馬虎。因此，要采用科學的方法加強現場簽證管理工作，規(guī)范現場簽證程序，做到事前控制，堵塞“漏洞”，把現場簽證費用降到最低。

［1］林紅琳.淺談如何加強設計變更和工程簽證的管理工作［J］.中國工程咨詢，2003.12.

［2］李慧強.建設工程監(jiān)理［M］.2003.