■魏成發(fā) 內(nèi)蒙古大雁礦業(yè)集團有限責任公司

隨著改革開放的不斷深入，社會形勢、國家的宏觀和微觀經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，新環(huán)境的改革對統(tǒng)計工作也提出了更高的要求。企業(yè)如果沒有科學(xué)的統(tǒng)計，在整個管理過程中，就無法找到切入點。如何利用統(tǒng)計調(diào)查，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計在微觀經(jīng)濟中的職能作用，提高統(tǒng)計服務(wù)水平，是現(xiàn)代企業(yè)著重考慮的問題。

企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計是通過各部門的客觀需求而制定的。企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計所涉及到各行各業(yè)：在工業(yè)企業(yè)中，主要是為企業(yè)提供日常事務(wù)上的統(tǒng)計工作，包括周結(jié)、月結(jié)的統(tǒng)計工作，大到企業(yè)內(nèi)部財務(wù)上的統(tǒng)計工作，小到企業(yè)內(nèi)部職工薪水的發(fā)放工作；對服務(wù)行業(yè)而言，統(tǒng)計調(diào)查研究工作對市場的預(yù)測具有非常重要的作用，統(tǒng)計調(diào)查出來的結(jié)果對決策者決策具有重大的意義。

一、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計在企業(yè)管理中的運用的基本現(xiàn)狀

1.企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計在企業(yè)管理中的運用演變過程和現(xiàn)狀

改革開放之前，統(tǒng)計工作是單純的信息匯總和日?；镜臄?shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，統(tǒng)計的工作的重點是單純?yōu)樯霞墮C關(guān)、政府統(tǒng)計部門提供統(tǒng)計資料。但國家經(jīng)濟和相應(yīng)的體制改革需要企業(yè)在管理和經(jīng)營方面作出相應(yīng)的改革。在當今市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)自身經(jīng)營管理服務(wù)理念成為了統(tǒng)計工作的重要組成部分。在現(xiàn)代的企業(yè)中，企業(yè)會涉及到很多不同的經(jīng)濟活動，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作給予了企業(yè)很大的支持，它一改改革開放以前那墨守成規(guī)的做法，在理論豐富的基礎(chǔ)上加強對實踐工作的強化，使統(tǒng)計工作的職能和作用發(fā)生了重要性的轉(zhuǎn)變，由單一的搜集職能轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔ⅰ⒆稍?、監(jiān)督三大職能。

2.企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計在企業(yè)中的管理現(xiàn)狀剖析

目前，大多數(shù)企業(yè)對統(tǒng)計工作不夠重視，統(tǒng)計行業(yè)遭到冷遇。企業(yè)內(nèi)部不設(shè)獨立的統(tǒng)計機構(gòu)，廠領(lǐng)導(dǎo)班子不設(shè)總統(tǒng)計師，企業(yè)甚至沒有統(tǒng)計人員，而由財務(wù)人員或者其他人員代職，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計在企業(yè)管理中的作用很難發(fā)揮，這直接影響著企業(yè)高速的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)當建立統(tǒng)計管理機制，全方位的掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的信息，努力開拓服務(wù)領(lǐng)域，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。提供有利于企業(yè)健康發(fā)展的市場信息及其他相關(guān)行業(yè)的狀況信息，制定出科學(xué)的分析報告，為企業(yè)解決實際問題，贏得效益，進而為企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計開辟廣闊的戰(zhàn)場。

二、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作在企業(yè)中的功能和作用

1.企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作在企業(yè)中的功能

(1)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計信息是企業(yè)制定決策的重要依據(jù)

統(tǒng)計工作是利用統(tǒng)計指標和調(diào)查方法對經(jīng)濟現(xiàn)象進行大量的信息收集、匯總和分析的總稱。通過統(tǒng)計功能，企業(yè)不僅能及時準確地掌握本單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，而且還能搜集其競爭對手和與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的外部市場環(huán)境的信息，這些都是給企業(yè)制定決策提供信息的最佳途徑。

(2)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計預(yù)測是通過一系列的統(tǒng)計方式對未來形勢的推測

在社會主義市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)作為市場供應(yīng)者根據(jù)市場需求量來提供產(chǎn)品產(chǎn)量或其他服務(wù)類活動是遠遠不夠的，還需要通過科學(xué)的統(tǒng)計方法對未來市場的發(fā)展方向做出預(yù)測和分析，為企業(yè)提供“未雨綢繆”的市場判斷。

(3)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計分析為企業(yè)決策提供了有利的經(jīng)營保障

企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計分析既是制定計劃的前提條件和依據(jù)，又可以偵查本企業(yè)在經(jīng)營活動中的動向。它能及時檢查計劃執(zhí)行決策的進展情況并在出現(xiàn)問題時提出調(diào)整的方案，對工作中出現(xiàn)的統(tǒng)計執(zhí)行差距進行分析，也是對執(zhí)行人員進行工作業(yè)績的考核標準。

(4)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作是衡量企業(yè)決策質(zhì)量的標準

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)的決策是否準確完全可以通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際狀況來驗證和分析，統(tǒng)計出來的結(jié)果作為新的反饋統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可進一步促進企業(yè)決策準確度。

①企業(yè)生產(chǎn)決策離不開統(tǒng)計

企業(yè)想要迅速發(fā)展，實現(xiàn)其經(jīng)營目標，是根據(jù)市場的需求量以及顧客的購買力等眾多因素決定的，那么這些數(shù)據(jù)就需要通過科學(xué)的辦法來進行系統(tǒng)的統(tǒng)計來設(shè)計企業(yè)營銷策略。

②企業(yè)產(chǎn)品決策離不開統(tǒng)計

根據(jù)企業(yè)自身的條件運用統(tǒng)計方法來判斷什么樣的產(chǎn)品滿足目前的市場需求，并制定出該產(chǎn)品的市場策劃過程。產(chǎn)品決策對一個企業(yè)而言是相當重要的，是決定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

③企業(yè)銷售決策離不開統(tǒng)計

企業(yè)通過科學(xué)的統(tǒng)計學(xué)方法對本單位的內(nèi)部情況進行跟蹤考察，同時加強對其市場競爭對手的銷售情況進行調(diào)查分析，對比出本單位產(chǎn)品在市場銷售中的的優(yōu)劣勢。商場如戰(zhàn)場，“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，要想在激烈的市場中占有一席之地，就必須深入了解自己在市場競爭中的地位，從而制定出一套適合本單位的銷售決策。

④企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營項目、資源配置、資產(chǎn)的重組、公司上市等一切與經(jīng)濟有關(guān)的活動都離不開統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

2.企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作在企業(yè)中的作用

(1)不論是在改革開放之前，還是在改革開放之后，企業(yè)的統(tǒng)計工作都是總結(jié)過去和規(guī)劃未來，高度地監(jiān)管著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不斷地提高企業(yè)管理水平

企業(yè)經(jīng)濟活動的發(fā)展過程和產(chǎn)生的結(jié)果都是由統(tǒng)計指標反映出來的，這些指標的進展情況通過全面的統(tǒng)計和分析，來查找出對指標產(chǎn)生負面影響的各種因素。使企業(yè)充分了解經(jīng)營過程中的各個環(huán)節(jié)的基本信息，并根據(jù)實際情況及時采取應(yīng)對措施，找出原因和分清責任，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

(2)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作既是企業(yè)管理的重要手段，亦是監(jiān)管企業(yè)是否執(zhí)行國家政策和法律法規(guī)的有效工具

企業(yè)在生產(chǎn)過程中，必須貫徹國家政策，遵守國家法律法規(guī)，不得有違法亂紀行為，保證統(tǒng)計信息的真實可靠性，同時，企業(yè)應(yīng)當及時利用國家給予的政策上的優(yōu)惠待遇進行經(jīng)營規(guī)劃，這樣才能讓企業(yè)的經(jīng)營“事半功倍”。另外，企業(yè)應(yīng)當加強職工的法律意識，定期對職工進行專業(yè)上和思想上的培訓(xùn)，提升其專業(yè)技術(shù)水平，切實強化其職業(yè)道德建設(shè)，讓職工全面了解企業(yè)未來的發(fā)展方向。引導(dǎo)職工認知自我實現(xiàn)的價值和成就感，培養(yǎng)職工自我約束性，促進職工對企業(yè)的責任感。

(3)企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作能加強經(jīng)濟核算，切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

企業(yè)經(jīng)營追求的核心目標就是經(jīng)濟效益，即利潤。沒有盈利，企業(yè)將無法生存和發(fā)展，最終被社會淘汰。對一個企業(yè)而言，通過統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)，加強經(jīng)濟核算，優(yōu)化資源配置，節(jié)約成本費用，及時了解企業(yè)的運行情況，是完成經(jīng)營目標有序進行的保障。企業(yè)應(yīng)當強化統(tǒng)計系統(tǒng)的建設(shè)，建立健全的統(tǒng)計制度，成立統(tǒng)計隊伍，發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的作用，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

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